２０２１年経営計画時系列（７月～９月）　

７月１日　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　課題５発表 　課題５回答　　　　　　　　　　　　　　　





７月期～９月期総評

　　　　　　　　　　　　　　　７月期～９月期総評としましては、
　　　　　　　　　　　　　　　この３ヶ月間、単月では、異なる事案をまとめるのに大変苦慮致しました。
　　　　　　　　　　　　　　　また、猛暑日・雨期日・秋前線と気候も変動。衣食住も変動の多い単月期を食生活も変えながら
　　　　　　　　　　　　　　　生活習慣そのものを、その都度変えなければ、ストレスに陥り、研究開発も進まない期を、どう乗り越えるか？が課題期でした。

　　　　　　　　　　　　　　　先ず、湿気によるカーテン洗濯やトイレ掃除　シーツ・枕カバー・ベッドカバー、手動で窓拭き等、小まめな洗濯でリフレッシュし、
　　　　　　　　　　　　　　　頻度あるシャワーで身体の汗ばむイライラ感を取り除く、手洗い、丁寧な歯磨き等、基本的な生活習慣を行いました。

　　　　　　　　　　　　　　　猛暑で深夜１：００研究ｓｔａｒｔや３：００起床、流動的な研究開発が不透明な時期故、
　　　　　　　　　　　　　　　ワックスを塗り、モップ掃除robotでフローリングを綺麗にしたり、毎朝、ベッドカバーを欠かさず掛けたり、
　　　　　　　　　　　　　　　仕事用ｄｅｓｋを綺麗に拭いたり、日常生活で見える物を綺麗に掃除する事で、
　　　　　　　　　　　　　　　整理されていない乱雑になっている右脳・左脳を紛らわしていた３ヶ月間でした。

　　　　　　　　　　　　　　　暑さにも関わらず、遠隔操作サポートtesting(4月)期では、Team Viewerを選択。
　　　　　　　　　　　　　　　７月期には、Chat Workをダウンロードと９月期に入り、ＴＶＣＭされ、鋭い先見性は未だ健在。
　　　　　　　　　　　　　　　来期２０２２年期の経営計画案にも、力強い後押しとなりました。

　　　　　　　　　　　　　　　来期２０２２年期の経営計画の中には、内需→外需外交へシフトの題目があります。
　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトが決議・承認されるか？
　　　　　　　　　　　　　　　今までにない大きな事案を国連事務総長閣下宛て、欧州大統領閣下宛て、欧州委員長閣下宛てに
　　　　　　　　　　　　　　　送付する覚悟を決断しなければならない準備期でもありました。

　　　　　　　　　　　　　　　それには、地道な行動計画策定が必要でございます。　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　ひとつひとつ丁寧に作業し、シミュレーションし、緻密な準備が必要な期でした。
　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　これから光輝くのは、
　　　　　　　　　　　　　　 　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトteamメンバーです。

　　　　　　　　　　　　　　　この３か月間の研究は、

　　　　　　　　　　　　　　　１．９月２２日（水）課題５回答
　　　　　　　　　　　　　　　２．９月２８日（火）課題６発表
　　　　　　　　　　　　　　　３．１１月３日（水）２０２２年経営計画案発表

　　　　　　　　　　　　　　　をご閲覧して頂ければ、この３ヶ月間（7月期～9月期）の研究意義をご理解して
　　　　　　　　　　　　　　　これから光輝くプロジェクトteamメンバーが集合して頂けると思っております。
　　　　　　　　　　　　　　　






　　　　　　　　　　　　　　　無事、課題５回答・課題６発表及び２０２２年経営計画草案の策定が完了致しました。

　　　　　　　　　　　　　　 　これもひとえに、静かに見守って頂いた皆様のおかげであり、感謝申し上げます。

　　　　　　　　　　　　　　　２０２１年９月１９日
　　　　　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト
　　　　　　　　　 　　　　　 発起人代表　澤田　浩一























































































































































































２０２２年経営計画立案策定工程期
　　　　　　　過去最大レベルの課題期



　　　　　 誰もが簡単に解決出来ない課題に突入した。
　　　　　 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト次期代表として、
　　　　　 やわらかさを纏い、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトが
　　　　　 国際平和活動である大義を確実のものにする為の研究開発に取り組みます。







１．欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト
　　発起人代表として、【２０２２年経営計画案】を策定します。




２．欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト
　　発起人代表として、アメリカ合衆国と更なる融和的親善を図る為の
　　【ＥＵＳ５０プロジェクトTEAM・米国　融和親善作戦】戦略案を策定します。




３．初めて欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として
　　中華人民共和国第五代最高指導者習近平氏と向き合う
　　【中華人民共和国研究開発】に力を注ぐ事とします。

　



２０２１年７月１日
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト
発起人代表　Koichi　Sawada　

























































































２０２２年経営計画立案策定工程期
　　　　　　　過去最大レベルの課題期



　　　　　 誰もが簡単に解決出来ない課題に突入した。
　　　　　 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト次期代表として、
　　　　　 やわらかさを纏い、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトが
　　　　　 国際平和活動である大義を確実のものにする為の研究開発に取り組みます。







１．欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト
　　発起人代表として、【２０２２年経営計画案】を策定します。

　　・これまでの研究開発を完結させ、【２０２２年経営計画立案】工程に力を注ぎします。　　　　　　　　　（７月１日～９月１８日）

　　・１・２・３の戦略案草案を、国連事務総長閣下宛て・欧州理事国大統領閣下宛て・欧州理事国委員長閣下宛てへ送付します。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（７月１日～２０２２年１月まで）

　　・欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表と欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトｔｅａｍが、
　　　アメリカ合衆国政府・各州知事と中華人民共和国政府と各省長と交渉できる
　　　team編成（発起人代表の財・身分・経歴・実績・学歴の資質・世界でも通用する発起人代表のファーストレディ（※発起人代表の妻）の資質等含）、
　　　経営計画立案プログラムを策定します。
　　　（※日本国内外問わず、国際救済戦略サポート者として、他国の要人・皇族やファーストレディ・ミス・ユニバース（Miss Universe）と
　　 　　 国際平和交流活動に尽力でき、発起人代表の子（特に娘）と協力しあえる発起人代表のファーストレディとして、
　　　　　公事でも、私事（配偶者）でも、恥ずかしくない皇族レベルの度量のある者。但し北海道は北海道企業による忖度や個人情報流出がある為除く。
　　　　　
　　　　　理由：『法律は人を幸せになる為にある。』と信じ、法律を守り、法律を創る政治家の皆様に対しまして敬意を表しているが、
　　　　　北海道は未来期も法律よりも、法律をも濁し、野球理論のほうが権威・権力があり、世界で交渉する上で、通用しない。
　　　　　この７年間、部外者の介入があれば、一歩間違えれば、これからも違法性のあるプロジェクトと誤解され破棄される事もある。
　　　　　よって、法律をも濁し、野球理論のほうが権威・権力を変える事が出来ない。低姿勢にできない態度の大きさは、欧州社交マナーに反比例する。
　　　　　『法律を守り人を幸せにする場所へ異動する事が望ましい』と判断。
　　　　　欠陥のある野球理論による破壊的な戦略を、法律を守り学べない者を教育して世の役に立てる（最優秀事業所賞）外交期支店にいた際、
　　　　　部下として陳情（当時の課長は、本社まで相談したと思うが）したが、誰も聞こうともしなかった。結果、支店は閉鎖。
　　　　　破壊的な戦略をも私の責任に押しつけようとする姿勢や親族の弱みにつけ込む行為の軌道は変わっていない。
　　　　　人の秘密を暴き悪の道の破壊的戦略である。北海道企業による忖度や個人情報流出がある為除く事としました。）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　（７月１日～９月１８日）



２．欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト
　　発起人代表として、アメリカ合衆国と更なる融和的親善を図る為の
　　【ＥＵＳ５０プロジェクトTEAM・米国　融和親善作戦】戦略案を策定します。

　 　・欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として
　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトTEAMメンバーが融和交渉出来るよう、
　　　アメリカ合衆国第４６代大統領閣下Joseph Robinette Biden Jr.氏率いる与党TEAMメンバーと
　　　融和的親善を図る目的として戦略案を策定します。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（７月３０日～９月１８日）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　



３．初めて欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として
　　中華人民共和国第五代最高指導者習近平氏と向き合う
　　【中華人民共和国研究開発】に力を注ぐ事とします。

　　・初めて、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として
　　　TEAMメンバーがスパイ行為の疑いをかけられない懸念しない為にも、
　　　世界情勢を把握しながら、独自の方法を見つけ出し、
　　　中華人民共和国第五代最高指導者習近平氏と向き合う研究開発に力を注ぎます。　　　　　　　　　　（７月１日～８月31日）

　　・国連（＝SDGs「Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）に整列」）・G７・欧州加盟国・Quad国、
　　　諸外国の国際情勢にご配慮しながら、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトｔｅａｍとして
　　　独自の方法で国際平和活動を目的に慎重に研究開発を進めて参ります。

　　・中国共産党の思考様式が、財・身分・経歴・実績・学歴等、様式資質が戦略的互恵関係に必要なのか？
　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として
　　　中華人民共和国の研究開発において中国共産党の戦略的互恵関係を研究開発します。

　　・欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトｔｅａｍの立場として、また、
　　　米国を筆頭とする西欧文明　（アジアにおける西欧文明代表である日本（日本人）として
　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表としての立場として、
　　　大中華の復興・大中華圏（中国・香港・マカオ・台湾・華人・華僑が人口に占める割合が多い地域シンガポールなど）
　　　中国思考様式が、１００年に一度の真価を問う周期の軌道サイクルに適合しているのか？
　　　西欧文明である欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として
　　　世界情勢の流れを見極め、国際社会に従い研究開発します。

　　　初期は、台湾は台湾なのか？台湾は中国なのか？
　　　中華人民共和国を真摯に学ぶためにも、NPBの北海道日本ハムファイターズに所属している王 柏融（ワン・ボーロン）を獲得した
　　　北海道日本ハム株式会社代表取締役としての見解：台湾として獲得したのか？中国として獲得したのか？
　　　巨人ジャイアンツの見解を真似する前に、巨人ジャイアンツにトレードする逃げ道の前に、
　　　世界で通用する企業の発言か？メディア報道を通じて見解を学ばせてもらう。














　　　第三四半期は、ホップ・ステップ・ジャンプのステップ期。
　　　過去最大レベルの課題であり、誰もが簡単に解決出来ない課題に突入した。
　　　その解決の芽を開くには、やわらかさを纏い（善悪の判断をしっかり見極め、
　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト次期代表として、
　　　プロジェクトが国際平和活動である大義を確実なものである事を第三四半研究期で策定させる）
　　　誠実に、信用第一で研究に取り組む次第でございます。




　　　第三四半期は、過去最大レベルの課題であり、
　　　今まで以上に能力と体力が奪われる大きな課題ですので、
　　　緊急時以外（欧州赴任異動等）の配信を控え、シークレット期とします。
　　　研究期に付、配信できずお詫び申し上げるとともに
　　　ご理解の程、宜しくお願い申し上げます。　　　　　　　








　　　２０２１年７月１日
　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト
　　　発起人代表　Koichi　Sawada　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（次回配信予定：９月２８日（火））
　　　






※課題５－２につきましては、米国政府現与党のteamと融和交渉すべく作戦であり、 政党が変わった場合は、その指向性の研究をし作戦を策定し直す事とします。



　















７月
２０２２年経営計画立案策定工程期
　　　　　　　過去最大レベルの課題期


　　　　　 誰もが簡単に解決出来ない課題に突入した。
　　　　　 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト次期代表として、
　　　　　 やわらかさを纏い、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトが
　　　　　 国際平和活動である大義を確実のものにする為の研究開発に取り組みます。







３．初めて欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として
　　中華人民共和国第五代最高指導者習近平氏と向き合う
　　【中華人民共和国研究開発】に力を注ぐ事とします。

　　　・初めて、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として
　　　TEAMメンバーがスパイ行為の疑いをかけられない懸念しない為にも、
　　　世界情勢を把握しながら、独自の方法を見つけ出し、
　　　中華人民共和国第五代最高指導者習近平氏と向き合う研究開発に力を注ぎます。　　　　　　　　　　　　　（７月１日～８月31日）

　　　・国連（＝SDGs「Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）に整列」）・欧州加盟国とG７・Quad国、
　　　　諸外国の国際情勢にご配慮しながら、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトｔｅａｍとして
　　　　独自の方法で国際平和活動を目的に慎重に研究開発を進めて参ります。

　　　・中国共産党の思考様式が、財・身分・経歴・実績・学歴等、様式資質が戦略的互恵関係に必要なのか？
　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として
　　　　中華人民共和国の研究開発において中国共産党の戦略的互恵関係を研究開発します。

　 　・欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトｔｅａｍの立場として、また、
　　　 米国を筆頭とする西欧文明　（アジアにおける西欧文明代表である日本（日本人）として
　　 　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表としての立場として、
　　 　大中華の復興・大中華圏（中国・香港・マカオ・台湾・華人・華僑が人口に占める割合が多い地域シンガポールなど）
　　 　中国思考様式が、１００年に一度の真価を問う周期の軌道サイクルに適合しているのか？
　　 　西欧文明である欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として
　　 　世界情勢の流れを見極め、国際社会に従い研究開発します。














７月　１日（木）　　夏仕様業務時間　５：００startへシフト　

　　　　　　　　　　　５：００起床　→４：００起床へシフトし、ビジネス業務を５：００startへシフトします。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　世界（カナダ国・米国）で記録的な熱波の報道を受け、また、今シーズン日本の夏季３ヶ月間の天気予報でも、
　　　　　　　　　　　７月～９月にかけて暑さが増す予報により、
　　　　　　　　　　　集中できる業務時間を確保する為、２週間のtesting期間を経て、ビジネス業務を５：００ｓｔａｒｔへシフトとします。

　　　　　　　　　　　太陽フレアが活発化する周期に突入したか？偏西風がズレたか？
　　　　　　　　　　　(欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表発言)解らないが、
　　　　　　　　　　　警戒する為にも生活様式（ビジネス活動時間）を早める事とします。













７月７日（水）　　　６：００
　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　課題５－３　中華人民共和国研究開発について
　　　　　　　　　　　課題５－３　中華人民共和国研究開発については、当然のことながら、

　　　　　　　　　　　①尖閣諸島問題

　　　　　　　　　　　②台湾問題

　　　　　　　　　　　③靖国神社参拝問題

　　　　　　　　　　　を欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト
　　　　　　　　　　　発起人代表として明確に残るよう書面にて国連・欧州加盟国大統領・欧州加盟国委員長に提出する次第でございます。
　　　　　　　　　　　そうしなければ、中国と交渉もできませんし、中国として台湾と交渉するのか？　台湾として交渉するのか？
　　　　　　　　　　　今回の研究で示す次第でございます。
　　　　　　　　　　　（追記：国連・欧州理事国・国際情勢そして、国籍・戸籍上、日本国政府の意向を踏まえながら
　　　　　　　　　　　　既に回答は、ほぼ出来上がっていますが...）



　　　　　　　　　　　課題５－１である北海道企業に対する個人情報の流出について
　　　　　　　　　　　課題５－１である北海道企業に対する個人情報の流出については、
　　　　　　　　　　　明らかに法的な措置として当然守る義務（法律を守ることが国民の義務）です。
　　　　　　　　　　　過去の友人・知人・企業に至るまで、安易な芸能週刊誌のような情報を面白おかしく情報を流出する事は、

　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトTEAM仲間の死に繋がります。

　　　　　　　　　　　SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社期では、
　　　　　　　　　　　代表取締役として過激派組織ＩＳを強く非難（英語・日本語・アラビア語　أدان بشدة　で強く非難）した経緯がございます。
　　　　　　　　　　　発起人代表の情報が、安易な芸能週刊誌のような情報でも、過激派組織ＩＳに流出し、
　　　　　　　　　　　プロジェクトTEAMの仲間が脅され死に至る状況の欧州国です。それだけ過激派組織ＩＳからテロを受け、被害に遭った国々です。
　　　　　　　　　　　過激派組織ＩＳにとって現在、縮小・分離されていても脅威であり、
　　　　　　　　　　　どんな情報も、お金目当ての誘拐・人質が同時多発テロに繋がる絶好の情報なのです。
　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト
　　　　　　　　　　　発起人代表Koichi　Sawadaとしてシリア国ミネラルウォータープロジェクトも覚悟を持って嘆願書を送付致しました。

　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトTEAM仲間を守る為にも、
　　　　　　　　　　　法的に守る事が当たり前であり、
　　　　　　　　　　　違法な行為は、個人情報を流失させた北海道の一部の企業を欧州加盟国は敵と見なす事もあり得ます。
　　　　　　　　　　　既に欧州国は、ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）の目標を掲げ動いております。
　　　　　　　　　　　ミネラルウォータープロジェクトに参入したい企業も工程順を守らなければ、決議も否決となってしまいます。

　　　　　　　　　　　安易な芸能週刊誌のような情報を面白おかしく情報を流出した企業までターゲットになる事も否定できません。
　　　　　　　　　　　加えて忖度が複数重なれば安易な個人情報流出（芸能週刊誌のような情報）が『破壊的な活動』となります。
　　　　　　　　　　　米国を筆頭とする西欧文明（ベースボール文化も然り）の国際法を守れないのであれば、
　　　　　　　　　　　それは中国寄りの圏子（チュエンツ）の概念です。
　　　　　　　　　　　アジアにおける西欧文明代表である日本国も西欧文明筆頭である米国（ベースボール文化も然り）も
　　　　　　　　　　　注視せざる負えなくなるでしょう。

　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表は、
　　　　　　　　　　　ドラフト会議のような安易な人事の領域位置にいません。

　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトTEAMの仲間と仲間の家族を守る為にも
　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトTEAMと協力しあえる発起人の代表の妻を守る為にも
　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトTEAMと協力しあえる発起人の代表の子・子孫を守る為にも
　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトで救済できる人々を守る為にも

　　　　　　　　　　　どうか、ご理解くださいませ。

　　　　　　　　　　　２０２１年７月７日
　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト
　　　　　　　　　　　発起人代表　Ｋｏｉｃｈｉ　Sawada



　　　　　　　　　　　注解事例：
　　　　　　　　　　　１０数年前、地方経済研究期の事である。
　　　　　　　　　　　ある病院へ行き処方箋して頂いた湿布薬を指定されたドラッグストアに取りに行った。
　　　　　　　　　　　ドラッグストアで後発医薬品ジェネリック医薬品を指定したが、スタッフが困った顔をすると
　　　　　　　　　　　何も知らない待合室にいた男性が「薬局員をいじめるな！！」と怒号した。
　　　　　　　　　　　誰に怒号しているのかと思えば、私に怒鳴っているらしい。
　　　　　　　　　　　ドラッグストアのスタッフが「にやり」とした事で薬局長を呼んだ。
　　　　　　　　　　　薬局長は「お客様、大声を出さないでください。」と大声を出したお客様に強い口調で言った。

　　　　　　　　　　　数日後、薬局長と北海道支社長クラスの方がわざわざ私の自宅に見え、
　　　　　　　　　　　スタッフの不手際と不快な思い（怒号）をさせた事に対してお詫びにきた。

　　　　　　　　　　　回答：
　　　　　　　　　　　さまざまな要因があるが、まず、後発医薬品ジェネリック医薬品は、町の広報による町長推奨の薬品である。
　　　　　　　　　　　怒号した者は、広報を見ず、ドラッグストアのきれいな外観とスタッフが困った顔をしたので
　　　　　　　　　　　能力のない者がいじめていると、勝手に判断したようだ。
　　　　　　　　　　　怒号した事でスタッフは、「にやり」とした態度、不真面目さが露呈した事。
　　　　　　　　　　　白衣を着る者は能力があると固定概念があった事。
　　　　　　　　　　　怒号した者は、公共事業において、ドラッグストア１社を優遇する病院医局女性の口答不正を知らない事。

　　　　　　　　　　　このような案件において
　　　　　　　　　　　数日後、薬局長と上司部長クラスの方がわざわざ私の自宅に見え、菓子折持参。（菓子折は受け取らなかった）
　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　このような文化の違い・文明能力の違いがまた、起きているのではないでしょうか？

　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として説明責任は果たす所存でございます。

　　　　　　　　　　　その時は、第三者（欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトなど）に損害を与えた場合、
　　　　　　　　　　　代表取締役～個人職員（職員に指示徹底されていない場合、取締役等は無過失責任となり過失責任よりも、責任が重い）と言えども
　　　　　　　　　　　「知らなかった」では済まされない。
　　　　　　　　　　　悪意：知っていた。過失：不注意があった。重過失：重大なインシデント不注意ミスがあったとして、
　　　　　　　　　　　新会社法に基づき、原則、取締役等の過失責任となる事を説明責任として果たす所存でございます。

　　　　　　　　　　　１０年間、SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社代表取締役として、決して過去の企業のアイデアを盗んだ事も全くなく、
　　　　　　　　　　　BOSTONコンサルティング株式会社の商圏エリアと重なる戦略でもない。世論が否定的な天下りでもない。
　　　　　　　　　　　自ら独自の方法理論（4G理論・ｉBｒａ＆ｉｖｙ理論）を生み出し、１０年間、SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社代表取締役として、
　　　　　　　　　　　１年間、SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社代表清算人として業務を全うさせて頂きました。
　　　　　　　　　　　また、併用しながらプライベートでは、実父母の介護・死去に至るまで丁寧に見送り、『両立は困難極まりない激務であった』。
　　　　　　　　　　　戻る事なく、現在、７年かけて欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として
　　　　　　　　　　　国連事務総長閣下並びに欧州加盟国大統領閣下、欧州加盟国委員長閣下に打診している次第でございます。

　　　　　　　　　　　ドラッグストアのきれいな外観と白衣の固定概念のある病院へ通院する者は、その領域で留まり、
　　　　　　　　　　　遠隔操作サポートシステムや男性ながらも乳児保育研究を全うしたドメイン領域プロジェクト
　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトの発起人代表として
　　　　　　　　　　　リーダーシップ将軍指揮能力を発揮し、賛同する２７欧州加盟国の職員の者は、
　　　　　　　　　　　共に仲間として経済成長戦略を構築しようではないか？　　

　　　　　　　　　　　もう、「知らなかった」では済まされない時代である事を再度、お伝え申し上げます。　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　



























７月１５日（木）　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト次期代表として
　　　　　　　平和的交渉を目指すべく、７月１５日　




　　　　　　　　　　　　　課題５を本格的に研究開発する事を誓い、

　　　　　　　　　　　　　　　　ここに宣言します。




　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　２０２１年７月１５日（木）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 発起人代表　Koichi　Sawada
　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　





　　　　　　　　　　　誓いの宣言目標

　　　　　　　　　　　課題５－１　　　　 良き軌道の流れを作る為にも、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　模擬的に今期１０月末に欧州異動または東京都異動をsimulationし、研究開発に望みます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　


　　　　　　　　　　　課題５－２　　　　　偉大な国、米国の米国大統領閣下ジョー・バイデン氏の自叙伝書籍を読み始め（start）、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　情報ｄａｔａを収集する事とします。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　


　　　　　　　　　　　課題５－３　　　　　本格的（７月期重点課題）に中華人民共和国を研究する上で、

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１．中国人とのビジネス交渉
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２．中国式企業管理
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　３．中国共産党習近平氏の国家コントロールは、一族を重要視しているのか？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中国共産党一族＞中国国家＞中国民族なのか？探求します。



　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　７月１５日（木）　　　良き流れに乗り、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトが
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　決議・承認できますよう、上記の願をかける為、本日早朝、神仏に祈念を目的にお伺いします。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 課題５は、例え、太陽が消滅しようとも、星が落ちても、なお　覚悟をもってやりきる所存でございます。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１．欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトの決議・承認

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２．現状から脱却し、課題５－３の戦略ができる
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　衣（特に社交界での妻・娘の正装衣）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　食（栄養バランス）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　住（課題５－３に対応できる欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトにふさわしい場所）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　お金（①欧州異動資金②子の大学・留学資金③課題５－３に対応できる資金）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　３．発起人代表のファーストレディ婚活
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　国際救済戦略サポート者として、他国の要人・皇族やファーストレディ・ミス・ユニバース（Miss Universe）と
　　 　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　国際平和交流活動に尽力でき、発起人代表の子（特に娘）と協力しあえる発起人代表のファーストレディとして、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公事でも、私事（配偶者）でも、恥ずかしくない皇族レベルの度量のある者。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　５：５０　函館八幡宮　参拝　　【無事開運安全祈願致しました】

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　祭神：品陀和気命（ほんだわけのみこと)・住吉大神(すみよしのおおかみ)・金刀比羅大神(ことひらのおおかみ)
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　澤田家の本神事としているが、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトにより、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　東京都移転の場合、１０年程前より『虎ノ門 金刀比羅宮』を澤田家の神事として手紙を出し、移転の覚悟を示した。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　６：００ 函館護国神社　参拝　【無事開運安全祈願致しました】

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　函館八幡宮を参拝する際は、必ず『縁結びの神様』として函館護国神社も参拝している。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　縁結びのお守りは、かれこれ３０年持ち続けている。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　６：２０ 船魂神社　　　　参拝　【無事開運安全祈願致しました】

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　御 由 緒：保延元年（西暦1135年）崇徳天皇の御代、融通念仏宗開祖、良忍上人がこの地に着き、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ここは神霊の宿る処と里人に伝え、海上安全を祈念して奉られたのが起源であり、北海道最古の神社。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 日本赤十字社水上安全法救助員として、水・海に関係ある神社として函館西部地区を訪れる際は、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 参拝している。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【福禄寿】 中国道教の神様で南極星の化身。幸福・俸禄・長寿の三徳をそなえ、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　福寿繁栄の功徳があるといわれている。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　奇妙な話だが２年前より、船魂神社に奉られている『七福神』の神様（船魂神社境内の奥にある
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　七福神の置物）が無欲で参拝していると声をかけてくれる。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　特に寿老人（じゅろうじん）の神様が先頭に立ち、次に大黒天の神様が声をかけてくる。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　『また来たのか？』『またお前が参拝に来たのか？』『心が揺らげばまた騙されるぞ！！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　それでもいいのか？』と問いかけてくる事もある。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　昨年１２月２３日の戦略も『思いっきりやれ！！』だの『世界がびっくりする事をやれ！！だの...』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　その周囲の６つ置物の福神も皆、元気の良い私に対して笑いながら『やれ！！やれ！！』と応援してくれる。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　寿老人（じゅろうじん）の神様が七福神の先頭に立って微笑んで声をかけてくれる。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　病魔で死にかけてた実母の周りに小さな妖精が現れた時は、あの世に連れて行こうとした際、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「お墓も建立していない。準備が整っていないので連れて行かないで下さい」と
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　奇妙な妖精も見た私だからこそ、七福神も声をかけてくるのだろう。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　私しか見られない七福神と会話できる『縁起の良い』事。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　７月１５日、気を引き締めて
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトを覚悟を持って、やらなければならない。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　寿老人：福禄寿と同じく星の化身で、にこやかな微笑みをたたえ、手には巻物を括り付けた杖、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　そして団扇や桃などを持ち、鹿を従えた姿が一般的に知られている。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　団扇は難を払い、桃は長寿のしるしで、鹿もまた長寿の象徴である。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　長寿延命、富貴長寿の神として信仰されている。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　６：５０　　 　　山神大神宮　　参拝　【無事開運安全祈願致しました】

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　祭神：天照皇大神(あまてらすすめおおかみ)・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　豊受大神(とようけのおおかみ)・倉稲魂神(うがのみたまのかみ)・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　木花開耶姫命(このはなさくやひめのみこと)・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　手置帆負命　彦狭智命(たおきほおいのみこと　ひこさじりのみこと)・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　大国主命(おおくにぬしのみこと)・中筒男命(なかつつのおのみこと)・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　迦具土神　火産霊神(かぐつちのかみ　ほむすびのかみ）・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　大己貴命(おおなむちのみこと)・菅原道真公(すがわらのみちざねこう)

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　函館西北部を訪れる際は、山上大神宮を参拝する。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　しかし急な勾配の坂道はきつい。きついが、函館港の見える景色は絶景である。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　




　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　７：００　真宗大谷派船見支院　先祖供養をします。【無事先祖供養させて頂きました】
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（今回は、お水かけのみ。故人の供養・墓石・周辺掃除は、８月１５日に浄化とします。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　７月１５日、お寺の檀家の皆様は、ほとんどの檀家様が供養としてお墓参りした形跡（仏花供養）を見て、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　澤田家は誰も墓参りに来ないではないか？と実父母ではなく、他の檀家全員のご先祖様に「供養に足を運びなさい」と
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　注意された感があり、建立者として反省しております。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　また、お墓建立の際は、信用できる親族者（直系血族第３親等）に連絡。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　直系血族第２親等と相談しながら、良き石匠と相談させて頂き、建立させて頂きましたが、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　私、建立者の人脈のなさ未熟さ故、建てた事自体を３名の親族者に非難された経緯がございます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　この非難を真摯に受け止め反省し、欧州異動・東京都異動の際は、皆共に御廟のお墓に入仏させるか？
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　お墓共々御遷仏法要・入仏慶讃法要も視野に入れながら移動するか？真剣に考える所存でございます。）







　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト次期代表として
　　　　　　　 平和的交渉を目指すべく、７月１５日　



　　　　　　　　　　　 課題５を本格的に研究開発する事を誓い、

　　　　　　　　　　　　　　　　ここに宣言します。







　　　　　　　　　　　　　　　　 ２０２１年７月１５日（木）
　　　　　　　　　　　　　　　　 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』
　　　　　　　　　　　　　　　　 発起人代表　Koichi　Sawada

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　








７月１７日（土）　　６:００～１２：００　大掃除の日　


　　　　　　　　　　　①高層窓用掃除robot　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　testing

　　　　　　　　　　　②フローリング用自動モップrobot掃除機　　　　　　　　testing



　　　　　　　　　　　毎週土曜日６：００より、１時間かけてお掃除ｒｏｂｏｔ＋手動で床拭き掃除をしておりますが、
　　　　　　　　　　　１０月期欧州赴任移転　or　東京都移転も視野に入れながら、新しい生活様式スタイルへのシフトとして

　　　　　　　　　　　①高層窓用掃除robot【未到着のため、遅延後ｔｅｓｔｉｎｇ（８月２日到着）。当日は手動で内窓外窓をガラスクリーナーで掃除】

　　　　　　　　　　　　８月２日（月）ｔｅｓｔｉｎｇ予定行動　１０：３０～１１：００　
　　　　　　　　　　　　１回目testing：到着後、安全確認testing（１回目は内窓のみ）　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　①落下防止システム
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　②高張力ロープ（ロープ引張強度１５０㎏f）の無停電電源装置システムの
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　落下防止制御アルゴリズムにより機能するのか？
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　継続的強力なクリーニング（２５分間）ウォッシャブルマイクロファイバーパッドは、窓を徹底的にこすり洗いし、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　深くキラキラと窓をキレイにに洗えるのか？
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　結果：思った以上に音量が大きい。姿鏡でtesting。２回目testingは研究期故、９月以降実施予定。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　

　　　　　　　　　　　②フローリング用自動モップrobot掃除機のtestingを行います。

　　　　　　　　　　　　１回目testing：①掃除robot始動②手動でマイペットで雑巾がけ③手動でフローリング用ワックス雑巾がけ④モップＲｏｂｏｔ掃除機始動
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　この４工程を時間差で行った。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　モップ掃除機Ｒｏｂｏtは、障害物にあたると方向転換し、自動で床を拭き掃除。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　髪の毛・ペットの抜け毛までマイクロファイバーの吸着力で目に見えないＰＭ２．５同等のハウスダストも吸着。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　排気がなく、床のホコリを巻き上げない床も空気（新型コロナウイルス感染による飛沫感染も巻き上がらない）もキレイ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　方向転換の動作は速い。しかし、塗れているフローリングでは、滑って機能せず。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　モップ掃除機Ｒｏｂｏｔの動作を把握し、隅々まで自動でモップがけできるよう、testingを行う。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　やんちゃなモップ掃除機Ｒｏｂｏｔをいかにコントロールするか？が課題　or　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　もう一台モップ掃除機Ｒｏｂｏｔを導入し、艶がでるくらいの拭き取り（二重に重なるぐらいの）磨きで
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　フローリングを綺麗にする事も一理あり。要検討。【１回目testing完了】
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　


　　　　　　　　　　　ＳＣＧ澤田・コンサルテンググループ・株式会社期の工場建設構想に取り入れていた内需戦略でもあり、

　　　　　　　　　　　高層マンションの内窓・外窓で対応できるか？　欧州のお城小窓でも対応できるのか？
　　　　　　　　　　　プライベートマンションで連続運転時間の範囲でフロ－リングを隅々までピカピカにワックス（艶がでるまでに）を塗れるか？

　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトオフィスにおける内需戦略にも導入を検討する目的としてtestingを行う事とします。



　　　　　　　　　　　これは、SDGｓ１７の目標である　５．ジェンダー平等を実現しよう

　　　　　　　　　　　５．４公共のサービス、インフラ及び社会保障政策の提供、並びに各国の情況に応じた世帯・家庭内における責任分担を通じて、
　　　　　　　　　　　無報酬の育児・介護や家事労働を認識・評価する。に該当し、
　　　　　　　　　　　研究開発業務が多い欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として
　　　　　　　　　　　プライベート期において家庭内における責任分担を発展的なアクションとしてtestingを行う事が良い現象を生みだす。

　　　　　　　　　　　賃貸借契約を退去（解約）の際においても、現状回復義務の約款に基づく上でも良き重複兆候であり
　　　　　　　　　　　有効で効果があるｔｅｓｔｉｎｇと判断致しました。



　　　　　　　　　　　他掃除科目

　　　　　　　　　　　洗濯：　　　カーテン・シーツ（１週間前に洗濯・当日ダニ除けスプレー・布製品消臭剤で対応）・・夏仕様タオルケット（前日洗濯）・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　U字枕カバー（14日洗濯＋枕カバー綻び修繕）等【洗濯終了：※ベッドシーツ・枕カバーは小まめに洗濯が望ましい】
　　　　　　　　　　　本棚整理：LABノート７冊（ｒｏｂｏｔ工学用・AI研究開発・乳児保育）・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｂ５ノート５０　６８冊（本棚整理中１８冊発見　バイデン新ｄａｔａノート１冊準備）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　基本情報技術者教本・応用情報技術者教本・赤十字社教本他、法人資料整理【本棚整理終了】

　　　　　　　　　　　家電：　　　生活様式時間変更の為
　　　　　　　　　　　　　　　　　　Dyson Pure Hot + Cool 空気清浄ファンヒータータイマー調節・卓上クーラー冷風機タイマー調節【testing終了】

　　　　　　　　　　　調理：　　　前日、１６日買い物dayで購入した材料を調理・仕分け。【暑さで傷みやすいので前日調理・仕分け完了.】
　　　　　　　　　　　　　　　　　　サラダ調理として、粗挽きウインナーを焼き、付け合わせにブロッコリー・ジャガイモを茹で、パンに挟み、今季夏の昼ランチの出来上がり。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　初物スイカ（１/８）・トウモロコシ（２本）を購入。１６日に茹でたトウモロコシを食べ、【今季夏の食態勢に切り替え完了】

　　　　　　　　　　　附則：　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　予測どおり熱波到来（北海道においても気温３５℃の猛暑日）にて、起床４：００　雑務作業もスムーズとなった為、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　集中できる良いビジネス業務時間の流れにする為にビジネス業務時間startを４：３０とします。
　　　　　　　　　　　　　　　　　【１６日北海道置戸町境野では全国で最も高い３５．３℃】

　　　　　　　　　　　　　　　　　　夏季も加わり多忙故、清潔感・身だしなみに気をつけながらも、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　長期的構想故、ゆったりと構える姿勢で研究に望みます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　清潔感：　　歯科衛生士に基本から丁寧に歯磨きをご指導して頂いた事を教訓に、歯茎の裏側の隅々まで清潔にします。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 口臭殺菌のある薬用歯磨きとマウスウォッシュで口臭ケアをします。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 髭ひげ（不潔にならない髭）・爪処理・鼻毛処理（専用鼻毛カッター）・むだ毛を処理除毛し、清潔感のある夏季を過ごします。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 お風呂を休止し、汗・ベタつきに対応するため、頻度あるシャワー対応とします。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 アルコールを飲まない、日本赤十字社水上安全法訓練での汗分泌体質の好感のある体臭ケアをします。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 部屋の掃除他、衣類・ベットシーツ・枕カバー等、洗濯洗剤＋抗菌剤による小まめな洗濯をします。【今季夏の清潔感に切り替え完了】

　　　　　　　　　　　身だしなみ：暑さを感じさせないテニス用ウエアベスト着用で、乳首と汗が目立たないよう、配慮します。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　香水は避け（現在使用していない）、シャワー後、普段使用しているニベアボデイ用乳液とジョンソンすやすやタイムローション
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ぐずつく赤ちゃんもすやすや眠れるローション）や普段のメンズ男性個人の匂いに気をつけます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（※本人の匂いを拒絶するならば、友人や結婚相手にふさわしくないと判断し、ご配慮し近づかないようにします
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　汗をかいた場合、必ずハンカチ（毎回洗濯）を用意し、相手側からＴＰＯに対応している清潔感と品位ある身だしなみ感を心掛けます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　旅行の際（飛行機機内では預けず、持ち込み手荷物として）は、必ず日本赤十字社応急手当キット
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（包帯・三角巾・人口呼吸用携帯マスク・ポリエチレン使いきりビニール手袋・ウイルス感染防止マスク等、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　包帯・三角巾は定期的に洗濯【１４日洗濯終了】と年２回赤十字社教本による包帯法実務訓練）を持参し、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　グランドＣＡ・キャビンアテンダントのサポートができるよう、赤十字救急救助員として旅行の際は品位ある行動をとります。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【今季夏の身だしなみに切り替え完了】

　　　　　　　　　　　気分転換： 模擬的に今期１０月末に欧州異動期によるそれぞれのビジネス場面で準備した
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 時計（ＴＩＳＳＯＴ：ゴールドシルバー時計・BURBERRY：シルバー時計）・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ネクタイピン６点（名入りネクタイピン～ビジネス仕様・社交界におけるモーニングコート勲章佩用金具等・タキシード用ネクタイピン）・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 カフス（米国大統領カフス・高級カフスｍｉｌａ ｓｃｈｏｎゴールドカフス・ミニクォーツ時計シルバーカフス）各５点・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ビジネススーツ・Yシャツコーデのsimulationをします。

　　　　　　　　　　　気分転換： 休憩時間に、５月期に趣味で始めた「タロット」を再度覚えることで、気分転換を図ります。



　　　　　　　　　　　　　　　　　　 能力・体力も奪われる時期なので、適度な運動・栄養のある食事・十分な睡眠を心掛けます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　５：１９分start。６：００までは、静かにテーブルを拭き・窓ふき。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　６：００からrobot掃除機・モップ掃除機start。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　当初予定していた終了時間１２：００を早めの準備で１時間３０分繰上げて大掃除終了【大掃除終了】











７月２０日　　　米バイデン政権は19日、中国政府が米国などへのサイバー攻撃に関わっているとして非難する声明を発表した。
　　　　　　　　米政権高官は「さらなる行動を排除しない」として、強い措置をとる姿勢を示した。日本などの同盟国もサイバー攻撃を非難した。
　　　　　　　　非難声明は米国のほか、英国や欧州連合（EU）、北大西洋条約機構（NATO）などが一斉に発表した。
　　　　　　　　米政権高官は「1カ国だけでは中国のサイバー空間における振る舞いを変えることはできない」と語り、
　　　　　　　　米国の同盟国・友好国が一緒になって中国に対して意思表示をする重要性を強調した。 　
　　　　　　　　米国はまた、中国政府が関与したとされるサイバー攻撃をめぐり、
　　　　　　　　米国家安全保障局（NSA）や米連邦捜査局（FBI）が50以上の戦術を解析したとして公表。米政権高官は中国の情報機関、
　　　　　　　　国家安全省を名指しして「犯罪者集団のハッカーを使い、世界中でサイバー作戦を展開している」と指摘し、
　　　　　　　　サーバーなどをウイルスに感染させ、「身代金」をとるランサムウェア攻撃など犯罪活動に関与しているという見方を示した。（朝日新聞）

　　　　　　　　サイバー攻撃は あってはならない。米国そして米国の同盟国・英国・欧州連合（EU）・北大西洋条約機構（NATO）など友好国に整列し、
　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトＩＴギリシャ数式・AI開発担当委員長兼
　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として非難する。
　　　　　　　　
　　　　　　　　２０２１年７月２０日
　　　　　　　　欧理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト
　　　　　　　 　発起人代表　Koichi　Sawada






























　　　　　　　　　　　　　　　
7月２３日（金）　　　　　　敬意辞　２０２０東京オリンピック・パラリンピック開催　敬意辞

　　　　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトTEAMを代表しまして
　　　　　　　　　　　　　　『東京オリンピック・パラリンピック２０２０開催』を心より敬意を払う次第でございます。




　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　世界で起きた新型コロナウイルスパンデミックを
　　　　　　　　　　　　　　『東京オリンピック・パラリンピック２０２０開催』で活躍される五輪精神とスポーツ精神で
　　　　　　　　　　　　　　選手同士密にはなれませんが、世界の選手団の心の輪で
　　　　　　　　　　　　　　子どもたち～高齢者、障がい者に至るまで、
　　　　　　　　　　　　　　この東京オリンピック・パラリンピック２０２０を通じて、
　　　　　　　　　　　　　　「オリンピック選手たちの記録は、感染規制を守り、肺呼吸を鍛え、十分な睡眠をとり、時には余暇（リラックス）で楽しみ、
　　　　　　　　　　　　　　世界で起きた新型コロナウイルスパンデミックに打ち勝ち、
　　　　　　　　　　　　　　免疫を作る運動をしながら日常生活における生活習慣を整えた賜」でございます。
　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　そして、これまでご尽力されてこられました
　　　　　　　　　　　　　　国際オリンピック委員会（IOC）、国際パラリンピック委員会（IPC）・世界の医療従事者の皆様、
　　　　　　　　　　　　　　日本国政府・東京２０２０組織委員会・東京都・日本国都道府県市町村の皆様、
　　　　　　　　　　　　　　『東京オリンピック・パラリンピック２０２０開催』を応援して下さいました世界の皆様へ
　　　　　　　　　　　　　　決して平坦ではなかった苦労しながら思慮に思慮を重ねた結果の大会開催である事を
　　　　　　　　　　　　　　心よりご拝察申し上げる次第でございます。

　　　　　　　　　　　　　　また、世界のメディアの皆様・ボランティアの皆様含め、東京オリンピック・パラリンピック２０２０大会中、
　　　　　　　　　　　　　　熱中症等にお気をつけ、密にならないオリンピック・パラリンピック選手個人団体への応援・五輪精神としての国の応援で
　　　　　　　　　　　　　　無事『東京オリンピック・パラリンピック２０２０』が閉会する事を祈っております。
　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　


　　　　　　　　　　　　　　あらためて欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトTEAMを代表しまして
　　　　　　　　　　　　　　『東京オリンピック・パラリンピック２０２０開催』の敬意辞としてご関係者様選手様に敬意を払う次第でございます。

　　　　　　　　　　　　　　２０２１年７月２３日
　　　　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト
　　　　　　　　　　　　　　発起人代表　Koichi　Sawada

　　　　　　　　　　　　　※長期にわたり新型コロナ感染にお亡くなりなられた、余儀なく感染された皆様に、
　　　　　　　　　　　　　そして、近々では、欧州で起きたドイツ・ベルギーでの洪水により死者２００人以上被害に見舞われた皆様にご配慮し、
　　　　　　　　　　　　　祝辞→敬意辞に変更致しました。被害に見舞われた皆様に対しまして心よりお悔やみと御見舞い申し上げます。

　　　　　　　　　　　　　生活習慣を整えた結果を世界の子どもたち～高齢者、障がい者に至る皆様へ届けられるよう、各国の選手の活躍を期待しております。







7月２３日（金）　AM３：００起床　　中華人民共和国研究は、「汚職問題」研究に突入。中国には「公」の概念がない事が研究で判明。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　「犯罪者集団のハッカーを使い、世界中でサイバー作戦を展開している」事もあり、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　中国（中国共産党）・中国企業と交渉解決策戦略は９月期にじっくり検討する。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　気分転換に、南東方面住吉神社経由立待岬へウォーキング。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　シャワーを浴び、午後からオリンピック・パラリンピックの開会式を見よう。






　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

７月２４日（土）　新型コロナウイルス感染対応によるコロナワクチン接種【ワクチン接種無事完了】
　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　コロナワクチン接種会場：集団接種会場　

　　　　　　　　　　１回目日時：　　　　　　　　７月２４日（土）１６：３０　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　場所：　　　　　　　　函館市総合保健センター　　函館市五稜郭２３番１号　

　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　少し痛みが残っているが、健康状態に問題なし。
　　　　　　　　　　世界情勢によるワクチンパスポート（コロナワクチンを接種済みであることを公的に証明するもの）の情報も踏まえながら
　　　　　　　　　　中華人民共和国研究も残り７０ページ余り。７月中に終わらせ、課題５－１、課題５－２に進む。



　　　　　　　　　　７月期総評
　　　　　　　　　　中華人民共和国の事がだんだん解ってきた。習近平国家主席は、『正統概念』で動いている。
　　　　　　　　　　『正統』とは、一人の皇帝だけが蒼天の真の代理であり、習近平氏が中国皇帝である。
　　　　　　　　　　故に、万物の衰退周期を知っているからこそ、躍起になって中国皇帝として国の統治をしようとしている。
　　　　　　　　　　中華人民共和国を研究した結果、「中国共産党と中国人は別物」である事が７月期の研究で判明した。【７/２９　完了】


　　　　　　　　　　対策
　　　　　　　　　　自暴自棄をコントロール
　　　　　　　　　　研究も佳境に入り、また、自暴自棄（孤独感が一層増す時期）に入る前に、現状を脱却（本音：早く脱却したい）すべく
　　　　　　　　　　移転場所①虎ノ門ヒルズマンション探し＋欧州お城探し（２億円のヒルズマンション物件＋お城物件不動産は英国とフランスに限られているのか？）
　　　　　　　　　　②欧州異動スケジュール③ドバイの知人（ディープ・ダイブ・ドバイの話題Inside the World's Deepest Pool Deep Dive Dubai | Curly Tales UAE - YouTube」
　　　　　　　　　　　　　　 メール連絡在り：正式な名前とＵＡＥの銀行家であった事が判明。ＵＡＥとＪＡＰＡＮ、お互い信頼関係が生まれた）・
　　　　　　　　　　BOSTONで知り合った知人へメール（２０１５年４月、BOSTONの地下鉄で知りあったHarvard大学生（地下鉄駅構内で読書をする才女）・
　　　　　　　　　　尚、当時ワシントンDC在住のMiss Katherineとはメール連絡とれず）④小旅行（青函フェリーで青森市へ小旅行）をイメージし、自暴自棄をコントロールする。　
　　　　　　　　　　そろそろ一人での研究も限界にきている時期に突入している感がある。
　　　　　　　　　　現状を脱却し、良きｔｅａｍ・良き仲間・好き伴侶・居心地の良い空間生活を現実のものにしたい。
　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　中華人民共和国の情報収集がようやく【７/２９　完了】した。ここまで西洋文明と中国文明が異なる事に頭を悩ますが、９月期にじっくり分析する。

　　　　　　　　　　８月期は、外部とは正反対の動き（外部：オリンピックで活気。内部：欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト
　　　　　　　　　　発起人代表発起人代表としての動きは、２０２２年経営計画草案策定の静かなる動き）になるが、いかに自暴自棄８月期をコントロールするか？が鍵となる。
　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　但し、世界人類において万物の衰退周期『宇宙に存在するあらゆるものが衰退する周期』故、

　　　　　　　　　　戦争か？過激派組織によるテロの復活か？自然災害か？コロナの変異による（デルタ株の驚異）の未だかつてない未曾有の事態か？
　　　　　　　　　　世界恐慌か？政治情勢の混乱か？企業で言えば、大学の授業で学んだと思うが、Product Life Cycle (PLC)か？　
　　　　　　　　　　コロナ禍で企業の甘さと脆弱さが露呈した結果、撤退を余儀なくされる事態か？世界の経済が混乱か？
　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　何が起こるのか？私にも未だわからない（２０２１年１２月期の動きが読めない）が、
　　　　　　　　　　国際情勢の動き　特に米国（ジョー・バイデン政府）と中国（習近平氏　中国共産党）の動きを注視
　　　　　　　　　　（補足：２０１１年、米国副大統領期と副国家主席期での親交は、今でも良好な密接な関係なのか？
　　　　　　　　　　　　反習近平で江沢民派なのか？戦略的忍耐となるのか？欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として、
　　　　　　　　　　　現段階においては、二転三転の極めて難しい問題であり、見誤ると大きな誤解やミスを招く恐れもあり、注視し、見極めなければならない。）
　　　　　　　　　　（将軍指揮能力General　Shipで国民と協力体制の国家は、経済改革と国家的発展するのか？）し、対策を講じる事とする。
　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　２０２１．１１．１５
　　　　　　　　　　　補足するが、バイデン大統領と習近平氏の親交は、２０１１年８月にバイデン大統領が副大統領として
　　　　　　　　　　　中国を初訪問。６日間という異例の長い期間、中国に滞在していた。
　　　　　　　　　　　その時のホスト役が習近平氏だった。
　　　　　　　　　　　北京大会人民大会堂で歓迎式典を行い、その夜は晩餐会を催した緊密な関係の仲であった。
　　　　　　　　　　　バイデン大統領の息子の『中国スキャンダル』もあり、
　　　　　　　　　　　米国大統領として、中国国家主席として、お互い米中関係をどう対処するのか？
　　　　　　　　　　　２０２２年秋頃から、お互いの真意が明確になる。

　　　　　　　　　　　２０２２年秋頃から、お互いの真意が明確になる。言動の説明責任


　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　２０２２年までは、北京2022冬季オリンピック（2022年2月4〜20日）の公式競技スケジュールの特需があり、
　　　　　　　　　　　　　中国GDP成長率をコロナ禍前の軌道に乗せなければならない国家主席として中国共産党として、使命がある周期である。
　　　　　　　　　　　　　これにより、２０２２年１月～３月のGDP成長率を２０％近い伸び率に...
　　　　　　　　　　　　　これにより、４月～６月、７月～９月、GDP成長率は下がるものの１０％台をキープ。
　　　　　　　　　　　　　１０月以降落ち込む策として、ここで権威を高め将軍指揮能力を発揮する。
　　　　　　　　　　　　　よって、２０２２年１０月２２日～２５日の４日間、『中国共産党秋の党大会』で異例の３期目を迎える周期に
　　　　　　　　　　　　　習近平国家主席と中国共産党の真意が明確となる。

　　　　　　　　　　　　　　　　　函館の地において、生まれ故郷において、
　　　　　　　　　　　　　　　 　 未来期において大惨事を繰り返さない為にも、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト
　　　　　　　　　　　　　　　 　 プライベート Koichi　Sawada　個人として黙祷供養致します。
　　　　　　　　　　　　　　　 　 また、日々火災の予防や消火、救急、救助など市民一人ひとりが安心して暮らせる地域づくりに取り組んでおられる
　　　　　　　　　　　　　　　 　 官庁・消防隊員・地域の安全を守るボランティアの皆様に敬意を払い、
　　　　　　　　　　　　　　　 　 ８月１５日、函館大火遭難死亡者霊墓地にて黙祷供養致します。
　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　献花台・花置き場がなかったので、お花は持ち帰りが望ましいと判断致しました。



　　　　　　　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト
　　　　　　　　　　　　　　　　　プライベート 個人　Koichi　Sawada　







　　　　　　　ＡＭ　９：００　真宗大谷派函館船見支院様　 　　　　　　　　　　　　【無事供養致しました事をご報告申し上げます】
　　　　　　　　　　８：００　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　お墓参り　
　　　　　　　　　　　　　　　仏花・供物（果物・和菓子セット）・令和３年度草取り費支払
　　　　　　　　　　　　　　　阿弥陀如来様、ご先祖様を敬い、澤田家の土台をしっかりと守り続ける事とします。（尚、墓石掃除は、７月２７日に完了）

　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　今後の大きな回忌につきましては、
　　　　　　　　　　　　　　　２０２６年　　　　　　　　　　　　　　　　　　　実母　繰上　　 十三回忌
　　　　　　　　　　　　　　　２０２８年　実父　繰上三十三回忌　　　実母　繰上　　 十七回忌
　　　　　　　　　　　　　　　２０３４年　　　　　　　　　　　　　　　　　　　実母　　　　　二十三回忌
　　　　　　　　　　　　　　　２０３７年　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　実母　　　　　三十三回忌
　　　　　　　　　　　　　　　２０４６年 　実父 　　　　　五十回忌　　　 実母　繰上　　 五十回忌（かなり早い繰上法要となり、住職と要相談）　を予定し、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　実父・実母の回忌を終了とします。

　　　　　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトteam、
　　　　　　　　　　　　　　　子孫の不安解消、そして、未来の伴侶のご両親の介護以降の問題は目に見えて大きな課題でございます。
　　　　　　　　　　　　　　　未来の伴侶は、一人娘かも知れません。女系家族の長女かも知れません。
　　　　　　　　　　　　　　　仕事に家事に親の介護...自ら経験しましたが、寝る暇さえない、過酷極まりない作業でございます。
　　　　　　　　　　　　　　　それでいて、親の介護業務は努力しても評価対象にもならないのが現実です。
　　　　　　　　　　　　　　　実父・実母の介護～葬儀～不動産処理に、家の後始末...重労働な作業もございます。

　　　　　　　　　　　　　　　プライベートの問題ではございますが、国際社会の問題でもございます。
　　　　　　　　　　　　　　　これからは、努力している者には、自らの経験を生かし、『守るべき者を守る』為に、
　　　　　　　　　　　　　　　teamの為・伴侶の為・子孫の為、そして国際社会の為に、お役に立てられるようサポートする所存でございます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（先祖供養期時系列及び２０１９年～２０６２年koichi　Sawada103歳長期時系列より抜粋）






　　　　　　　　　　１２：００　全国戦没者追悼　　　　　　　　　　　　　【戦没者に対しまして１分間　黙祷　】

　　　　　　　　　　　　　　　 ８月１５日は、戦没者を追悼し平和を祈念する日です。
　　　　　　　　　　　　　　　 日本国政府主催の「全国戦没者追悼式」を見ながら
　　　　　　　　　　　　　　　 戦没者に対しまして１分間の黙とう、お悔やみします。　







　　　　　　　　　 １３：００　 函館八幡宮様　　　　　　　　　　　　　　【添え状・神前酒をお渡し。再度１５：００以降厄除け祈願】
　　　　　　　　　 １６：３０　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　【無事厄除け祈願致しました事をご報告申し上げます】

　　　　　　　　　　　　　　　　厄除け祈願
　　　　　　　　　　　　　　　　後厄に付、厄除け祈願（奉納品：厄除け祈願費：金5千円・御神前酒奉納）致します。
　　　　　　　　　　　　　　　　無事に過ごさせて頂いた神様に御礼申し上げるとともに
　　　　　　　　　　　　　　　　３年間続いた厄除け祈願を終了と致します。




　　　　　　　　　　　　　　　　変更理由：本日８月１５日（日）は函館八幡宮では、例大祭日。お祝い事の良き日でございます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１３：００～１５：００までの間は、宮司の皆様も御神輿担ぎ手の皆様とご一緒に
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　お祝い回りを行う時間により、添え状と澤田家名前入り風呂敷に包んであった神前酒をお渡しし、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１５：００以降に後厄祈願をする事に至りました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　また、境内にてくじを引いた所、当たりくじ「お酒一升」の喜びもあり、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　商社勤務期にお世話になりました宝酒造（松竹梅）を選びました。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　神様からのお下がり物ではございますが、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　巫女様に「お酒は飲まない」ので、『お祝い事なので皆様でお召し上がり下さいませ』と言い
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１５：００以降に再度お伺いする旨を巫女様へお伝え致しました。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　リスク・困難を乗り越えられる準備にて、市電１日乗車券が役に立った次第でございます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　何はともあれ、『お祝い事の日』とし、もう一度函館八幡宮にお伺いするのも、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　何かのご縁と思い、再び参上する事としました。

　　　　










９月　　　　　　　　　　　２０２２年経営戦略策定期

２０２２年経営計画立案策定工程期　
過去最大レベルの課題期

誰もが簡単に解決出来ない課題に突入した。
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト次期代表として、
やわらかさを纏い、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトが
国際平和活動である大義を確実のものにする為の研究開発に取り組みます。



９月１８日までは、過去最大レベルの課題であり、能力と体力が奪われる大きな課題です。
緊急時以外（欧州赴任異動等）の配信を控え、シークレット最終月とします。

少しずつ、フル回転していた能力と体力を回復、元に戻し研究課題を整理しながら、
次の準備のStep工程期に進めるよう、９月期は準備期とします。
尚、配信できずお詫び申し上げるとともにご理解の程、宜しくお願い申し上げます。　



１．欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト
　　発起人代表として、【２０２２年経営計画案】を策定します。

　・これまでの研究開発を完結させ、【２０２２年経営計画立案】工程に力を注ぎします。　　　　　　　　　（７月１日～９月１８日）

　・１・２・３の戦略案草案を、国連事務総長閣下宛て・欧州理事国大統領閣下宛て・欧州理事国委員長閣下宛てへ送付します。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （７月１日～２０２２年１月まで）

　・欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表と欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトｔｅａｍが、
　　アメリカ合衆国政府・各州知事と中華人民共和国政府と各省長と交渉できる
　　team編成（発起人代表の財・身分・経歴・実績・学歴の資質・世界でも通用する発起人代表のファーストレディ（※発起人代表の妻）の資質等含）、
　　経営計画立案プログラムを策定します。　
　　（※日本国内外問わず、国際救済戦略サポート者として、他国の要人・皇族やファーストレディ・ミス・ユニバース（Miss Universe）と
　　　　国際平和交流活動に尽力でき、発起人代表の子（特に娘）と協力しあえる発起人代表のファーストレディとして、
　　　　 公事でも、私事（配偶者）でも、恥ずかしくない皇族レベルの度量のある者。但し北海道は北海道企業による忖度や個人情報流出がある為除く）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（７月１日～９月１８日）



２．欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として、アメリカ合衆国と更なる融和的親善を図る為の
　　【ＥＵＳ５０プロジェクトTEAM・米国　融和親善作戦】戦略案を策定します。


　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として
　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトTEAMメンバーが融和交渉出来るよう、
　　アメリカ合衆国第４６代大統領閣下Joseph Robinette Biden Jr.氏率いる与党TEAMメンバーと
　　融和的親善を図る目的として戦略案を策定します。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（７月３０日～９月１８日）
















２０２１年９月１日　

英イングランドの感染対策ルール、ほぼ全廃へ　首相が表明
ジョンソン英首相、コロナと共に生きる計画を発表（2021年7月6日　BBCNＥWS　JAPAN）

2021年９月１日
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト
発起人代表　Koichi　Sawada


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　


























９月１８日（土）　

　　　　　　　　　　　　　　　７月１５日より取り組んで参りました課題５の研究開発宣言を解除致します。
　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　 　　　２０２１年９月１８日（土）
　　　　　　　　　　　　　　 　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』
　　　　　　　　　　　　　　 　発起人代表　Koichi　Sawada




























９月１９日（日）　

　　　　　　　　　　　　　　　７月～９月総評

　　　　　　　　　　　　　　　７月期は、「勢い」で中華人民共和国について調査した。
　　　　　　　　　　　　　　　中華人民共和国研究は、「汚職問題」研究に突入。中国には「公」の概念がない事が研究で判明。
　　　　　　　　　　　　　　　「犯罪者集団のハッカーを使い、世界中でサイバー作戦を展開している」事もあり、
　　　　　　　　　　　　　　　中国（中国共産党）・中国企業と交渉解決策戦略は９月期にじっくり検討する。

　　　　　　　　　　　　　　　習近平国家主席は、『正統概念』で動いている。
　　　　　　　　　　　　　　　『正統』とは、一人の皇帝だけが蒼天の真の代理であり、習近平氏が中国皇帝である。
　　　　　　　　　　　　　　　故に、万物の衰退周期を知っているからこそ、躍起になって中国皇帝として国の統治をしようとしている。
　　　　　　　　　　　　　　　中華人民共和国を研究した結果、「中国共産党と中国人は別物」である事が７月期の研究で判明した。



　　　　　　　　　　　　　　　８月期は、８月前半の気温上昇により、研究時間を２３℃の時間帯（深夜1：００起床　１：３０業務start　～８：００情報収集研究。）
　　　　　　　　　　　　　　　にシフト調整した。暑いからと言って電気料を過料しては意味がない。
　　　　　　　　　　　　　　　８月初期～１週間、メールアカウントが削除（PCメーカー・プロバイダ先・契約者によるmiss error）となる
　　　　　　　　　　アクシデントがあったが、大きなインシデントとなるメールメッセージはなかったが、今後、十分注意が必要である。
　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　中旬以降は、アフガニスタン情勢をワシントン支局からのLIVE中継(２：００)を見ながら、
　　　　　　　　　　米国の情勢（バイデン政権の動き・バイデン大統領への辞任要求の動き）、
　　　　　　　　　　中国の情勢（タリバンによる政権掌握を事実上容認）、米中の対立か？と思いきや
　　　　　　　　　　バイデン大統領の「米軍撤退に問題はない」発言に中国が一転、中国が慌てた様子で容認の説明フォロー。
　　　　　　　　　　ＥＵは、残されたアフガニスタンの難民問題の緊急会議。米国側も難民受け入れ表明。
　　　　　　　　　　人権を擁護する時代に突入するのか？
　　　　　　　　　　逆にシリア国は、この１００年に１度の『真価を問う周期』の軌道を読み取り
　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄteamが提案する
　　　　　　　　　　シリア国経済復興『ミネラル・ウォータープロジェクト』による低炭素国シリアの提案を受け入れるのか？

　　　　　　　　　　『受け入れれば、シリア国の低炭素国として、国際社会に貢献できる国に生まれ変わる事ができるだろう。』

　　　　　　　　　　世界の国々は、シリア人を呼び戻し、承認・可決して頂けるのか？大きな事象であった。
　　　　　　　　　　米中の動きを注視しながら、情報収集研究に打ち込んだ。

　　　　　　　　　　今期（２０２１年）は衰退周期でもあり『整理清算される周期』でもある。
　　　　　　　　　　次のステージが２０２２年のいつ頃になるかは、それぞれ様々な要因（生活様式の安全な体制等）はあるが
　　　　　　　　　　真の者が２０２３年に表れる。　
　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　


　　　　　　　　　　　　　　　無事、課題５回答・課題６発表及び２０２２年経営計画草案の策定が完了致しました。
　　　　　　　　　　　　　　　これもひとえに、静かに見守って頂いた皆様のおかげであり、感謝申し上げます。

　　　　　　　　　　　　　　　２０２１年９月１９日
　　　　　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト
　　　　　　　　　　発起人代表　澤田　浩一



　　　　　　　　　　　　　　　９月期は、課題５（米国戦略・中国戦略）による回答・課題６発表及び２０２２年経営計画草案を、
　　　　　　　　　　　　　　　出来る限り実現に向けて試行錯誤の日々が続きました。

　　　　　　　　　　　　　　　２０２２年経営計画案を策定するには、２０２１年１０月～１２月、何をすべきか？
　　　　　　　　　　　　　　　２０２５年までの戦略的未来像をシミュレーションする為に、
　　　　　　　　　　　　　　　どう、世界が、国際社会が変化するのか？
　　　　　　　　　　　　　　　ある法則に基づいて結論を出し、２０２２年経営計画を策定しなければならない。
　　　　　　　　　　 　　　　 実現に向けて試行錯誤の日々が続きました。

　　　　　　　　　　　　　　　米国バイデン大統領の自伝を読み、政治姿勢を理解し、
　　　　　　　　　　米国は、米国軍は、世界で最もメンタルヘルスケアを重視している国である。
　　　　　　　　　　アフガニスタン問題で、人権を擁護する時代に突入するのか？これから米国はどう動くのか？
　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　中華人民共和国第五代最高指導者習近平氏
　　　　　　　　　　　　　　　中国共産党・習近平氏は、どう言う動きをしているのか？

　　　　　　　　　　　　　　　未来期において、仮説理論ではあるものの、
　　　　　　　　　　　　　　　 ある法則に基づいて結論を出し、２０２２年経営計画を策定しなければならない。
　　　　　　　　　　 　　　　 　実現に向けて試行錯誤の日々が続きました。

　　　　　　　　　　　　　　　苦難を乗り越えられた原動力には、これから集合するであろう、
　　　　　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトteamの存在も大きな原動力になっています。

　　　　　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として、
　　　　　　　　　　課題５（米国戦略・中国戦略）をteamメンバーに示す事で
　　　　　　　　　　それぞれの国の戦略をｔｅａｍメンバーが創りやすいよう、示さなければならない。
　　　　　　　　　　　　　　　リーダーシップ・将軍指揮能力を発揮し、来たる２０２２年にｔｅａｍメンバーに与え、
　　　　　　　　　　　　　　　出来る限り実現に向けて、これから集合しやすいチームワーク環境をつくり出すのに苦労しました。

　　　　　　　　　　　　　　　９月中旬以降は前回同様、

　　　　　　　　　　　　　　　 １．欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト決議承認嘆願書
　　　　　　　　　　２．シリアにおける紛争終結嘆願書
　　　　　　　　　　３．シリアにおける復興陳情書

　　　　　　　　　　　　　　　を再度、２７欧州加盟国へ送付する準備に取りかかりました。

　　　　　　　　　　　　　　　また、新型コロナウイルス禍に伴い、
　　　　　　　　　　　　　　　手紙のみで欧州加盟国側とコンタクト（次のステップ）を取るために、どうすべきか？
　　　　　　　　　　　　　　　来年１月期に、東京都の駐日大使館を訪問すべきか？御挨拶・顔見せすべきか？
　　　　　　　　　　　　　　　現在調整している次第でございます。
　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　これは、２０２２年の経営計画を実効する為に必要な準備でございます。

　　　　　　　　　　　　　　　９月２２日の課題５回答をご閲覧下さいませ。



　　　　　　　　　　　　　　　７月期～９月期総評

　　　　　　　　　　　　　　　７月期～９月期総評としましては、
　　　　　　　　　　　　　　　この３ヶ月間、単月では、異なる事案をまとめるのに大変苦慮致しました。
　　　　　　　　　　　　　　　また、猛暑日・雨期日・秋前線と気候も変動。衣食住も変動の多い単月期を食生活も変えながら
　　　　　　　　　　　　　　　生活習慣そのものを、その都度変えなければ、ストレスに陥り、研究開発も進まない期を、どう乗り越えるか？が課題期でした。

　　　　　　　　　　　　　　　先ず、湿気によるカーテン洗濯やトイレ掃除　シーツ・枕カバー・ベッドカバー、手動で窓拭き等、小まめな洗濯でリフレッシュし、
　　　　　　　　　　　　　　　頻度あるシャワーで身体の汗ばむイライラ感を取り除く、手洗い、丁寧な歯磨き等、基本的な生活習慣を行いました。

　　　　　　　　　　　　　　　猛暑で深夜１：００研究ｓｔａｒｔや３：００起床、流動的な研究開発が不透明な時期故、
　　　　　　　　　　　　　　　ワックスを塗り、モップ掃除robotでフローリングを綺麗にしたり、毎朝、ベッドカバーを欠かさず掛けたり、
　　　　　　　　　　　　　　　仕事用ｄｅｓｋを綺麗に拭いたり、日常生活で見える物を綺麗に掃除する事で、
　　　　　　　　　　　　　　　整理されていない乱雑になっている右脳・左脳を紛らわしていた３ヶ月間でした。

　　　　　　　　　　　　　　　暑さにも関わらず、遠隔操作サポートtesting(4月)期では、Team Viewerを選択。
　　　　　　　　　　　　　　　７月期には、Chat Workをダウンロードと９月期に入り、ＴＶＣＭされ、鋭い先見性は未だ健在。
　　　　　　　　　　　　　　　来期２０２２年期の経営計画案にも、力強い後押しとなりました。

　　　　　　　　　　　　　　　来期２０２２年期の経営計画の中には、内需→外需外交へシフトの題目があります。
　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトが決議・承認されるか？
　　　　　　　　　　　　　　　今までにない大きな事案を国連事務総長閣下宛て、欧州大統領閣下宛て、欧州委員長閣下宛てに
　　　　　　　　　　　　　　　送付する覚悟を決断しなければならない準備期でもありました。

　　　　　　　　　　　　　　　それには、地道な行動計画策定が必要でございます。　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　ひとつひとつ丁寧に作業し、シミュレーションし、緻密な準備が必要な期でした。
　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　これから光輝くのは、
　　　　　　　　　　　　　　 　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクトteamメンバーです。

　　　　　　　　　　　　　　　この３か月間の研究は、

　　　　　　　　　　　　　　　１．９月２２日（水）課題５回答
　　　　　　　　　　　　　　　２．９月２８日（火）課題６発表
　　　　　　　　　　　　　　　３．１１月３日（水）２０２２年経営計画案発表

　　　　　　　　　　　　　　　をご閲覧して頂ければ、この３ヶ月間（7月期～9月期）の研究意義をご理解して
　　　　　　　　　　　　　　　これから光輝くプロジェクトteamメンバーが集合して頂けると思っております。
　　　　　　　　　　　　　　　






　　　　　　　　　　　　　　　無事、課題５回答・課題６発表及び２０２２年経営計画草案の策定が完了致しました。

　　　　　　　　　　　　　　 　これもひとえに、静かに見守って頂いた皆様のおかげであり、感謝申し上げます。

　　　　　　　　　　　　　　　２０２１年９月１９日
　　　　　　　　　　　　　　　欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト
　　　　　　　　　 　　　　　 発起人代表　澤田　浩一





















９月２２日（水）６：００　　　　　課題５回答



























９月２８日（火）６：００　　　　課題６発表　











１１月３日（水）６：００　　　　２０２２年経営計画案発表