２０２３年欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト
相談役Koichi Sawadaスケジュール
【２０２３年１月期総評】
【欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトチーム相談役Koich Sawadaコメント】
このコメントは、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトチーム
発起人代表Koich Sawadaが【２０２０年経営計画】とトヨタ自動車さまの計画が
合致した事により、手紙を送付させて頂いたものでございます。
２０２０年、１２年周期の経済循環図の
５年間続く経済低迷期の最後【企業自然沙汰期】倒産・企業整理・事業縮小・企業自然沙汰をどう乗り切るか？
世界情勢は、軋轢に巻き込まれる不安の中、
世界のトヨタ自動車は、毎年恒例である経済三団体共催新年祝賀会に参加せず
１００年に１度の真価を問う周期を米ラスベガスで開かれる家電・ＩＴ見本市「ＣＥＳ」を選んだのです。
安易に、豊田章男社長に接近し、箔が付くなどと言うものではない。
企業自然沙汰をどう乗り切るか？そして、１００年に１度の真価を問う周期を第５次産業革命の戦略案を試案するか？
２０２０年前から５年間続く低迷期と１００年に１度の真価を問う周期を静観しながら、対策を講じていたのです。
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトチーム
発起人代表Koich Sawadaは、何度も何度も備えるよう訴え続けたのです。
企業は勿論、個人（メディア人）でさえ、姿を消さなければならなくなる
（メディア人でさえ：東京都知事選出馬なのか？ コメンテーター路線なのか？ 国際メディア副理事なのか？苦しむ迷いの現れでもある）時代なのです。
それは、２０１６年の【信用混乱期】物価低落、株式は歩調を合わせて下落、そして、企業は在庫蓄積となる。
この２０１６年の【信用混乱期】に信用を高める整理・清算しなければ、信用が下落してしまいます。
今なら未だ１００年に１度の真価を問う周期に間に合う。
今なら、ディープラーニング・ディベート手法・習得した活躍（初等中等教育課〜大学教授までもがディープラーニング教育に合わせている）で、
お世話になりました日本ハム株式会社様は、第５次産業革命作戦【情報分析戦】【空中戦】草案で未来構想が浮かび上がる。
しかし、勉強・研究してこなかった非ディープラーニング人営業マンa・営業マンaを作り出す支店長・ＯBはそれなりの人生になる。
２０２３年１月総評の結論として
１．【経済循環図】の周期の流れを把握する事。
２．２０１６年の【信用混乱期】に誠実に信頼を得てきたか？
信用を得て来なかった企業・者は、既に１０年間遅れてやり直し。
やり直しをしなかった企業・者は、不正・偽造・賄賂・汚職・詐欺。企業・人に擦り付ける戦術をとる。
３．ディープラーニング・ディベート実践教育
ディープラーニング・ディベートを学校・大学で学んできた諸君は、
第５次産業革命作戦【情報分析戦】【空中戦】草案で未来構想実現に向けてディープラーニング・ディベート実践してもらいます。
【国債商品発効】とはどう言うものなのか？
【頒布会】の中身は？ 裏メニューとは？ 流行のキーワードでわくわく感がありますか？
旧支店復活戦略では、ディープラーニング型生存人事戦略において、
君たちもしくは選ばれた者が先生役になってもらいます。
先生役には、ゼッケンをつけてもらい、その地域にあった外交員と事務職員の【いろは】を指導します。
立て直しが【完了】すれば、全国の営業マンと事務職員を指導してもらいます。
ディープラーニング・ディベートできる実践教育で、
すべての営業マンと事務職員の付加価値と日本ハム株式会社のブランドを高めます。
先ずは、梅田駅近郊の高級ホテルでランチでも食べながら交流を深めましょう。
以上、２０２３年１月総評の結論と致します。
日本ハム株式会社役員の皆様、ご連絡おまちしております。
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトTEAM
相談役 Ｋoichi Sawada
電話０９０−５９８４−１１８４
http://www.scggroup.server-shared.com/
mail scg.company.limited@ninus.ocn.ne.jp
２０２３年１月 １月 １日（日） 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトTEAM相談役Ｋoichi Sawada２０２３年新年ご挨拶 【完了】
１月 １日（日） 神社参拝 神様への奉納品（神前酒奉納）
１月 ５日（木） ロシアは中国の「植民地に」＝ウクライナ高官が主張 （時事通信）
ウクライナのダニロフ国家安全保障・国防会議書記は１日の地元テレビで、
中国を念頭に、ロシアが「植民地になる可能性がある」と主張した。
兵器不足に陥り、思うようにウクライナ侵攻を進められないロシアが「隣国」の支援を受け、
やがて支配下に置かれるシナリオに言及した。
ダニロフ氏は「今年、ロシアのすべてが尽き果て（ウクライナにとって）万事うまくいくと考える人がいても、
私は同意しない」と表明。理由として「ロシアを支配する国が現れる可能性があるからだ」と述べた。
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト相談役Koich Sawadaが
２０２１年7月期に【中華人民共和国研究開発】した際、
中国は、過去、今日ではロシアの領土の内部深くにまで及んだ広大な領土を誇った時期がある。
中国の論理には、このような主張は存在している。事は既に理解していた。
国連事務局側気付国連事務総長閣下宛て、
欧州理事国事務局側気付欧州理事国大統領閣下宛て・欧州理事国委員長閣下宛ての信書において、
説明している。（相談役Koich Sawada）
１月 ６日（金） 仏様お参り 阿弥陀如来様へお供え物；供物（仏花・果物・菓子）【完了】
Kouichi Sawada | Facebook
日本における賃上げ問題について
SCG澤田・コンサルティング・株式会社元代表取締役澤田浩一としての見解
アメリカの大手企業4社GAFA Google （グーグル）Apple （アップル）Facebook （フェイスブック）Amazon （アマゾン）
のように雇用【リストラ】は、日本の企業にとっては、ダメージ（企業のイメージダウン）が大きい。
よって、賃上げについては、適正人員人件費算定実務注解において
適正人件費単価の定義から割り出す事が適正である。
年齢別乖離率から配分率を割り出しベースアップ率を逆算すれば、
企業の賞与配分方式が割り出せる。
初期段階では、
企業パワーで収益確保し賃上げはできるが、
第５次産業革命の投資がなされていなければ、
９年周期の軌道の波に乗り、収益確保する事は難しい。
それには、業績予測と経費のバランスシートをdata分析し、独自のcafeteria型人事考課制度（３ 人事戦略法則参照）を設け
雇用者側に選択してもらうのがベストである。。
適正人件費単価の定義 SCG澤田・コンサルティング・株式会社第１０期下期参照
未熟ながら、SCG澤田・コンサルティング・グループ株式会社におきまして
１０期代表取締役の激務を全うさせて頂いた経験がございます。
賃上げ等、企業の代表取締役ならびに役員の皆様のご尽力に
心より敬意を評す次第でございます。
２月期の終活研究に取り組む次第でございます。
【cafeteriaプラン型人事考課制度】の附則として、本格的に【終活】の研究する所存でございます。
誰もが経験する【老後問題】人生の終盤をどう、生きるのか？
病にも共通する【終活・老後問題】、UHB 北海道文化放送松本裕子氏宛てとするメールをさせて頂きました。
ビジネスシーンとしては、新しいアイデアの発想や困難な打開策を生み出す提案・言動が
分析できれば見受けられると思います。
その分析力は、高いコミュニケーションとして発揮され、周囲から信頼・評価に繋がっていきます。
四つの文明
１．米国・欧州をアジアでは日本国が筆頭とする西欧文明→ 西洋人は科学を重視
２．ロシアを筆頭とする東欧文明
３．イランを筆頭とするイスラム文明
４．中国文明 → 中国文化は厳密を好まない
生存戦略は、ヨーロッパは、スピードとパワー。
中国人は、擬態と騙しが勝利の手段。
嘘偽りで出し抜く方が力押しで勝つより頭が良い賢いとされています。
弱者に同情しない事も最大の社会問題となっております。
私は昔から、data分析をモットーとしておりました。
この世界観の違いを【日本国のメディア様】も【企業様】も分析できれば、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト
相談役Koich Sawadaが何を言おうとしているか？
視野を広げれば、理解できると思います。
特に、全国の報道番組・情報番組のメディアの皆様（特に北海道のメディアの皆様）には、
お伝え申し上げる次第でございます。
２０２３年１月１４日（土）
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト
相談役Koich Sawada
新型コロナウイルスについて、厚生労働省は
きょう全国で13万2071人の感染が報告されたと発表しました。
新たな死者は503人で過去最多となっています。
1/14(土) 15:59配信 ＴＢＳnews
死者数が過去最多となる出来事に歯止めがかからず、
また、世界では、新系統オミクロン株ＸＢＢ・１・５の感染増が新たに感染流行とされている。
亡くなられました皆様に対しまして、心よりお悔み申し上げるとともに、
余儀なく感染されました皆様に対しまして、お見舞い申し上げます。
２０２３年１月１５日
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０５０』プロジェクト
相談役 Koich Ｓawada
岸田総理「G7が連携していくことを確認できた」欧米訪問を終え1/15(日) 0:52配信日本テレビnews
アメリカ・ワシントンを訪れている岸田総理大臣は記者会見を行い、今回の欧米訪問について、
「G7が連携していくことを確認できた」と評価しました。
岸田総理は今回、欧米5か国を訪問し、各国の首脳と会談した結果、「G7が結束して法の支配に基づく国際秩序を守り抜いていくため、
携していくことを改めて確認することができた」と評価しました。
また、こうした点について5月のG7広島サミットで、「強い意志を示すべきだとの認識で一致した」と強調しました。
そして、広島サミットでは次のようなメッセージを発信したいと訴えました。
岸田総理「広島と長崎に原爆が投下されてから77年間、核兵器が使用されていない歴史をないがしろにすることは
人類の生存のために決して許されないことです。
被爆地広島からこうしたメッセージを力強く歴史の重みをもって世界に発信したいと考えています」
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０５０』プロジェクトチーム
相談役 Koich Ｓawadaコメント
G7が連携していくことを確認できた」事に
日本国岸田文雄総理大臣閣下のお言葉「広島と長崎に原爆が投下されてから77年間、
核兵器が使用されていない歴史をないがしろにすることは
人類の生存のために決して許されない。は、世界に発信されました事に、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０５０』プロジェクトチーム
相談役 Koich Ｓawadaとして大変評価致します。
戦争の論理・政治・権力の根本動機研究期では、こうかかれております。
人間が戦争をはじめたのは、人間には三つの敵が存在すると言われている。
（1）寒暑や不毛等で、人間が生きにくい風土気候
（2）人間を餌にし得る他の生物（微生物含）
（3）自分以外の人間
つまり食糧資源の総体を確保したいがために
戦争を仕掛ける＝縄張りの開拓である。
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０５０』プロジェクト国際取引法参照
２０２３年１月１５日（日）７：３０〜８：５５分からの
日曜報道 THE PRIME では、
甚大被害も！台湾有事で米中勝敗のカギは日本か？
台湾有事なら日米に「甚大な被害」も！
米中勝敗のカギ握るのは日本の決断？
米研究所が驚がく報告▽日本は反撃能力、米は離島即応部隊創設へ…深化する日米同盟の行方と課題
２０２１年９月期に欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０５０』プロジェクトチームとして
国連事務総長閣下宛て、欧州理事国大統領閣下、欧州理事国委員長閣下宛てへ、
【中国台湾侵攻実行作戦シミュレーション】
目的【中華人民共和国統一と半導体技術奪還】の機密情報事項事項として信書を
抑止力として送付した経緯がある。
中国軍 台湾実効占拠シミュレーション
目的【中華人民共和国統一と半導体技術奪還】
日時2022年11月22日 中国軍台湾攻撃開始(2000機ドローン部隊により、台湾軍を制圧)
11月27日〜12月4日 中国軍、他国・台湾軍を静観
12月5日 再び全力で攻撃開始
12月21日〜12月23日 戦闘死去の中国軍人弔い（安置所倉庫建造〜建墓）
12月24日 攻撃中止 声明発表
破壊的な攻撃をしたのは、台湾であり、それに関わった国を主張。
亡くなった中国軍の兵士を弔い、国外・国内へ、自らの正当性を主張し声明を発表。実質勝利宣言。
更に、攻撃をするならば、福建省・浙江省に待機している
ドローン2000機の攻撃部隊を福建省・浙江省から呼ぶと圧力。
2023年 1月 6日 習近平氏 年頭挨拶し、再び正式に勝利宣言。
中華民国新総統並びに各要職を発表。
まさに、現在の有事である、
ロシア軍がウクライナを侵攻した作戦に類似している。
【結論】
つまり、 戦争の論理・政治・権力の根本動機研究期において
人間が戦争をはじめたのは、人間には三つの敵が存在すると言われている。
（1）寒暑や不毛等で、人間が生きにくい風土気候
（2）人間を餌にし得る他の生物（微生物含）
（3）自分以外の人間
つまり食糧資源の総体を確保したいがために
戦争を仕掛ける＝縄張りの開拓である。
これらを打開するためには、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０５０』プロジェクトチームの
２０２２年経営計画 未知の世界【第５次産業革命】open the door!!
食料資源の総体を確保したいがために、戦争を仕掛ける＝縄張りの開拓ではなく、
技術的特異点の扉を開き、総力を挙げて前進しなければならない、
人類は、１００年に１度【真価を問う周期】の軌道に乗らなければならない周期である事を、
人類が、世界のリーダーが、メディアが、諭さなければならない周期にきている。
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０５０』プロジェクト国際取引法参照
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０５０』プロジェクトチームでは、
１．欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０５０』プロジェクト決議承認
２．シリアにおける紛争終結嘆願書
３．シリアにおける復興陳情書
を国連事務総長閣下宛て、１９３カ国国家君主・国家元首閣下宛て、
欧州大統領閣下宛て・欧州委員長閣下宛て・２７欧州国家君主・国家元首閣下宛てへ
送付しております。
この提案は、適切な使者 欧州委員会委員長へ渡された次第でございます。2022-08-08 - Reply letter.pdf
日本国岸田文雄総理大臣閣下のお言葉「広島と長崎に原爆が投下されてから77年間、
核兵器が使用されていない歴史をないがしろにすることは
人類の生存のために決して許されない。は、世界に【戦争のない人類の生存】を発信されました事に、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０５０』プロジェクトチーム
相談役 Koich Ｓawadaとして大変評価致します。
２０２３年１月１５日
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０５０』プロジェクト
相談役 Koich Ｓawada
電話０９０−５９８４−１１８４
http://www.scggroup.server-shared.com/
mail scg.company.limited@ninus.ocn.ne.jp
【速報】ウクライナの集合住宅にミサイル攻撃 12人死亡、64人負傷
【1月15日 AFP】ウクライナ中部ドニプロ（Dnipro）の集合住宅で14日、
ロシア軍のミサイル攻撃があった。当局は12人が死亡、64人が負傷したと発表した。
ドニプロペトロウシク（Dnipropetrovsk）州知事はメッセージアプリのテレグラム（Telegram）で、
州都ドニプロの集合住宅にミサイルが着弾したと発表。
15歳の少女を含む少なくとも12人が死亡、64人が負傷したという。
負傷者には子ども7人が含まれており、最年少は3歳。26人が安否不明となっている。
まさに、有事問題を配信している最中、
【速報】として、ウクライナの集合住宅にミサイル攻撃により【１２人死亡、６４人が負傷】
の報道があった。
お亡くなられました皆様に対しまして、心よりお悔み申し上げるとともに、
巻き込まれた３歳を含む負傷者の皆様に対しまして、お見舞い申し上げます。
また、２６人の安否不明者も心痛な思いでご心配しております。
ロシアによるウクライナ侵攻が、
戦争状態が締結される平和条約が交わされる事を祈っております。
２０２３年１月１５日
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０５０』プロジェクト
相談役 Koich Ｓawada
１月２０日（金）
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトチーム
相談役澤田浩一から一言
プロジェクトチームの諸君、お疲れ様でございます。
現在、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトチームの代表は不在でございます。
不在とはいえ、【ミネラルウォータープロジェクト】や【New離合集散aiモデル理論】等、
欧州加盟国事務局に提出する書類は、
発起人代表→代表→相談役の責任において澤田浩一がドラフト草案として既に策定送付しております。
総評におきましては、自ら指摘し【反省】→【改善】へと構築いたしました。
この２，３年期は、澤田浩一は、精神的な【度量】を身に付けておりました。
それは、相談役としてチームをまとめるためです。
２７カ国ある欧州加盟国プロジェクトチームの諸君が集合出来ること。
そして、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトチーム諸君には、
検察と弁護士の【模擬裁判】のレベルまで到達させて頂きます。
それが識別モデルの損失関数や生成モデルの損失関数のdata分析を読み取る理論である
【New離合集散aiモデル理論】であり、異次元【次世代型生存人事戦略】なのです。
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトチームのみなさまへ、
心より労い申し上げ、先ずは、検察と弁護士の【模擬裁判】のレベル理論に
興味のある２７欧州加盟国の方は、メールのご連絡をお願い申し上げます。
毎期１１月第３金曜日（ボジュレーヌーヴォー解禁翌日）は、
チームで楽しもう！！
※ 尚、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトチームは、
設計者ＪＡＰＡＮ澤田浩一１名＋２７加盟国２７名＝２８名と定款として審議決議案にかけられている。
２０２３年１月２０日
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトチーム
相談役澤田浩一
http://www.scggroup.server-shared.com/
scg.company.limited@ninus.ocn.ne.jp
１月２４日（火） １０年に１度級の強烈な寒波がやってきます。
氷点下・大雪・低温・水道管破裂・凍結・インフラ被害等、
ご注意下さいませ。
緊急メール
1月２４日 ００：０３ European Commission欧州委員会からメールが届いた。
ロシアのウクライナに対する戦争による環境問題らしい。
英文を解読し、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略」ＥＵＳ５０』プロジェクト
相談役Koich Sawadaとしてチームにとって適切な回答を送信する。
回答 エネルギー資源のDPM集合論
（環境破壊型エネルギー資源から環境型エネルギー資源へのシフト化）
現在のエネルギー資源は、石油･天然ガス･石炭があげられ、
他の資源は地球上には存在しないと言われている。
ヨーロッパ全域においても石油･ウラン･天然ガスを発掘すればあるが
やがて枯れる時期がきます。環境破壊が発生しない、
太陽エネルギー･風力発電を土台とするエネルギー資源にチェンジする必要がある。
ＥＵの価値観とエネルギーの独立性がどのように密接に絡み合っているか、
民主主義や自由などの ＥＵ の価値観を維持するためにエネルギーから
独立した ＥＵ に移行する必要があることについて、
意識を高めることを目的としているならば、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略」ＥＵＳ５０』プロジェクトチームでは、
ヨーロッパのエネルギー危機を打開するためには、
食糧資源の総体が定まっている主体つまり、
「人口恒常マイナス成長論」が、戦争をなくす理論である。
つまり、シリア国から逃れてきた移民者・難民者をシリア国が紛争がない
安全な国へと国際社会が協力できれば、
民主主義において帰りたいシリア国民を故郷へ帰すプロジェクト
ミネラルウォータープロジェクトにより、ヨーロッパの連携は確固たるものになる。
２０２３年１月２４日
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略」ＥＵＳ５０』プロジェクトチーム
相談役 Koich Sawada
１月２７日（金） 【速報】
トヨタ自動車は26日、次期社長に佐藤恒治執行役員（53）が昇格するトップ人事を発表した。
4月に就任し、6月の定時株主総会を経て代表取締役となる。
豊田章男社長（66）は会長に就き、引き続き代表権を持つ。
内山田竹志会長（76）は退任する。
創業家出身の豊田氏は2009年6月から13年超にわたり社長を務めているが、
懸案だった新型コロナウイルス対応にもめどが付き、
若返りを図ることで急速な電動化の進展など新たな時代に対応する。 （１月２６日自治通信社）
【欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトチーム
相談役Koich Sawadaコメント】
豊田章男社長殿
豊田章男社長、お疲れ様でございます。
毎日新聞発表では、「会社存亡の危機の連続だった。とにかく必死に一日一日を生き抜いてきた」と振り返った。
そのうえで「この13年間でバトンタッチのための土台は作れた」と述べた。
【会社の危機の連続】苦しい胸の内は、痛い程伝わってきておりました。
若い世代に【チームづくり】に期待し、更なる発展を心より祈念申し上げます。
経営手腕の将軍指揮能力general shipの評判・凄さも目に見張るものがありますが、
北海道のサーキット場では、【レーシングドライバー】としての私の人脈：同じレーシングドライバー（os・itパソコン精通者）
からの評判・お噂も届いております。
財界活動【経団連会長への布石】に注力も囁かれておりますが、ご健康に留意し、
【タフな豊田章男】で、ご活躍を期待しております。
ｊｐ個別番号検索 - 日本郵便 お問い合わせ番号 326873649955
尚、期限が経過しているため、お問い合わせは、日本郵便様へお尋ねくださいませ。
内山田竹志会長殿
ストレステスト論文発表の際は、大変ご足労おかけ致しました。
心より御礼申し上げる次第でございます。
何故？トヨタ自動車が自動車を開発できたか？
昭和期、トヨタはどうやってシャフト問題をクリアできたのか？
お手紙を送付し、内山田会長殿には大変ご迷惑をお掛けいたしました。
退任されても、微力な私にご指導して頂ける機会があれば、お願い申し上げます。
ｊｐ個別番号検索 - 日本郵便 お問い合わせ番号 326873649966
尚、期限が経過しているため、お問い合わせは、日本郵便様へお尋ねくださいませ。
佐藤恒治執行役員殿
１００年に１度【真価を問う周期】の流れに従い、
トヨタ自動車様も、若返りを図ることで急速な電動化の進展など新たな時代に対応する為、
佐藤恒治執行役員に期待を寄せた。
自動車産業として、世界の中心に座る役割を考え、
責任は大きいが、その手腕を誰もが期待しているのではないか？
【２０２３年１月期総評】
【欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトチーム相談役Koich Sawadaコメント】
このコメントは、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトチーム
発起人代表Koich Sawadaが【２０２０年経営計画】とトヨタ自動車さまの計画が
合致した事により、手紙を送付させて頂いたものでございます。
２０２０年、１２年周期の経済循環図の
５年間続く経済低迷期の最後【企業自然沙汰期】倒産・企業整理・事業縮小・企業自然沙汰をどう乗り切るか？
世界情勢は、軋轢に巻き込まれる不安の中、
世界のトヨタ自動車は、毎年恒例である経済三団体共催新年祝賀会に参加せず
１００年に１度の真価を問う周期を米ラスベガスで開かれる家電・ＩＴ見本市「ＣＥＳ」を選んだのです。
安易に、豊田章男社長に接近し、箔が付くなどと言うものではない。
企業自然沙汰をどう乗り切るか？そして、１００年に１度の真価を問う周期を第５次産業革命の戦略案を試案するか？
２０２０年前から５年間続く低迷期と１００年に１度の真価を問う周期を静観しながら、対策を講じていたのです。
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトチーム
発起人代表Koich Sawadaは、何度も何度も備えるよう訴え続けたのです。
企業は勿論、個人（メディア人）でさえ、姿を消さなければならなくなる
（メディア人でさえ：東京都知事選出馬なのか？ コメンテーター路線なのか？ 国際メディア副理事なのか？苦しむ迷いの現れでもある）時代なのです。
それは、２０１６年の【信用混乱期】物価低落、株式は歩調を合わせて下落、そして、企業は在庫蓄積となる。
この２０１６年の【信用混乱期】に信用を高める整理・清算しなければ、信用が下落してしまいます。
今なら未だ１００年に１度の真価を問う周期に間に合う。
今なら、ディープラーニング・ディベート手法・習得した活躍（初等中等教育課〜大学教授までもがディープラーニング教育に合わせている）で、
お世話になりました日本ハム株式会社様は、第５次産業革命作戦【情報分析戦】【空中戦】草案で未来構想が浮かび上がる。
しかし、勉強・研究してこなかった非ディープラーニング人営業マンa・営業マンaを作り出す支店長・ＯBはそれなりの人生になる。
２０２３年１月総評の結論として
１．【経済循環図】の周期の流れを把握する事。
２．２０１６年の【信用混乱期】に誠実に信頼を得てきたか？
信用を得て来なかった企業・者は、既に１０年間遅れてやり直し。
やり直しをしなかった企業・者は、不正・偽造・賄賂・汚職・詐欺。企業・人に擦り付ける戦術をとる。
３．ディープラーニング・ディベート実践教育
ディープラーニング・ディベートを学校・大学で学んできた諸君は、
第５次産業革命作戦【情報分析戦】【空中戦】草案で未来構想実現に向けてディープラーニング・ディベート実践してもらいます。
【国債商品発効】とはどう言うものなのか？
【頒布会】の中身は？ 裏メニューとは？ 流行のキーワードでわくわく感がありますか？
旧支店復活戦略では、ディープラーニング型生存人事戦略において、
君たちもしくは選ばれた者が先生役になってもらいます。
先生役には、ゼッケンをつけてもらい、その地域にあった外交員と事務職員の【いろは】を指導します。
立て直しが【完了】すれば、全国の営業マンと事務職員を指導してもらいます。
ディープラーニング・ディベートできる実践教育で、
すべての営業マンと事務職員の付加価値と日本ハム株式会社のブランドを高めます。
先ずは、梅田駅近郊の高級ホテルでランチでも食べながら交流を深めましょう。
以上、２０２３年１月総評の結論と致します。
日本ハム株式会社役員の皆様、ご連絡おまちしております。
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトTEAM
相談役 Ｋoichi Sawada
電話０９０−５９８４−１１８４
http://www.scggroup.server-shared.com/
mail scg.company.limited@ninus.ocn.ne.jp