世界情勢は、軋轢に巻き込まれる不安の中、
世界のトヨタ自動車は、100年に1度の真価を問う周期を
米ラスベガスで開かれる家電・IT見本市「CES」を選んだ。
「私はトヨタを、車会社を超え、人びとの様々な移動を助ける会社、
モビリティーカンパニーへと変革することを決意しました」
豊田章男社長は、世界中のメディアを前に力強く語った。
https://www.asahi.com/articles/ASM7H3QR8M7HOIPE00R.html
https://mainichi.jp/articles/20200107/k00/00m/020/371000c
米国・中国の企業に遅れをとらないよう、トヨタ自動車・ソフトバンク社は、タッグを組み、
新しい創造性のある街づくりへと一つ一つ小さな積み重ねをしながら前進している。
過去、そして現在も、
いち早く、デフレ・スパイラルにならないよう、「経済循環の流動性の罠」に填らないように
軌道修正した国連安全保障理事会財務相会合や米連邦準備制度理事会(FRB)のように、
世界のトヨタ自動車は、100年に1度の真価を問う周期へと軌道を確実なものにした。
明暗の道が別れる100年に一度、真価を問う周期2020年期へ突入した。
時代の先を読む『真価を問う周期の波に従う期』は、間違えていなかった。
JAPAN Koichi Sawada
2020年 経営方針【 真価を問う周期の波に従う期】
1.基礎力の継続:欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』約款策定 【2020 4.10完了】
2.新分野への挑戦:AI人工知能(Artificial Intelligence)研究開発 【2020 7.14完了】
2019年11月~2020年 6月
1.基礎力の継続:欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』約款策定
①欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』の8つのリスク対処策 【2020 4.10 完了】
2.新分野への挑戦:AI人工知能(Artificial Intelligence)研究開発
①情報抽出(A※アルゴリズム~マルコフ決定過程)
【2020 4.19~7.14完了】
②人工知能概論 【2020 7.14完了】
2020年 7月~2020年10月
1.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』における
AI人工知能(Artificial Intelligence)研究開発【2020 7.14完了】
2020年上期の世界情勢と研究開発の発芽の方向性を分析し、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトTEAMと共に
真価を問う周期の扉を開く。 【2020 10.30 扉open 完了。
but team集合体は未完成。
2020 12.23のアクションにて、
team集合体の協力を要請。】
2020年 9月~2020年12月
1. 『2021年度経営計画』草案策定改革期(整理・縮小期)【2020 9.27 完了】
2.『NEW離合集散 Koichi Sawada モデル理論』(仮名)研究開発 【2020 12.23発表】
3.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』
プロジェクトteamへの課題 2による
世界の移民・難民問題解決策の具現化策定。 【2020 10.30 完了】
2020年8月29日(土)より、研究課題を3つの事業案件に拡大し、
2021年1月、国連事務局側及び欧州理事国事務局側への提出に向けて
研究開発する事と致します。
総評
上期
新型コロナウイルスによる影響は多大にあるものの、4月10日には、国連事務局及び欧州理事国事務局側に
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトに関わる契約書・約款等を提出。
その間、AI研究開発を会得し研究の幅の充実を図り、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
発起人代表として、次に繋がるステージ(道筋)の扉を開いた。
また、新型コロナウイルス感染対策としては、基本『新しい生活様式』の改革以外に方法はないと判断。
新型コロナウイルス感染防止による日常生活を見直し、生活環境を現所在地環境(観光都市)も踏まえ、
work in vacation業務にシフトした。
いかに、ストレスを溜めず、効率良く業務を遂行できるか?がメンタルヘルス環境時代を踏まえ、
メンタルヘルスケアに努めた。
下期
次に繋がるステージ(道筋)として、来期2021年度の草案策定。
2021年の周期としては、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトとして
teamに課題2を与え、また、自ら課題2の解決策を具現化する戦略案を研究中。
X非効率(組織管理者のゆるみ・士気の低下)を防止し、
士気を高めるステージへシフトした。
現時点では、来期に向け、
『NEW離合集散 Koichi Sawada モデル理論』(仮名)研究開発を完成させ、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトにおいて
課題と契約交渉の戦術として、AIも取り入れ、
『NEW離合集散 Koichi Sawada モデル理論』(仮名)の研究課題に
取り組んでいる。
総評
今、リーダーシップは、環境の変化とともに
シフトしなければならない時期にきている。
新型コロナウイルス問題により、様々な問題が浮上している。
その問題をひとつひとつ丁寧に解決しなければ、前に進めない。
2020年、今後の流れを決める重要な1年である。と肝に命じ
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
発起人代表として、丁寧なプランニング(工程:スケジュール・約款・契約書)を
国連事務局・欧州理事国事務局側へ提出した事は、大きな前進であった。
2020年12月23日にアクションを起こす事で、『最後まで諦めない』覚悟を示し、
100年に一度の『真価を問う周期』の波に乗る重要な周期である重みを理解し
地道に堅実に努力し、 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
発起人代表として、移民者・難民者問題の課題も解決できる重要なプロジェクトである事を
嘆願・陳述申し上げ、2021年には、欧州理事国側に決議・承認を期待する。
2020年10月30日
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
発起人代表 Koichi Sawada
2020年7月15日(水)~ 後半 2021年度経営計画策定思案期start
8月28日(金)まで
宣言書 2020年7月15日~2020年8月28日までの期間、 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト 発起人代表 Koichi Sawadaを代表して 『2021年度経営計画』を策定する事をここに宣言します。【2020 8.19 宣言解除】 この難局を乗り越える為にも、SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社元代表取締役として、 SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社現代表清算人として、 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト発起人代表Koichi Sawadaとして、 2020年7月15日~8月28日までの期間において 『2021年度経営計画』を策定する事をここに宣言します。 2020年7月15日 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト 発起人代表Koichi Sawada |
2020年 8月 29日(土) 『NEW離合集散 Koichi Sawada モデル理論』(仮名) 研究開発start!! 1.『2021年度経営計画』策定。 2.『NEW離合集散 Koichi Sawada モデル理論』(仮名) 研究開発start!! 3.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』 プロジェクトteamへの課題 2による 世界の移民・難民問題解決策の具現化策定。 2020年8月29日(土)より、研究課題を3つの事業案件に拡大し、 2021年1月、国連事務局側及び欧州理事国事務局側への提出に向けて 研究開発する事と致します。 2020年8月19日 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト 発起人代表Koichi Sawada |
先ず、新型コロナウイルス感染により、世界で亡くなられた皆様に哀悼の意を申し上げ、
新型コロナウイルスに余儀なく感染してしまった皆様、
経済・教育において自粛で困窮されている皆様へ心よりお見舞い申し上げます。
新型コロナウイルス感染により、
毎日のように世界の多くの人が亡くなっている報道ニュースを見る度に、とても悲しい思いになります。
世界のリーダーを筆頭に現在の世界情勢(新型コロナウイルス感染防止策・地球温暖化・移民問題・国際経済情勢)
そして世界の人類の皆様の日々の苦慮・思案活動をご拝察申し上げる次第でございます。
メディア機関を含め、世界の平和維持の為にご尽力している皆様に心より敬意を表し、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト初期メンバー役割発表の
ご説明のお時間を与えて頂いた事に感謝申し上げます。
2020年4月19日(日)
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
発起人代表者 Koichi Sawada
それでは、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト初期メンバーの
役割を随時発表したいと思います。
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトメンバー人事(草案)
2020年4月19日(日)
発起人代表者
Koichi Sawada
1.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト副代表兼財務委員長
氏名 国籍
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト副代表NO2として、担ってもらいます。 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』財務状況を把握し、 上限下限のぶれを安定基軸保持させる役割。 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトのteamリーダーの副代表・ |
2.官房長官 (内需の重要責任者:日々の案件業務のスポークスマン・代表のサポート)
氏名 国籍
内需の重要責任者として、スポークスマンとして担ってもらいます。 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトの日々の案件業務を説明責任として 報道関係者等、内外部に発信する役割を担ってもらいます。 |
3.外務委員長
氏名 国籍
また、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトの中長期事のSTEPも踏まえ、 交渉国の前年度GDP成長率を踏まえ、その国の成長した産業輸出入業・その国の企業前年度及び |
4.ITギリシャ数式・AI開発担当委員長
氏名 国籍
暗黙的(条件を緩和する研究準備期)インテントと明示的(明確な確定)インテント期の研究の ITギリシャ数式・AI開発には、しっかりと丁寧なAI開発を希望します。 注意したいのは、独立したAIアプリケーション間通信手段として、インテントを使用する場合、 安全で健全なAI研究開発を行ってください。 安全で健全なAI研究開発には、ひとつひとつ細やかな工程作業手順を行い、 |
5.法務担当兼ギリシャ数式管理・特許担当委員長
氏名 国籍
また、世界貿易機関、英: World Trade Organization、略称:WTO) |
6.欧州理事国EUS50総務委員長兼外部財務室長(Koichi Sawadaの収支財務管理者:欧州国との約束事項)
氏名 国籍
総務委員長として、スケジュール管理・調整・内需総務管理を担ってもらいます。 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトの重要な スケジュール管理を任務とします。 また、兼務である外部財務室長責務では、Koichi Sawadaのスケジュール管理・財務管理を行います。 ①国際親善外交 ②追悼・慰霊 ③被災地お見舞い ④式典出席 ⑤文化交流 ⑥研究開発 ⑦静養 ⑧善意ある寄付金支出の国際平和を目的とした善徳の奉仕活動の スケジュール管理・財務管理。 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトの陽の表面的な結果を求めるあまり、 道徳的・人道的配慮に欠けてはいけない。 Koichi Sawadaの支出に至っては、すべての人に品位と尊敬の念をもって接し、感謝の心を忘れず、 また、目に見えない陰の役割(追悼・慰霊・被災地お見舞い)を調整する重要な任務を 外部財務室長に担ってもらいます。 Koichi Sawada個人としての意見 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトにおいて、 1.予期せぬ有事の出来事。 2.EUS50貿易収益危険LINEになるリスクがある場合。 3.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』の交渉で打つ手がない場合。 欧州加盟国とのバランスの維持と欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』の プライマリーバランスを保持するため、Koichi Sawadaの財務支出として支出を決断致します。 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』収支分担金案は、 そのリスクを見込んでいる収支分担金です。 私、Koichi Sawadaは躊躇せず、 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトのサポート体制をする覚悟があります。 |
7.危機管理対策委員長兼安全対策委員長
氏名 国籍
所謂、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトの |
8.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』招待国推進担当委員長
氏名 国籍
工程順(親書の手紙→面談顔合わせ→友好→招待国への説明)の道を飛ばさず、 また、二つの近隣国が、友好かつ輸出入の物産・物品が類似し、 招待国の定義 |
9.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト任務の代表者
氏名 国籍
輸入税を引き上げる米国が悪いわけではありません。
昨今、経済の波理論では、100年に一度の『真価を問う周期』時代へと突入致しました。 それは、地球温暖化や様々な環境の変化に伴い、現代環境にそぐわない、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトが世界情勢が安定する軌道へと導ける救世主となるプロジェクトである事をお約束します。
(国際郵便一時引受停止の為国際宅急便に変更)
(国際郵便一時引受停止の為国際宅急便に変更)
|
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトメンバー人事(草案)説明責任 ・第5章 計 算(保護・保障) ・欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトall team作りを目的として欧州へ赴任致します。 ・チームワークを結束し、信頼関係を構築する目的とします。 ・共に協力し合い、真価を問う周期の軌道に乗せられる期である事をご説明致します。 ・欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトをstartさせて頂きたい旨をご説明致します。 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』約款 草案抜粋 第5章 計 算(保護・保障) 9.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamメンバー等 身分・身元の保証 teamメンバー等の『等』解釈と範囲 傍系家族 :配偶者・配偶者の父母・配偶者の子・配偶者の孫・配偶者の祖父母)
|
新たな挑戦:真価を問う周期の波に従う。
2020年 1月~ 6月 1.基礎力の継続:欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』約款策定(発展への基礎作り)
2.新分野への挑戦:AI人工知能(Artificial Intelligence)研究開発。
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』の8つのリスクの内
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』におけるAI人工知能(Artificial Intelligence)重点研究開発
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』研究開発期(地道な作業を積み重ね、更なるしっかりとした土台を構築させる)
発芽の方向性を分析し、真価を問う周期の扉を開く。
2020年 7月~10月 1.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』におけるAI人工知能(Artificial Intelligence)研究開発
2020年上期の世界情勢と研究開発の発芽の方向性を分析し、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトTEAMと共に
真価を問う周期の扉を開く。
2020年6月20日 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト認可承認前の工程順として
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamと
課題・問題点を提起し、Skypeリモート会議(Koichi Sawadaと会議)の準備を進めます。
2020年 6月20日 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamへ 課題1
注意喚起
2020年、1月10日、1月26日に中東国シリアとカタール国のSCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社
代表取締役 Kouchi Sawada宛てとする投資目的のメールが送信されてきました。
どちらも、シリア商工会議所・カタール商工会議所に、JAPANの投資会社として
SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社の名前が掲示されているとの翻訳致しました。
SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社は、中東国の商工会議所に依頼した事はありません。
日本外務省在シリア日本国大使館とカタール大使館を通して(工程順を守る)から、詳しいメールメッセージまたは、手紙の送付を希望する旨の
メールを送信致しました。
1月10日シリアからのメールでは、日本外務省では、シリアへの注意喚起が発表された時期でございます。
実際の投資の際には、契約書が必要でございます。
真摯な手紙・詳しい契約書が届かない限り、交渉は致しません。
また、SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社の経営概念としては、
中東国と交渉する際は、日本国外務省を通じて、
厳格なサウジアラビア国とアラブ首長国連邦の国からstartする次第でございます。
何卒ご理解くださいませ。
次、不審なメールが送信された場合は、日本外務省へご連絡する次第ででございます。
SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社
代表清算人 Koichi Sawada
元代表取締役 Koichi Sawada
件名:I want us to discuss investment partnership as i want to invest my fund Can I Trust You?
I found you listed in the Trade Center Chambers of Commerce directory here
in Syria. I find it pleasurable to offer you my partnership
Best regards, Dr. Ali Haider |
件名:[spam]Investment. Mr. H.E Ali Shareef Emadi. mr.h.ealishareefemadi@gmail.com 宛先:Recipients 2020.1.26 Qatar Petroleum Investment. Dear Sir/Ma, I am Mr H.E. Ali Shareef Emadi, Minister Of Finance, Qatar Petroleum. Investment. Please contact me if you are interested in this investment, I have all it will take to move the fund to any of your account designate as a Contract Fund to avoid every query by the authority in your Country. I will give you more details up on the receipt of your response to prove myself to you. Mr. H.E Ali Shareef Emadi. Minister Of Finance.and Account Department Qatar Petroleum Company E-Mail:info@capitalinvestmentcoy.com / mr.h.ealishareefemadi@gmail.com |