世界情勢は、軋轢に巻き込まれる不安の中、
世界のトヨタ自動車は、100年に1度の真価を問う周期を
米ラスベガスで開かれる家電・IT見本市「CES」を選んだ。

「私はトヨタを、車会社を超え、人びとの様々な移動を助ける会社、
モビリティーカンパニーへと変革することを決意しました」

豊田章男社長は、世界中のメディアを前に力強く語った。
https://www.asahi.com/articles/ASM7H3QR8M7HOIPE00R.html
https://mainichi.jp/articles/20200107/k00/00m/020/371000c
米国・中国の企業に遅れをとらないよう、トヨタ自動車・ソフトバンク社は、タッグを組み、

新しい創造性のある街づくりへと一つ一つ小さな積み重ねをしながら前進している。

過去、そして現在も、
いち早く、デフレ・スパイラルにならないよう、
「経済循環の流動性の罠」に填らないように
軌道修正した国連安全保障理事会財務相会合や米連邦準備制度理事会(FRB)のように、
世界のトヨタ自動車は、100年に1度の真価を問う周期へと軌道を確実なものにした。

明暗の道が別れる100年に一度、真価を問う周期2020年期へ突入した。

時代の先を読む『真価を問う周期の波に従う期』は、間違えていなかった。
JAPAN Koichi Sawada































        2020年 経営方針【 真価を問う周期の波に従う期】 

                  1.基礎力の継続:欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』約款策定  
2020 4.10完了】

                  2.新分野への挑戦:AI人工知能(Artificial Intelligence)研究開発           【2020 7.14完了】 








             2019年11月~2020年 6月 
                  1.基礎力の継続:欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』約款策定
                   ①欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』の8つのリスク対処策    【2020 4.10 完了】

                  2.新分野への挑戦:AI人工知能(Artificial Intelligence)研究開発
                   ①情報抽出(A
アルゴリズム~マルコフ決定過程)    
                                                   
【2020 4.19~7.14完了   
                   ②人工知能概論                      【2020 7.14完了】   




           2020年  7月~2020年10月

      
           
      1.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』における
                   AI人工知能(Artificial Intelligence)研究開発【2020 7.14完了】 

                   2020年上期の世界情勢と研究開発の発芽の方向性を分析し、
                   欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトTEAMと共に
                   真価を問う周期の扉を開く。           
【2020 10.30 扉open 完了。
                                                 but team集合体は未完成。
                                                 2020 12.23のアクションにて、
                                                 team集合体の協力を要請。】



           2020年  9月~2020年12月

                   1. 『2021年度経営計画』草案策定改革期(整理・縮小期)【2020 9.27 完了】


                   2.『NEW離合集散 Koichi Sawada モデル理論』(仮名)研究開発 【2020 12.23発表】
 
                   
                   3.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』
                     プロジェクトteamへの課題 2による
                     世界の移民・難民問題解決策の具現化策定。       
【2020 10.30 完了】
                        


                    2020年8月29日(土)より、研究課題を3つの事業案件に拡大し、
                     2021年1月、国連事務局側及び欧州理事国事務局側への提出に向けて
                     研究開発する事と致します。








総評

上期
新型コロナウイルスによる影響は多大にあるものの、4月10日には、国連事務局及び欧州理事国事務局側に
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトに関わる契約書・約款等を提出。
その間、AI研究開発を会得し研究の幅の充実を図り、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
発起人代表として、次に繋がるステージ(道筋)の扉を開いた。

また、新型コロナウイルス感染対策としては、基本『新しい生活様式』の改革以外に方法はないと判断。
新型コロナウイルス感染防止による日常生活を見直し、生活環境を現所在地環境(観光都市)も踏まえ、
work in vacation業務にシフトした。

いかに、ストレスを溜めず、効率良く業務を遂行できるか?がメンタルヘルス環境時代を踏まえ、
メンタルヘルスケアに努めた。



下期
次に繋がるステージ(道筋)として、来期2021年度の草案策定。
2021年の周期としては、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトとして
teamに課題2を与え、また、自ら課題2の解決策を具現化する戦略案を研究中。

X非効率(組織管理者のゆるみ・士気の低下)を防止し、
士気を高めるステージへシフトした。

現時点では、来期に向け、
『NEW離合集散 Koichi Sawada モデル理論』(仮名)研究開発を完成させ、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトにおいて
課題と契約交渉の戦術として、AIも取り入れ、
『NEW離合集散 Koichi Sawada モデル理論』(仮名)の研究課題に
取り組んでいる。







総評
今、リーダーシップは、環境の変化とともに
シフトしなければならない時期にきている。

新型コロナウイルス問題により、様々な問題が浮上している。
その問題をひとつひとつ丁寧に解決しなければ、前に進めない。

2020年、今後の流れを決める重要な1年である。と肝に命じ
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
発起人代表として、丁寧なプランニング(工程:スケジュール・約款・契約書)を
国連事務局・欧州理事国事務局側へ提出した事は、大きな前進であった。

2020年12月23日にアクションを起こす事で、『最後まで諦めない』覚悟を示し、
100年に一度の『真価を問う周期』の波に乗る重要な周期である重みを理解し
地道に堅実に努力し、 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
発起人代表として、移民者・難民者問題の課題も解決できる重要なプロジェクトである事を
嘆願・陳述申し上げ、2021年には、欧州理事国側に決議・承認を期待する。


2020年10月30日
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
発起人代表 Koichi Sawada 



















2020年7月15日(水)~         後半 2021年度経営計画策定思案期start
      8月28日(金)まで




 
宣言書

2020年7月15日~2020年8月28日までの期間、

欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト

発起人代表 Koichi Sawadaを代表して

『2021年度経営計画』を策定する事をここに宣言します。
【2020 8.19 宣言解除】





この難局を乗り越える為にも、SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社元代表取締役として、
SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社現代表清算人として、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト発起人代表Koichi Sawadaとして、
2020年7月15日~8月28日までの期間において
『2021年度経営計画』を策定する事をここに宣言します。



2020年7月15日
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
発起人代表Koichi Sawada






       



2020年 8月 29日(土) 


        『NEW離合集散 Koichi Sawada モデル理論』(仮名)

               研究開発start
!!







1.
『2021年度経営計画』策定。



2.『NEW離合集散 Koichi Sawada モデル理論』(仮名)
 
 
              研究開発start
!!


                   
3.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』
  プロジェクトteamへの課題 2による
  世界の移民・難民問題解決策の具現化策定。

                        






2020年8月29日(土)より、研究課題を3つの事業案件に拡大し、
2021年1月国連事務局側及び欧州理事国事務局側への提出に向けて
研究開発する事と致します。




2020年8月19日
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
発起人代表Koichi Sawada




























                  先ず、新型コロナウイルス感染により、世界で亡くなられた皆様に哀悼の意を申し上げ、
                     新型コロナウイルスに余儀なく感染してしまった皆様、
                     経済・教育において自粛で困窮されている皆様へ心よりお見舞い申し上げます。


                     新型コロナウイルス感染により、
                     毎日のように世界の多くの人が亡くなっている報道ニュースを見る度に、とても悲しい思いになります。

                       

                     世界のリーダーを筆頭に現在の世界情勢(新型コロナウイルス感染防止策・地球温暖化・移民問題・国際経済情勢)
                     そして世界の人類の皆様の日々の苦慮・思案活動をご拝察申し上げる次第でございます。

                     メディア機関を含め、世界の平和維持の為にご尽力している皆様に心より敬意を表し、
                     欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト初期メンバー役割発表の
                     ご説明のお時間を与えて頂いた事に感謝申し上げます。






                                                          2020年4月19日(日) 
                                          欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
                                                                             発起人代表者 Koichi Sawada








            それでは、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト初期メンバーの
            役割を随時発表したいと思います。











                     欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトメンバー人事(草案)

                                                                              2020年4月19日(日)
                                                                              発起人代表者 Koichi Sawada






























              








                     1.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト副代表兼財務委員長
                        氏名                            国籍             




              欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト副代表NO2として、担ってもらいます。

              欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略
EUS50』財務状況を把握し、
              上限下
限のぶれを安定基軸保持させる役割。

                   欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトのteamリーダーの副代表・
              サブウーファー(重厚な助言役)の役割を担う、プロジェクトの
teamリーダーを
              サポートする方を配置します。

              初期段階の欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略
EUS50』プロジェクトにおいて
              何よりも
teamの一体感が重要です。

                     NO2としてTeamの一体感を協調できる副代表を選出致します。
              欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略
EUS50プロジェクトの長期的構想を把握し
                     team
リーダーとともに、軸足のズレがあれば日々のteam会議で決断する重要なポストでもあります。
              また、財務委員長としての業務を兼務してもらいます。欧州理事国にある銀行と綿密な市場を把握し、
              下ブレ感やユーロ高・ユーロ安の情報を分析し、問題が発生すれば粛々と適正な財務の方向へ
              指示をして頂きます。


              財務委員長としての業務では、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトの
              財務収支の予算編成を担う重要なポストでございます。


              細やかな収益を予算編成。予算修正。交渉国の前年度GDP成長率を踏まえ、
              その国の成長した産業輸出入業・その国の企業前年度及び前途の戦略を分析し、
              増収増益である企業と交渉の上限下限を欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略
EUS50
              プロジェクトリーダーと相談しながら交渉の流れを作ります。

              支出においては、突然の有事に際し軸足のズレの調整を担ってもらいます。

              細やかな支出編成・予算修正を行います。内需の財務を把握し、適正な支出を編成します。




                     次に官房長官には、○○ ○○氏を人事致します。











                     2.官房長官 (内需の重要責任者:日々の案件業務のスポークスマン・代表のサポート)
                        氏名                            国籍




              内需の重要責任者として、スポークスマンとして担ってもらいます。

              欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトの日々の案件業務を説明責任として
              報道関係者等、内外部に発信する役割を担ってもらいます。










                     3.外務委員長
                       氏名                            国籍




             各国政府・外務省・大使館へ欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50プロジェクトの
             ギリシャ数式貿易の交渉。EU加盟国27か国の軸を固め、ギリシャ数式貿易交渉を含め、
             それに関わる
付帯又は関連する一切の交渉を担ってもらいます。

             また、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトの中長期事のSTEPも踏まえ、
             50か国との友好関係の構築のまとめ役も担ってもらいます。

             交渉国の前年度GDP成長率を踏まえ、その国の成長した産業輸出入業・その国の企業前年度及び
             前途の戦略を分析し、増収増益である企業と交渉の上限下限を欧州理事国版
             『外需主導型経済成長戦略
EUS50』プロジェクトリーダーと相談しながら
             交渉の流れを作る役割を担ってもらいます。










                     4.ITギリシャ数式・AI開発担当委員長
                       氏名                            国籍




             各国のギリシャ数式がどのくらい流通しているのか?AI開発の任務を担う責任者です。

             暗黙的(条件を緩和する研究準備期)インテントと明示的(明確な確定)インテント期の研究の
             構成要素を分別し、適切な処理要求が安全なアプリケーションであると識別され、
             相手国に信頼を得て、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略
EUS50』プロジェクトにより、
             デフレスパイラル経済のドメイン領域にある国が、経済成長国「真価を問う周期」の
             
Start期へと進む事ができます。

             ITギリシャ数式・AI開発には、しっかりと丁寧なAI開発を希望します。

             注意したいのは、独立したAIアプリケーション間通信手段として、インテントを使用する場合、
             アクテビィティアクション(アプリケーション起動・表示・
data情報の追加・data編集・data取得・
             
activity for resultへ返送・data送信・方法指定data送信・activity指定・クラス名取得・検索・実行・
             
web検索実行)のインテントの作業手順を正しく理解せず、解析すると、情報漏洩などの
             セキュリティ問題に欠陥が生じ、最悪な場合、相手国の機密情報が世界に拡散し、
             安全保障の問題まで発展しかねません。
             また、MD(メッセージダイジェスト)を利用して、ハッシュ関数を使って加工(圧縮)した
             
MD(メッセージダイジェスト)を作成し、dataの改ざんを防止します。

             安全で健全なAI研究開発を行ってください。

                    安全で健全なAI研究開発には、ひとつひとつ細やかな工程作業手順を行い、
                    AI処理要求に答えながらひとつずつ前進・testing・後退しながら、作業を進めてください。


             
start期は、ギリシャ数式がどの分野に、どのくらい流通しているのか?
             仮定工程からstartし、流通経路を模索しながら、徐々にマクロ確定していきます。
             焦らず、誤差逆伝播法(backpropagation:大量の学習dataを与えて何度も微調整を
             繰り返す事で、徐々に誤差は小さくなる手法)で重みを調整すれば、マクロ確定の軌道へと進みます。

             
AI研究開発については、発起人代表者 Koichi Sawadaも引き続き研究する所存でございます。



                     5.法務担当兼ギリシャ数式管理・特許担当委員長
                       氏名                            国籍




             欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』による法務とギリシャ数式管理・特許情報と管理。
              ギリシャ数式に変わる他国の動きも管理してもらいます。

             また、世界貿易機関、英: World Trade Organization、略称:WTO)
                    WTO(本部スイス)との適切なパイプ(人脈)を構築し、揺るぎのないギリシャ数式の
             管理を全うしてもらいます。
 





                     6.欧州理事国EUS50総務委員長兼外部財務室長(Koichi Sawadaの収支財務管理者:欧州国との約束事項)
                       氏名                            国籍

 


                  
総務委員長として、スケジュール管理・調整・内需総務管理を担ってもらいます。
               欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略
EUS50』プロジェクトの重要な
               スケジュール管理を任務とします。


               また、兼務である外部財務室長責務では、
Koichi Sawadaのスケジュール管理・財務管理を行います。

                       国際親善外交 ②追悼・慰霊 ③被災地お見舞い ④式典出席 ⑤文化交流
                       ⑥研究開発 ⑦静養 ⑧善意ある寄付金支出の国際平和を目的とした善徳の奉仕活動の
               スケジュール管理・財務管理。


                       欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトの陽の表面的な結果を求めるあまり、
               道徳的・人道的配慮に欠けてはいけない。

               Koichi Sawadaの支出に至っては、すべての人に品位と尊敬の念をもって接し、感謝の心を忘れず、
               また、目に見えない陰の役割(追悼・慰霊・被災地お見舞い)を調整する重要な任務を
               外部財務室長に担ってもらいます。



                 
     Koichi Sawada個人としての意見
                        欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトにおいて、


                        1.予期せぬ有事の出来事。
                        2.EUS50貿易収益危険LINEになるリスクがある場合。
                        3.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』の交渉で打つ手がない場合。

                       欧州加盟国とのバランスの維持と欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』の
                       プライマリーバランスを保持するため、Koichi Sawadaの財務支出として支出を決断致します。
                       欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』収支分担金案は、
                       そのリスクを見込んでいる収支分担金です。


                       私、Koichi Sawadaは躊躇せず、
                       欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトのサポート体制をする覚悟があります。





    
                     7.危機管理対策委員長兼安全対策委員長
                       氏名                            国籍




                    危機管理対策本部長・安全対策本部長は、プロジェクトの代表が陣頭指揮の責務を担うが、
             
実務的な役割は、危機管理対策委員長兼安全対策委員長に担ってもらいます。

             所謂、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトの
             公安委員長の役割を果たしてもらいます。






                     8.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』招待国推進担当委員長
                       氏名                            国籍




             欧州理事国加盟推進の役割としては、この欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50
             プロジェクト
teamメンバーに、友好国を招待します。

             工程順(親書の手紙→面談顔合わせ→友好→招待国への説明)の道を飛ばさず、
             相手国を思いやる気持ちで接し、現況の問題点を解決し、成長軌道へ向かうお手伝いをする。

             目的は経済成長支援であり、最終目的は、その国が、双方EU欧州加盟がお互いの国益となる場合、
             加盟国への橋渡しをする役割を担います。

             また、二つの近隣国が、友好かつ輸出入の物産・物品が類似し、
             二つの国の流通ルート費用がお互い支出負担となっていれば、一つ一つ工程順を進め、
             流通再編・統合の道を進めます。

             このアクション(内需支出の削減)がきっかけで未来期に二つの国にとって、平和的解決となるのか?
             サポートする考えも用意します。


             招待国の定義
              
招待国の定義は、国連及びEU加盟国と安全保障上、平和的友好国であり、
                      発展途上国あるいは、新興国として、招待国として経済支援を行えば、国際的に貢献できる
                      国である事を定義とする。
                      その結果、加盟国として、また、輸出入国としてお互いが協力でき、交流しあえる、
                      相互に国の発展を目指せる国を招待国とします。






























                      9.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト任務の代表者
                       氏名                            国籍


                
前文
                       António Manuel de Oliveira Guterres UN Secretary General閣下は、
                       新型コロナウイルスの感染が医療態勢のぜい弱な途上国で拡大することに
                       強い危機感を示したうえで「強力な国際協力が必要だ」と述べ、
                       感染の拡大を抑えるには自国の対策だけでなく途上国を支援することが
                       鍵になるという考えを強調しました。

                       新型コロナウイルス感染による医療・病院ベッド床数・医療機器の不足している
               
        医療体制のぜい弱な途上国を大変危惧している声明を出した。(Koichi Sawada解釈)


                       米国トランプ大統領閣下は、過去に親切心で欧州国(特にドイツ国)の経済成長の鈍化を警鐘をした。

                       JAPANは、生きた財力と知力で底力を発揮し、世界のリード役を担う。

                       その理念やビジョンが、根底にあるのが、
                       日本の内閣の首長たる国務大臣閣下、日本国安倍総理大臣閣下である。

                       
               
        世界経済の安定は、欧州国が安定しなければ、国際社会の経済の安定はない。と、
                       私Koichi Sawadaは、SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社代表取締役期に発言した。

                       多くの移民者・難民者を受け入れた欧州国が、深刻化する位置にいる。


                       『我々は、いかなる国家も、自国だけの利益を考えて他国を無視してならない...省略
                        日本国民は、この崇高な理想と目的を達成することを誓うものである。日本国憲法前文より抜粋』

              
 
                       欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト事業は、
                       数年間かけて、慣例の工程順通りに進めてきたプロジェクトである。

                       その厚意が、JAPANへの恩返しとなるよう、努力する所存でございます。

                       私Koichi Sawadaも、その根底にある理念に従い、
                       明暗の道が別れる100年に一度の難局『真価を問う周期の難しい舵取り』を
                       自分を超えた良き師の従順に従い、
                       欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト事業を
                       Teamと共に歩んで行きたい次第でございます。







               
本文
                現在、世界のリーダーは、
               新型コロナウイルス感染対策による様々な諸問題、近々の課題をどうするか?
               人工呼吸器の増産体制、次の日を生きる為の実効性のある生活支援対策を毎日のように、
               苦慮・思案し、確実な情報を収集し、適正な決断を迫られています。

               突然の疫病ウイルス対策で、世界が問題が山積。


               欧州国でも、英国のEU離脱にともない、英国がEUに支払っていた負担金を何処が負担するのか?
               突然の疫病ウイルス対策で、解決の議論が遠ざかっている状態です。


               東欧州に位置するバルカン半島の小さな国では、EUに加盟の意思がありますが、
               思うように進んでいないのが現状です。

               そのバルカン半島の小さな国を支援しようと、中国・ロシアが介入しつつあり、
               将来、中国から借り入れた資金を返済できるのか?不安に思っている人達もいます。




               欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトは、
               英国がEUに支払っていた負担金をそのまま賄える大きなプロジェクトでございます。




               第3次期の欧州加盟国の結束。そして、第4次期の(アジア・インド・オーストラリア・
               AUアフリカ等)後半、EUS50貿易収益危険LINEを超えた時点で英国がEUに
               支払っていた負担金を賄える

                  

              
 つまり、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトは、
               英国が支払っていた負担金を賄う事で、
EUと英国の間での
負担金での軋轢はなくなり、
               EUと英国は、
正常な貿易交渉ができると言う事である。


             
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』動向2019~2030モデル(予測)グラフ参照

                    http://www.scggroup.server-shared.com/eus50modelgurahu.html



               
100年に1度の『真価を問う周期』へと軌道。
                       明暗の道が別れる100年に一度、真価を問う周期2020年期は、何よりも、結束が重要です。

               中国の要望、ロシア国の要望、英国の離脱後の要望、そして米国の要望...



               過去、米国は、欧州復興計画(European Recovery Program, ERP)、
               マーシャルプラン
戦略で、欧州国を援助していた過去があります。

               欧州は、欧州を救済した『米国マーシャル作戦』の費用を、
               友好国である米国にマーシャル作戦でかかった費用を返済したのでしょうか?

                       輸入税を引き上げる米国が悪いわけではありません。


                       マーシャルプラン
                       2010年5月27日、マーシャルプランによってギリシャ国を援助してきた米国、
                       当然、ギリシャ国と緊密な関係を築いてきた。

                       ※1 マーシャル・プラン (Marshall Plan) とは、第二次世界大戦で被災した欧州諸国のために、
                           アメリカ合衆国が推進した復興援助計画である。
                           正式名称は、欧州復興計画(European Recovery Program, ERP)。

  
                          


               欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略
EUS50』プロジェクトの軌道の道が、
                       100年に一度の『真価を問う周期』への好循環のスパイラル軌道へと進む。

                       その為には、欧州国の結束と
  
                     欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト『teamの結束』が必要なのです。


               新型コロナウイルス封じ込めでは、日米欧がコロナウイルスと戦うと結束した。
               2020年3月のG7では、米国トランプ大統領閣下の呼びかけで、テレビ電話で結束した。
               JAPANのAbe総理大臣は、何よりも結束が大切である。と述べた。


 
              欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトのSTARTの芽は、
               小さな姿でございます。
               しかし、徐々に大きな大木として、欧州の世界の安定した経済のひとつの柱となるべく、
               努力する所存でございます。


              昨今、経済の波理論では、100年に一度の『真価を問う周期』時代へと突入致しました。

                    それは、地球温暖化や様々な環境の変化に伴い、現代環境にそぐわない、
              適切ではない事に誰もが違和感を感じる周期に突入したのです。


                    つまり、『真価を問う周期』へと突入したのです。

                    人類は、それぞれの国の平和と安定を望んでいても、諸外国との軋轢に巻き込まれ、
                    経済の波・時代の波の周期を把握していない国、病める国は、いつまでたっても
              デフレスパイラルの軌道周期から這い上がれない、益々深刻化します。



             
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトは、
             英国がEUに支払っていた負担金をそのまま賄える大きなプロジェクトでございます。


                         独仏 EU復興基金の設立支持

                      2020 5.19 (ブルームバーグ):
                      ドイツとフランスは、大半の人にとって生涯最悪となったリセッション(景気後退)を
                      欧州連合(EU)が乗り切れるよう、
                      5000億ユーロ規模(約58兆5000億円)規模の復興基金設立を支持することで合意した。

                      メルケル首相は「ドイツとフランスが指導力を発揮すれば、EU内の意見集約を進めることができる」と
                      会見で述べ、「今回の危機を首尾よく抜け出すには欧州人として行動することが必要だ」と続けた。

                      ドイツとフランスが合意を見いだしたとしても、EUとしての一致にはほど遠く、
                      両国の提案は依然として加盟27カ国の支持を必要とする。




                      欧州の団結力が重要である事を踏まえ、両国の提案を支持するとともに、

                      欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトに対して
                      『The General Secretariat of the Council of the European Union,
                      which assists the European Council and the Council of the EU,
                      acknowledges receipt of your letter of 10 April 2020.』

                      『欧州理事会とEU理事会を支援する欧州連合理事会の事務総長は、
                      2020年4月10日の書簡の受領を認めています。』


                      『100年に1度の真価を問う周期』の軌道の波に乗せるには、
                      第2弾、第3弾、第4弾....の経済復興作戦が必要である。』


                      欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトは、
                      1国1国の難しい問題は山積みである事を重々承知しており、
               
加盟27カ国の支持が得られるよう、欧州加盟国内での問題対策の事例(キプロス国対応事例)の
               ご説明も4月10日の書簡に詳細しております。


                      
人類は、それぞれの国の平和と安定を望んでいても、諸外国との軋轢に巻き込まれ、
                       経済の波・時代の波の周期を把握していない国、病める国は、いつまでたっても
                       デフレスパイラルの軌道周期から這い上がれない、益々深刻化します。



                      世界経済の安定は、欧州国が安定しなければ、国際社会の経済の安定はない。

                                                                    2020 5.22  Koichi Sawada


 

                     欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトが
             
              世界情勢が安定する軌道へと導ける救世主となるプロジェクト
である事をお約束します。



                      尚、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト代表直結補佐官人事案(18名)は、
                      欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト定款・約款含め、草案人事として
                      2020年4月10日、国連本部(United Nations Secretariat Department of Economic and Social Affairs (DESA)
                      United Nations Headquarters気付、国連事務総長閣下宛)及び欧州理事国事務局側に
                      送付致しました事をご報告申し上げます。

                      疫病自粛期(新型コロナウイルス感染による自粛期)を踏まえ、
                      引き続き、内需にて欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
                      『約款』微調整・追記項目思案と『AI研究開発』に力を注ぐ所存でございます。
                      自己の新型コロナウイルス感染防止対策(自己行動の責任・自己健康管理)に過信せず、
                      専門家・自治体の指示に従い、
                      良き師の指示(次のステージ段階:ウイルスの終息期・経済成長指針期)が来るまで
                      研究開発(Koichiが、今やるべき事)に専念しながら、
                      国連及び欧州理事国事務局側からの連絡待機する所存でございます。


                      EMS国際郵便 https://trackings.post.japanpost.jp/services/srv/search/input
                      国際郵便の一時引受停止および遅延について
                                 https://www.post.japanpost.jp/int/information/2020/0401_02.html
    
                                                             追跡番号 
                      António Manuel de Oliveira Guterres 
                      UN Secretary General
閣下宛て              EF867465246JP
                                        

                            
  European Union Charles Michel
                      President閣下宛て                  
 

                                                                 EF867465250JP

                                                   (国際郵便一時引受停止の為国際宅急便に変更)
                      https://toi.kuronekoyamato.co.jp/cgi-bin/tneko
                                                         2725-0349-6392

                      European Union Ursula Gertrud von der Leyen
                      Chairman閣下宛て                      

                                                        EF867465263JP

                                                    (国際郵便一時引受停止の為国際宅急便に変更)
                      https://toi.kuronekoyamato.co.jp/cgi-bin/tneko
                                                         2725-0349-6403



                        送付資料
                        1. 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』概要
                       2.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』グラフ欧州理事国版
                          『外需主導型経済成長戦略EUS50』動向20192030モデル(予測)グラフ
                       3.ギリシャ数式輸出指標
                       4.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』定款(草案)
                           (欧州理事国事務局宛 欧州理事国版「外需主導型経済成長戦略EUS50」プロジェクト申請書類一式)
                       5.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』約款(草案)
                       6.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』収支分担金案
                       7.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』8つのリスクと対処策
                       8.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』契約書
                           (適正な使用使途金を示した上で、契約金の金額を提示しました。)
                       9.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』人事案




                                 2020年4月19日(日)
                                 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト

                                               発起人代表者 Koichi Sawada





















                   
                 
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトメンバー人事(草案)説明責任

             ・5章 計  算(保護・保障)
              
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略
EUS50』プロジェクトTeamへの保障
              
    欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトの適正な人事。に則り、
              粛々と人事を進める事とします。


                    ・欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトall team作りを目的として欧州へ赴任致します。

                    ・チームワークを結束し、信頼関係を構築する目的とします。

                    ・共に協力し合い、真価を問う周期の軌道に乗せられる期である事をご説明致します。

                    ・欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトをstartさせて頂きたい旨をご説明致します。














   
           欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』約款 草案抜粋

            5章      計  算(保護・保障)

              欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトTeamへの保障

            9.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamメンバー等
              (以下。「
team メンバー等」と言う。)が、自国又は、国外から追われない
              (生命・財産・追放等で脅かされない)よう、欧州理事国側は、
teamメンバー等の
              生命・財産・権利などを保護・保障して守る事。
              また、その措置を欧州理事国側は、速やかに講じること。


                 10.第9項のteamメンバー等の生命・財産・権利などを保護・保障して守る事は、以下のとおりである。

            身分・身元の保証
                           teamメンバー等の身分・身元の保証。
                           teamメンバー等の諸外国外交業務によるEU欧州側からの身分証明書・身元引受人の安全保障
                       ③    欧州理事国ホワイトteamとしての身分・身元の保証。

                       ※欧州理事国ホワイトteamの定義・大義は、teamと議論。
                         飛行機等の移動による、機密情報の紛失や一般人と搭乗のトラブルを避ける為、搭乗配慮措置。
                  根拠事由:飛行機機内での打合せ等、機密情報会話漏れ防止措置。

                                  LAPTOP dataの持ち込みによる機密情報の紛失等防止措置。

                    人事の保障
                       ①  欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトの適正な人事。
                         新旧交代時、次のステップ(国連または、自国での昇格)人事。
                          新旧交代時、次のステップ(勲章の授与・騎士団としての名誉、表彰の名誉)人事。
                 尚、②(自国での昇格)については、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略
EUS50』プロジェクトの
                 機密厳守を保持するため、一定の期間、因果関係のない異なる省庁への昇格が双方の人事判断で配慮とする。





                     欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamメンバー等の解釈と範囲は、以下のとおりである。

                  teamメンバー等の『等』解釈と範囲


                      直系血族継承家族:父母・子(その配偶者)・孫(その配偶者)・祖父母。 

             傍系家族     :配偶者・配偶者の父母・配偶者の子・配偶者の孫・配偶者の祖父母)


                  
            ※teamメンバー等の『等』解釈と範囲teamメンバー等の範囲をどこまでにするのか?
             その定義・大義は、
teamと議論。
             また、時代背景・時代情勢・社会的処罰により、範囲を追記・抹消する解釈の定義付けを
team
メンバーと議論。


                    2020年2月15日
                    世界保健機関(WHO)のテドロス事務局長氏もおっしゃっていたが、根本的な要因は『連帯が必要』。

                    世界保健機関(WHO)のテドロス事務局長は2020年2月15日、ドイツ南部ミュンヘンで開かれている
                    「ミュンヘン安全保障会議」で講演し、新型コロナウイルスの感染の広がりについて、
                    「中国はなお非常事態で、どう広がっていくか予測するのは不可能だ」と述べた。
                            
                    そのうえで、感染者や感染者がいる国に汚名を着せるといった差別や憎しみではなく、「連帯が必要だ」と訴えた。



                    
説明責任
             
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamメンバー等
                    (以下。「team メンバー等」と言う。)が、自国又は、国外から追われない(生命・財産・追放等で脅かされない)よう、
                    欧州理事国側が、teamメンバー等の生命・財産・権利などを保護・保障して守る事。
                    また、その措置を欧州理事国側は、速やかに講じること。

                    teamメンバーとの信頼感(TEAMとの信頼感)は、自国又は、国外から追われない
                    (生命・財産・追放等で脅かされない)よう、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』
                    プロジェクト発起人代表者(Koichi Sawada)として、保護・保障して守る。
                    その為にも、Koichi Sawadaは、国連側に配慮し、欧州理事国側にも配慮しながら交渉に望む次第でございます。

                    第5章 計  算(保護・保障)は、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトの
                    8つのリスク対処策のひとつとして約款書に明確に記載し、議論しなければならない課題でございます。



                    今、私(Koichi Sawada)は、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』の8つのリスクの
                    対処の方法を苦難しながら研究開発しております。


                    TEAMのかけらを集める為に、誠実な姿勢で信頼感と結束感がTEAMに生まれるよう、
                    現在、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』約款の研究開発を惜しみなく努力をしております。


                    今Koichiがやるべき事を明確にし、
                    目標である欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトのstartを待機しております。


                    欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトの発起人代表者Koichi Sawadaとして
                    新型コロナウイルスの感染の広がりや経済の低迷感を払拭する今が踏ん張り時、
                    欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamのまとめ役として尽力し、
                    リーダーシップを発揮します。



                                                                                 2.26.2020 Koichi Sawada.

                    尚、個々の役割詳細は、欧州赴任後、ご説明させて頂きたく思います。






                                新たな挑戦:真価を問う周期の波に従う。

2020年 1月~ 6月  
    1.基礎力の継続:欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』約款策定(発展への基礎作り)
                     2.新分野への挑戦:AI人工知能(Artificial Intelligence)研究開発


                      欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』の8つのリスクの内
                      欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』におけるAI人工知能(Artificial Intelligence)重点研究開発
                      
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』研究開発期(地道な作業を積み重ね、更なるしっかりとした土台を構築させる)






                             発芽の方向性を分析し、真価を問う周期の扉を開く。

2020年 7月~10月      1.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』におけるAI人工知能(Artificial Intelligence)研究開発

                      2020年上期の世界情勢と研究開発の発芽の方向性を分析し、
                      欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトTEAMと共に

                      真価を問う周期の扉を開く。




2020年6月20日     欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト認可承認前の工程順として
                 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamと
                 課題・問題点を提起し、Skypeリモート会議(Koichi Sawadaと会議)の準備を進めます。
                

                
2020年 6月20日 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamへ 課題1
                

                























注意喚起
2020年、1月10日、1月26日に中東国シリアとカタール国のSCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社
代表取締役 Kouchi Sawada宛てとする投資目的のメールが送信されてきました。
どちらも、シリア商工会議所・カタール商工会議所に、JAPANの投資会社として
SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社の名前が掲示されているとの翻訳致しました。

SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社は、中東国の商工会議所に依頼した事はありません。

日本外務省在シリア日本国大使館とカタール大使館を通して(工程順を守る)から、詳しいメールメッセージまたは、手紙の送付を希望する旨の
メールを送信致しました。

1月10日シリアからのメールでは、日本外務省では、シリアへの注意喚起が発表された時期でございます。

実際の投資の際には、契約書が必要でございます。
真摯な手紙・詳しい契約書が届かない限り、交渉は致しません。

また、SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社の経営概念としては、
中東国と交渉する際は、日本国外務省を通じて、
厳格なサウジアラビア国とアラブ首長国連邦の国からstartする次第でございます。
何卒ご理解くださいませ。

次、不審なメールが送信された場合は、日本外務省へご連絡する次第ででございます。

SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社
代表清算人   Koichi Sawada
元代表取締役 Koichi Sawada

件名:I want us to discuss investment partnership as i want to invest my fund
Ali Haider ah8299178@gmail.com
宛先:undisclosed-recipients:;




2020.1.10

Can I Trust You?

 

I found you listed in the Trade Center Chambers of Commerce directory here in Syria. I find it pleasurable to offer you my partnership
as I want to invest some of my fund. My Name is Dr. Ali Haidar, director of the SSNP office in Syria, the ministry of reconciliation,
born in Hama in 1962. Here you can read more about me https://assadakah.com/the-syrian-reconciliation-the-new-challenge/amp/

 

Best regards,

Dr. Ali Haider

ah8299178@gmail.com

ah8299178@yahoo.com


件名:[spam]Investment.
Mr. H.E Ali Shareef Emadi.
mr.h.ealishareefemadi@gmail.com
宛先:Recipients


2020.1.26
Qatar Petroleum Investment.
Dear Sir/Ma,
I am Mr H.E. Ali Shareef Emadi,
Minister Of Finance,
Qatar Petroleum. Investment.
Please contact me if you are interested in this investment, I have all it will take to move the fund to any of your account designate
as a Contract Fund to avoid every query by the authority in your Country.
I will give you more details up on the receipt of your response to prove myself to you.
 
Mr. H.E Ali Shareef Emadi.
Minister Of Finance.and Account Department
Qatar Petroleum Company
E-Mail:info@capitalinvestmentcoy.com / mr.h.ealishareefemadi@gmail.com