１２月２２日（水）
１月～１２月期総評

欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトにおける２０２１年期総評

２０２１年総評期	総評案件	指摘内容	主な特性	反省からの改善策
１月期	２０２１経営計画案発表新年ご挨拶課題３発表	・ＮＥＷ離合集散AIモデル理論の第一公表年月日登録申請を果たしていない。・新型コロナウイルス原因を表面的に捉えると、物事の根源・原像を見失う為、世界経済の波理論である技術的特異点の説明は、緊急案件であると理解は示すが、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表は、現段階においては自然人故、新型コロナウイルス感染禍での　緊急事態宣言期の東京出張は、認められない。	移植性有事において、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として所在地環境から他の環境に移る工程である環境適応性能力をリーダーシップとして発揮。先見性出張期、自ら不要不急な外出を禁止し、ホテルにて隔離状態は、現在の新型コロナウイルス感染禍での規範モデルとなっている。	・ＮＥＷ『離合集散AIモデル理論』を理解できる閲覧者を探し、掲載明細書への署名・押印をお願いする。・反省し、それぞれの自治体の指示に従い行動する。
２月期	商取引特約店委託・委任契約書条項草案作成案件	契約書を条件下で利用する場合、達成水準を維持しなければならない。	信頼性・欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトteamとして、ミネラルウォータープロジェクトの契約書を作成欧州加盟国から信書送付され、信頼性を得た。	信頼性を維持しながら、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトの決議承認の時期を待つ。
３月期	乳児保育の基本研究	・NEW『離合集散ＡＩモデル』理論に附則である乳児保育の基本である実務経験がない。・不要メールが整理されていない。	移植性 NEW『離合集散ＡＩモデル』理論による固定性を乳児保育の基本を学ぶことにより、固定環境から流動的環境へ移す事ができた。これは、特性である環境順応適応性に対応したものである。	・機会があれば、妊婦（陣痛等）擬似体験～乳児保育実務体験をしながら、皆様からのご指導を承りたい。・不要メールを整理し、メール確認作業の効率化を目指す。
４月期	課題３回答新ツール策定案件課題４発表	・現段階において、NEW『離合集散ＡIモデル理論』工程基本基軸として未だ安全性が担保されていない。・新ツール『遠隔操作サポートシステム』策定については、遠隔操作について、説明が不十分である。	集合性・結合性・乖離性・合併性・分離性・再集合性・再乖離性・安全なコントロール機能の定義策定。・『遠隔操作サポートシステム』マニュアル策定	・安全性を担保する為に、今後も改善・改革・修正する事を追記する。
５月期	変革代数に移行設定条件シミュレーション	『遠隔操作サポートシステム』安全なコントロール機能をする為のｔｅｓｔｉｎｇがされていない。	運用性『遠隔操作サポートシステム』は、指定された条件下で利用するとき、明示的及び暗示的必要性に合致する運用機能を提供する。	欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトteam同士で、『遠隔操作サポートシステム』のｔｅｓｔｉｎｇを行い、安全性を構築する。
６月期	改善期課題４回答	・電波法関係審査基準に違反している恐れがある。・乳児保育・育児に関して実務経験がなく、信頼性に欠ける。	安全性・信頼性・使用性・遠隔操作サポートシステムにおいて電波法関係審査基準に違反リスク・欠陥軌道修正・改善し、安全性担保→信頼性→使用性へとｓｔｅｐになる段階である。・無報酬の育児・介護や家事労働を認識・評価。ジェンダー平等を理解	・遠隔操作サポートシステムにおいて常に電波法関係審査基準に違反リスクはないか？欠陥軌道修正・改善し、安全性担保→信頼性→使用性へと繋がるよう努力する。・機会があれば、妊婦（陣痛等）擬似体験～乳児保育実務体験をしながら、皆様からのご指導を承りたい。
２０２１年総評期	総評案件	指摘内容	主な特性	反省からの改善策
７月期	過去最大レベル課題期課題５取組期課題５発表	【中華人民共和国研究開発】は、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として、また、teamの重要課題だが、時期尚早の感が極めて強い。	未来性・成熟性早い段階での来期に向けた課題取組みには、仮説・予測が必要である。それには、十分な情報収集とｄａｔａ分析または、反転する分析も重要となる故、ひとつひとつの工程順を厳守し、地道な準備が必要である。	１００年に１度の『真価を問う周期』故、早い段階からの準備工程が必要でございます。何卒、ご理解の程、宜しくお願い申し上げます。欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表　Koichi　Sawada
８月期	過去最大レベル課題期課題５取組期	【ＥＵＳ５０プロジェクトTEAM・米国　融和親善作戦】戦略案を策定は、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として、また、teamの重要課題だが、時期尚早の感が極めて強い。	未来性・成熟性早い段階での来期に向けた課題取組みには、仮説・予測が必要である。それには、十分な情報収集とｄａｔａ分析または、反転する分析も重要となる故、ひとつひとつの工程順を厳守し、地道な準備が必要である。	１００年に１度の『真価を問う周期』故、早い段階からの準備工程が必要でございます。何卒、ご理解の程、宜しくお願い申し上げます。欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表　Koichi　Sawada
９月期	過去最大レベル課題期課題５取組期課題５回答	『２０２２年経営計画立案』策定工程期は、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として、また、teamの重要課題だが、時流の流れがめまぐるしく変化している周期において、時期尚早の感が極めて強い。	未来性・成熟性早い段階での来期に向けた課題取組みには、仮説・予測が必要である。それには、十分な情報収集とｄａｔａ分析または、反転する分析も重要となる故、ひとつひとつの工程順を厳守し、地道な準備が必要である。	１００年に１度の『真価を問う周期』故、早い段階からの準備工程が必要でございます。何卒、ご理解の程、宜しくお願い申し上げます。欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表　Koichi　Sawada
１０月期	課題６発表課題６取組期	ＡＲ拡張現実基本を研究したが、ＬＡＢノートにおける文字が乱雑過ぎる。習得性を重視をしたものと理解は示すが、丁寧さに欠けている。	基本性・現代社会において、ＰＣにおけるブラインドタッチ入力は、日常生活に欠かせないビジネス業務である。・LABノートにおける乱雑な文字を修正する為、ペン字・Ａｌｐｈａｂｅｔ練習帳において美文字練習をしたが、後手となった。	誰からも指摘されない欠点を、自ら探し出し反省しております。常に謙虚に基本に従い、皆様からのご指摘・ご指導を承りたい旨でございます。
１１月期	課題６取組期	・研究開発部門としてtesting期においての過剰な労働時間は、非生産性であり、質の高い労働とは言えない。・欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトｔｅａｍメンバーに過剰な労働時間を強制する事は、絶対にあってはならない。	試験性・システム障害において、軽視せず取り組んでいる事が見受けられる。・欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表期に修正能力を身につけたことは、今後、システム障害があった場合、迅速に指揮能力を発揮できる。	・１度のｔｅｓｔｉｎｇの結果、ｔｅｓｔｉｎｇにおける安定性・解析性・試験性・変更性の基軸の基本性が生まれ、次回から時間的配分ができ、修正能力のみとなった。現在、発起人代表としての責務であり、非生産性期を乗り越えた。・欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトｔｅａｍメンバーに過剰な労働時間を強制する事はない。
１２月期	課題６取組期	・未だプログラムの動作処理を理解していない。『処理の流れを追跡する』プログラムも工程順が重要である。もう少し、マクロ的に分析する必要がある。・正しくやってこなかった基本情報技術者問題のテクノロジー系：コンピュータシステム・技術要素・開発技術部門を再度やり直して再勉強する事を指摘する。	何故？プログラムソフトウエア研究開発を放置していたのか？説明責任プログラムソフトウエア研究開発を放置した事実はない。２０１３年１０月に基本情報処理技術者試験受験後、プログラムを自らプログラミングしてＲｏｂｏtを作成し、その動画をfacebookに配信した。しかし、そのプログラミングは、あまりにも簡素化されたものであった為、ソフトウエア開発知識を理解されていなかった。よって、プログラムソフトウエア研究開発を放置した事実もなく、信頼性を失うような事もない。	・正しくやってこなかった基本情報技術者のプログラム問題をマクロ的に分析し、勉強不足課題を再度やり直しします。・プログラミングの法則が見えてきたが、未だ確信がもてない。長期的に基本情報技術者の勉強をしなければならない。・変異株「オミクロン株」の感染を軽視せず、体調を管理し、しっかり過ごします。
２０２１年総評		奢り高ぶらず、常に謙虚に行動する事を指摘する。	この１年間の努力で欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトの行き先が見えてきた。	ご指摘を真摯に受け止め、反省しながら、より良い欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトのあり方を考え、発起人代表としての責務として、しっかり受け止めたいと思う次第でございます。２０２１年１２月２２日欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表　Ｋｏｉｃｈｉ　Ｓａｗａｄａ

２０２１年総評期	総評案件	指摘内容	主な特性	反省からの改善策
１月期	２０２１経営計画案発表新年ご挨拶課題３発表	・ＮＥＷ離合集散AIモデル理論の第一公表年月日登録申請を果たしていない。・新型コロナウイルス原因を表面的に捉えると、物事の根源・原像を見失う為、世界経済の波理論である技術的特異点の説明は、緊急案件であると理解は示すが、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表は、現段階においては自然人故、新型コロナウイルス感染禍での　緊急事態宣言期の東京出張は、認められない。	移植性有事において、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として所在地環境から他の環境に移る工程である環境適応性能力をリーダーシップとして発揮。先見性出張期、自ら不要不急な外出を禁止し、ホテルにて隔離状態は、現在の新型コロナウイルス感染禍での規範モデルとなっている。	・ＮＥＷ『離合集散AIモデル理論』を理解できる閲覧者を探し、掲載明細書への署名・押印をお願いする。・反省し、それぞれの自治体の指示に従い行動する。
２月期	商取引特約店委託・委任契約書条項草案作成案件	契約書を条件下で利用する場合、達成水準を維持しなければならない。	信頼性・欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトteamとして、ミネラルウォータープロジェクトの契約書を作成欧州加盟国から信書送付され、信頼性を得た。	信頼性を維持しながら、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトの決議承認の時期を待つ。
３月期	乳児保育の基本研究	・NEW『離合集散ＡＩモデル』理論に附則である乳児保育の基本である実務経験がない。・不要メールが整理されていない。	移植性 NEW『離合集散ＡＩモデル』理論による固定性を乳児保育の基本を学ぶことにより、固定環境から流動的環境へ移す事ができた。これは、特性である環境順応適応性に対応したものである。	・機会があれば、妊婦（陣痛等）擬似体験～乳児保育実務体験をしながら、皆様からのご指導を承りたい。・不要メールを整理し、メール確認作業の効率化を目指す。
４月期	課題３回答新ツール策定案件課題４発表	・現段階において、NEW『離合集散ＡIモデル理論』工程基本基軸として未だ安全性が担保されていない。・新ツール『遠隔操作サポートシステム』策定については、遠隔操作について、説明が不十分である。	集合性・結合性・乖離性・合併性・分離性・再集合性・再乖離性・安全なコントロール機能の定義策定。・『遠隔操作サポートシステム』マニュアル策定	・安全性を担保する為に、今後も改善・改革・修正する事を追記する。
５月期	変革代数に移行設定条件シミュレーション	『遠隔操作サポートシステム』安全なコントロール機能をする為のｔｅｓｔｉｎｇがされていない。	運用性『遠隔操作サポートシステム』は、指定された条件下で利用するとき、明示的及び暗示的必要性に合致する運用機能を提供する。	欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトteam同士で、『遠隔操作サポートシステム』のｔｅｓｔｉｎｇを行い、安全性を構築する。
６月期	改善期課題４回答	・電波法関係審査基準に違反している恐れがある。・乳児保育・育児に関して実務経験がなく、信頼性に欠ける。	安全性・信頼性・使用性・遠隔操作サポートシステムにおいて電波法関係審査基準に違反リスク・欠陥軌道修正・改善し、安全性担保→信頼性→使用性へとｓｔｅｐになる段階である。・無報酬の育児・介護や家事労働を認識・評価。ジェンダー平等を理解	・遠隔操作サポートシステムにおいて常に電波法関係審査基準に違反リスクはないか？欠陥軌道修正・改善し、安全性担保→信頼性→使用性へと繋がるよう努力する。・機会があれば、妊婦（陣痛等）擬似体験～乳児保育実務体験をしながら、皆様からのご指導を承りたい。
２０２１年総評期	総評案件	指摘内容	主な特性	反省からの改善策
７月期	過去最大レベル課題期課題５取組期課題５発表	【中華人民共和国研究開発】は、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として、また、teamの重要課題だが、時期尚早の感が極めて強い。	未来性・成熟性早い段階での来期に向けた課題取組みには、仮説・予測が必要である。それには、十分な情報収集とｄａｔａ分析または、反転する分析も重要となる故、ひとつひとつの工程順を厳守し、地道な準備が必要である。	１００年に１度の『真価を問う周期』故、早い段階からの準備工程が必要でございます。何卒、ご理解の程、宜しくお願い申し上げます。欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表　Koichi　Sawada
８月期	過去最大レベル課題期課題５取組期	【ＥＵＳ５０プロジェクトTEAM・米国　融和親善作戦】戦略案を策定は、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として、また、teamの重要課題だが、時期尚早の感が極めて強い。	未来性・成熟性早い段階での来期に向けた課題取組みには、仮説・予測が必要である。それには、十分な情報収集とｄａｔａ分析または、反転する分析も重要となる故、ひとつひとつの工程順を厳守し、地道な準備が必要である。	１００年に１度の『真価を問う周期』故、早い段階からの準備工程が必要でございます。何卒、ご理解の程、宜しくお願い申し上げます。欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表　Koichi　Sawada
９月期	過去最大レベル課題期課題５取組期課題５回答	『２０２２年経営計画立案』策定工程期は、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として、また、teamの重要課題だが、時流の流れがめまぐるしく変化している周期において、時期尚早の感が極めて強い。	未来性・成熟性早い段階での来期に向けた課題取組みには、仮説・予測が必要である。それには、十分な情報収集とｄａｔａ分析または、反転する分析も重要となる故、ひとつひとつの工程順を厳守し、地道な準備が必要である。	１００年に１度の『真価を問う周期』故、早い段階からの準備工程が必要でございます。何卒、ご理解の程、宜しくお願い申し上げます。欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表　Koichi　Sawada
１０月期	課題６発表課題６取組期	ＡＲ拡張現実基本を研究したが、ＬＡＢノートにおける文字が乱雑過ぎる。習得性を重視をしたものと理解は示すが、丁寧さに欠けている。	基本性・現代社会において、ＰＣにおけるブラインドタッチ入力は、日常生活に欠かせないビジネス業務である。・LABノートにおける乱雑な文字を修正する為、ペン字・Ａｌｐｈａｂｅｔ練習帳において美文字練習をしたが、後手となった。	誰からも指摘されない欠点を、自ら探し出し反省しております。常に謙虚に基本に従い、皆様からのご指摘・ご指導を承りたい旨でございます。
１１月期	課題６取組期	・研究開発部門としてtesting期においての過剰な労働時間は、非生産性であり、質の高い労働とは言えない。・欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトｔｅａｍメンバーに過剰な労働時間を強制する事は、絶対にあってはならない。	試験性・システム障害において、軽視せず取り組んでいる事が見受けられる。・欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表期に修正能力を身につけたことは、今後、システム障害があった場合、迅速に指揮能力を発揮できる。	・１度のｔｅｓｔｉｎｇの結果、ｔｅｓｔｉｎｇにおける安定性・解析性・試験性・変更性の基軸の基本性が生まれ、次回から時間的配分ができ、修正能力のみとなった。現在、発起人代表としての責務であり、非生産性期を乗り越えた。・欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトｔｅａｍメンバーに過剰な労働時間を強制する事はない。
１２月期	課題６取組期	・未だプログラムの動作処理を理解していない。『処理の流れを追跡する』プログラムも工程順が重要である。もう少し、マクロ的に分析する必要がある。・正しくやってこなかった基本情報技術者問題のテクノロジー系：コンピュータシステム・技術要素・開発技術部門を再度やり直して再勉強する事を指摘する。	何故？プログラムソフトウエア研究開発を放置していたのか？説明責任プログラムソフトウエア研究開発を放置した事実はない。２０１３年１０月に基本情報処理技術者試験受験後、プログラムを自らプログラミングしてＲｏｂｏtを作成し、その動画をfacebookに配信した。しかし、そのプログラミングは、あまりにも簡素化されたものであった為、ソフトウエア開発知識を理解されていなかった。よって、プログラムソフトウエア研究開発を放置した事実もなく、信頼性を失うような事もない。	・正しくやってこなかった基本情報技術者のプログラム問題をマクロ的に分析し、勉強不足課題を再度やり直しします。・プログラミングの法則が見えてきたが、未だ確信がもてない。長期的に基本情報技術者の勉強をしなければならない。・変異株「オミクロン株」の感染を軽視せず、体調を管理し、しっかり過ごします。
２０２１年総評		奢り高ぶらず、常に謙虚に行動する事を指摘する。	この１年間の努力で欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトの行き先が見えてきた。	ご指摘を真摯に受け止め、反省しながら、より良い欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトのあり方を考え、発起人代表としての責務として、しっかり受け止めたいと思う次第でございます。２０２１年１２月２２日欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表　Ｋｏｉｃｈｉ　Ｓａｗａｄａ