御礼
国連事務総長閣下、欧州理事国大統領閣下、欧州理事国委員長閣下はじめ、
日本国政府・日本国関連省庁様へ、この8年間、誠実に、丁寧に
ひとつひとつの工程順を歩んでこられました。

欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトの意義を理解して頂き、
そして、JAPAN Koichi Sawadaを信用して頂き、心より感謝申し上げる次第でございます。


その中には、省庁事務方〜メディア〜配達員さんに至る目に見えない協力者の皆様もおり、
心より感謝申し上げます。


欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamは、
欧州加盟国以外の世界の国々とロビー外交もしなけばなりません。

今、私は欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteam
発起人代表者として、アルコール禁止の文化の国、中東国とコンタクトをとっております。

私Koichiは、数年前より、業務上としてアルコールを飲んでいません。
それは、中東国に敬意を表している誠意でございます。



未だ未だ未熟な面(不足している能力)が多々あります。
その未熟な面(不足している能力)が、欧州国に赴任する前に、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトの工程順として必要とならば、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトが進むのであれば、
私Koichiが不足している能力ならば、中東国アブダビに短期赴任し、
その場所で世界と交渉するディベート・ディープラーニングを身につける覚悟でございます。


2020年6月20日
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
発起人代表 Koichi Sawada



























前文
先ず、工程順として、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』において
欧州理事国側による欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
決議承認が前提となります。

ボールは、欧州理事国側にあり、欧州理事国側からの連絡待機である。

そして、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトは、次のステップ段階に移る。


2019年・2020年は、解決するのは時期尚早。
議論・討論に留める。





欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト会議をする事は、
未だ未だ時期尚早である事をお伝えする旨とする。





















それでは、課題を発表する。


















































欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamへ

課題 1−@



記事内容https://news.yahoo.co.jp/byline/nishiokashoji/20200501-00176356/

◇セルビア大統領が中国国旗に接吻 
旧ユーゴスラビア・セルビアの首都ベオグラードの大通り。クラシックな街並みに不釣り合いな、
真っ赤な巨大看板が数カ所に掲げられている。そこには中国の国旗とともに習近平国家主席が描かれ、
現地語と中国語で「習兄さん、ありがとう」と記されていた。

セルビアが中国や習主席への感謝の気持ちを表明するのは、中国がセルビアの要請を受けて医療チームと支援物資を送り、
新型コロナウイルスの感染拡大防止を手助けした「恩人」であるからだ。

医療チームと支援物資を乗せた特別機が3月21日、ベオグラードの空港に到着した際、
ブチッチ大統領自らが出向き、中国の国旗に接吻するというパフォーマンスを見せた。

セルビアは人口877万人(2019年推定)。3月7日に初めて、新型コロナウイルスの感染者が確認された。
米ジョンズ・ホプキンス大学によると、5月1日現在で感染者9009人、死者179人。

巨大看板には政府系タブロイド紙「インフォーマー」の社名が記されているため、ここが主体となって設置したとみられる。
同社は、中国への感謝の気持ちを盛り込んだ碑をベオグラード郊外に建てることも明らかにしている。

セルビアと中国は友好関係にあり、ブチッチ大統領は普段から習主席を「兄さん」と呼ぶという。
AP通信によると、ブチッチ氏は3月15日、セルビア全域で非常事態宣言を発令した際、「欧州の連帯など存在しない。
助けてくれるのは中国だけだ」とぶちまけた。

 新型コロナウイルスによる集団感染の発生地である中国は、国内で感染拡大に一定の歯止めをかけたあと、
各国へのマスクや防護服、検査キットなどの医療物資の大規模援助を進めている。
そこには、責任ある大国としての役割を果たして国際社会での存在感を高めるという狙いのほか、
初動遅れに対する非難をかわす▽支援を受けた国が中国指導部を評価せざるを得なくなる――などの考えも隠されているようだ。
(参考資料:中国“支援マスク”――新型コロナウイルス対策、でも欧州の一部「使わない!」)



◇「債務のわな」の恐れ
ひと昔前の米ソ冷戦時代、セルビアの前身であるユーゴスラビアは米ソ両国と距離を置く一方、
中国とは友好関係を維持してきた。1992年のユーゴ解体、社会主義の放棄などを経たあとも、その関係は続いてきた。
それが近年、より深まる。中国は巨大経済圏構想「一帯一路」を掲げ、インフラ建設などを通して欧州での影響力拡大を図る。
中国にとってセルビアは、隣国ハンガリーとともに、欧州の重要な玄関口としての位置づけがある。
AP通信によると、中国のセルビアへの近年の投資には、高速道路、鉄道、発電所への融資の推定60億ドル(約6400億円)に加え、
第5世代移動通信システム(5G)ネットワークや顔認識監視機器の契約もある。
このため、中国からの借金は膨らんでいるとみられ、
欧米の研究者から「セルビアが返済ができなくなる『債務のわな』に陥る恐れがある」との警告が発せられている。



◇中国―EU間で揺れる
一方で、セルビアは欧州連合(EU)加盟を「外交の最優先課題」と掲げる。2009年に加盟を申請し、
2014年に交渉を開始し、順調にいけば2025年に実現するとされる。

今回の新型コロナウイルスに絡んで、EUの行政機関である欧州委員会は、
セルビアの保健当局に1500万ユーロ(約17億円)を緊急支援し、経済対策のための7840万ユーロ(約92億円)を約束した。
またEUはセルビアが調達した280トン以上の緊急医療品を輸送するための支援金200万ユーロ(約2億3000万円)を拠出した。
ところが、セルビア政府や官製メディアはEUからの支援よりも、中国からの援助を称賛する。
政府は野党側から「中国からの援助内容を開示してほしい」と求められたが、無視したという。

セルビアは中国にすり寄りつつ、EU加盟を目指す。このため、両者の間で板挟みになることもある。

中国の民主活動家、劉暁波氏が2010年12月、ノーベル平和賞を受けた際、
これに反発する中国への配慮から18カ国の大使館が授賞式への招待を断った。
その中に当初、セルビアも含まれていた。
イェレミッチ外相(当時)は「セルビアの最も重要なパートナーとの良好な関係を維持するため」と表明していた。

 ところが欧州委員会がセルビアに対して「極めて遺憾」「人権擁護はEUの基本的価値観の一つであり、
EU加盟を目指す国が価値観を共有することを望む」と求めた結果、セルビアは首相特使を派遣する方針に転換した――という例がある。

https://news.yahoo.co.jp/byline/nishiokashoji/20200501-00176356/




欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamとして、
どう、軌道すれば、双方の主張を解決できるか?









縮小変革代数変換



あるスーパーマーケットS店は、地元に本部(27店舗が加盟)がある加盟店に
加盟の意思があり交渉している。

地元に本部がある加盟店とは、利点が多い。
だが、資金豊富な大企業から大量に販促物を無料でもらい、
また、その大企業ーの社長の顔旗は、商品の宣伝効果を発揮した。

しかし、それでも大型スーパーマーケットS店は、市場や利益を大きくしたがいが為に
地元の人材(パート・アルバイト)を雇用をコストカットし、大企業の代理店の人材を雇う方針を固めた。

これに地元住民と地元加盟店は激怒。
人権擁護は地元加盟店の基本的価値観のある地元の加盟店は極めて遺憾。

地元の人材雇用擁護は、加盟店の基本的価値観であると伝えた。



一方、経済学の専門家は、
資金豊富なメーカーからの大量に販促物を無料は、
無料→有料...そして、大量商品購入の「在庫の波の罠」の恐れがあると指摘した。

地元加盟店からの商品購入と資金豊富なメーカーからの直接大量購入は、
在庫の波の反動を招き、利益を奪う。

在庫循環の波は、おおむね1〜2年周期。在庫の波の反動は、利益を奪い損失を招く。と指摘した。




このスーパーマーケットS店は
どう、軌道すれば、良いか?







プロジェクトteamへ課題 1−@
欧州理事国版『外需主導型外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
発起人代表 Koichi Sawadaの見解


この課題 1−@は、

生成モデルの損失関数の値を0に近づければ、解決策の答えが見つかる。

その為には、『協調性』が重要である。

欧州国・セルビア国・中国の構図を縮小変革代数に変換したものである。
拡大代数すると、人間の心の中にある脅威が強く働き、解決策の糸口が見つかりづらい。



両天秤にかけているセルビア国に対して「債務の罠」の恐れに気づき
慎重に対処すべき時期だったが、新型コロナウイルス感染防止によるマスクの寄付は有り難い。
感謝の気持ちが、中国国旗に接吻というパフォーマンスになったのであろう。

セルビア国(国として経済の安定・経済成長を望む姿勢)が悪い訳でもなく、お互いの協調が必要である。




では、このスーパーマーケットS店は、どうするべきか?
Meeting with Koichi and EUS50" project team
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamと
この問題点を議論したい。

世界問題を解決する事によって、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamに信用が得られ
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトが進む事ができる。

但し、あくまでも、他国の問題である故、それぞれの国に配慮した課題である。
欧州国・セルビア国・中国の構図を直接的回答でも構わないが、
後に問題が生じるとして、遠慮する方は、構図を縮小変革代数に変換した
スーパーマーケットS店例でも構わない。




欧州理事国版『外需主導型外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamとしての
見解を論述して頂きたい。









Koichi Sawadaの回答事由

中国側に欧州国に近づく明確な根拠(欧州国に対して、支援する目的なのか?自国(中国)ファーストなのか?
それとも、世界の警察を目指すのか?)を欧州国大統領が公文書として示し、
文書締結する事が理想である。

                             ↑
                    欧州国大統領書簡がポイント。

          中国側からの書簡の回答次第で世界の国が注目するだろう。
            そして、欧州理事国大統領閣下(平和的な解決の糸口)としてやるべき事をやった。
                 としてEUの結束に効果も期待できる。


中国側のセルビア国のみの安易な救済は、セルビア国の隣国との争いに繋がる。
欧州国の定義である加盟国の結束が緩み、隣国との争いの火種になりかねない。

本来、欧州側がEU欧州理事国の結束を成し遂げようと一心になれば、
何の問題にもならない。
中国側に欧州国に近づく明確な根拠を欧州国大統領が公文書として示し、
文書締結する事が理想である。


回答

よって、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS500』プロジェクトteamは、
欧州加盟国の後押しするサポート体制とし、セルビア国をホワイト国として招待する。
また、中国側には、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS500』プロジェクトの
意義を理解してもらう為、欧州国との争いにならない解決策の道を話し合う事からstartするのが望ましい。



簡単な解の承認
※Koichi Sawadaの解決策は、平均値若しくは最低ライン値とする。
それは、国連側・欧州理事国側にも説明しているが、
簡単な解のほうが、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトを進める事もある。
AI・ITの複雑な解の時代であるものの、言動は簡単な解のほうが、
その進みやすさが、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトの決議・承認となり得る場合もある。
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトがスムーズに進む事もある。
Koichi Sawadaの解決策は、平均値若しくは最低ライン値とするのが適切と判断する。









欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』
プロジェクトteamへ課題 1−@
gan-mnist.py実行中(学習中)に見立てた様子

時刻            エポック数                   識別モデルの    生成モデルの
                                         損失関数の値    損失関数の値

2020 06.20 07:41 EpochEUS50Task1(Koichi Sawada)= 1/27,DLoss=0.0406,  GLoss=3.3515
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )= 2/27,DLoss=0.1637,  GLoss=2.5252
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )= 3/27,DLoss=0.7516,  GLoss=7.6838
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )= 4/27,DLoss=1.9916,  GLoss=1.3702
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )= 5/27,DLoss=0.7754,  GLoss=2.7273
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )= 6/27,DLoss=1.9261,  GLoss=1.2708
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )= 7/27,DLoss=0.9618,  GLoss=1.7924
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )= 8/27,DLoss=1.2910,  GLoss=1.9915
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )= 9/27,DLoss=1.1480,  GLoss=1.7470
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )=10/27,DLoss=1.9297,  GLoss=0.6260
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )=11/27,DLoss=0.8205,  GLoss=1.5320
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )=12/27,DLoss=4.5450,  GLoss=0.2745
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )=13/27,DLoss=1.6000,  GLoss=1.1333
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )=14/27,DLoss=1.2182,  GLoss=1.3663
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )=15/27,DLoss=2.0620,  GLoss=0.6955
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )=16/27,DLoss=0.5146,  GLoss=3.6865
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )=17/27,DLoss=1.4754,  GLoss=1.0996
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )=18/27,DLoss=1.6442,  GLoss=0.9287
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )=19/27,DLoss=1.3229,  GLoss=1.4367
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )=20/27,DLoss=1.1268,  GLoss=1.7145
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )=21/27,DLoss=0.5400,  GLoss=2.2727
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )=22/27,DLoss=0.9565,  GLoss=1.9661
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )=23/27,DLoss=1.9263,  GLoss=0.8327
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )=24/27,DLoss=1.0471,  GLoss=1.7495
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )=25/27,DLoss=1.1532,  GLoss=1.1715
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )=26/27,DLoss=1.4425,  GLoss=1.1054
2020 00:00 00:00 EpochEUS50Task1(          )=27/27,DLoss=1.3414,  GLoss=1.2924

gan-mnist.py実行中(学習中)エポック数27/27(欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteam27名)の
意見を集約し、最終0に近づければOK。)



@Epoch(エポック)とは、ある特色に彩られた、一つの時代。
  ある出来事から想起されるような一つの時代。新しい時代。新段階。
AEUS50とは、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト。
BTask1とは、課題1。
C(     )内は、作者名。


識別モデルの損失関数の値と生成モデルの損失関数の値数値dataは、
仮定数字であり、数字は、gan-mnist.py実行中(学習中)を引用。

※この場合、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトを進めるdata検証であり、
  議長がその可否を議場に諮るような議決権とは異なる。




課題 1−@の回答


欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト発起人代表
Koichi Sawadaの回答にteam27名全員による賛成満場一致とし、
2020年4月欧州事務局側に提出した
欧州理事国版「外需主導型経済成長戦略EUS50」約款第6章附則(招待国)第11項の規定通りとする。
【2020年8月19日 完了】














課題1−A

欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』
プロジェクトteamへ課題 1を
gan-mnist.py実行中(学習中)に見立てた様子

識別モデルの損失関数の値と生成モデルの損失関数の値の2つの折れ線グラフを作成するには、
何の関数を利用して処理するべきか?Excelを添付し、回答せよ。

※マクロ的範囲処理(1.9261〜1.9297)も考慮し、三角関数の固定概念にこだわらない方法(関数)も可



欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』
プロジェクトteamへ課題 1−@を
gan-mnist.py実行中(学習中)に見立てたグラフ





課題 1−Aの回答


OSやヴァージョン・あらかじめ組み込まれた自動関数(自動オートΣなど)により方法により、使用する関数は異なるが、
基本、算術関数・統計関数・財務関数を計算するための必要な関数の書式、引数に当てはめ、処理すべき答えを割り出す。
その範囲を基本操作(マウスであれば、左クリック・ドラッグしながら範囲dataをドロップ)する。

課題 1−Aの回答は以上である。                                    【2020年8月19日 完了】



尚、IT(情報技術)は、25年前、正式に基本知識〜応用知識に至る、Windows対応によるライセンス講座を受講。
自己投資として数十時間費用と時間を費やし、今に至る実績である。





















Skypeリモート会議(Koichi Sawadaと会議)接続方法
スカイプ会議の検討
スカイプ会議については、既に2年前、
2018年3月19日に、欧州理事国側にメール添付にて提案(2018年7月19日に会議)をしていた事項でございます。

当時、スケジュール日程としていたのは、2018年7月19日に会議。
7/19 (Th) 1st annual European Council Edition 'demand-led economic growth strategy EUS50' project meeting
7月20日より、マルタ国をstartし、10/ 9 (Tu) Cyprusキプロス国を最終訪問。


1年に4回欧州理事国事務局を拠点として欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト会議を行う。
問題点、あるいは、teamメンバーが出張できなければ、スカイプ会議で参加する。と言うスケジュールを提案をしておりました。

時期も時間配分(何月何日何時)の詳細も欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
発起人代表者Koichi Sawadaとして、
説明責任として明確にしていた経緯がございます。



欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト認可承認前の工程順として
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamと
課題・問題点を提起し、Skypeリモート会議(Koichi Sawadaと会議)の準備を進めます。
                
尚、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト関係者様で
Skypeリモート会議をご希望される方は、








Skypeリモート会議(Koichi Sawadaと会議)接続方法
                   
@メールにて国の所在地 
A部署名
 
Bご希望の日時を提起の上、承認可否致します。



国際電話番号    +8150-5328-5912
国内電話番号      090-5984-1184
住所登録       1-26 Honcho Hakodate City Hokkaido JAPAN














終文
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトは、
新型コロナウイルスに強い。

今までの概念である製造・販売・輸送がない世界貿易交渉である故、
新型コロナウイルスに強い。

唯一、接触があるとすれば、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamによる世界の国との外交交渉である。

それぞれの国の苦慮している課題をコンサルタントし、解決の軌道へと導く。

それは、決して楽な道ではない。それぞれの能力を身につけ、

洗練された外交交渉と人工知能AIを屈指、100年に1度の『真価を問う周期』の流れに乗る。


何よりもteamの結束が重要である。

それが、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトである。




欧州理事国側、そして欧州国に加盟している大統領閣下・首相閣下の皆様へ
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトを

何卒、
承認【可決】して頂く事を願っております。

欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトを理解し、
応援して頂ける国連の皆様、そしてJAPANの皆様に、何卒、ご協力ご支援の程、
お願い申し上げる次第でございます。



欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト

                                              発起人代表者 Koichi Sawada
 


                                                             QRコード作成試験
                                              testing
(2020 6.20)
                                                            








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