未知の世界【第5次産業革命】Open the door
2022年経営計画スケジュール


2022(1月〜3月)




2022年1月期〜3月期総評発表



                 『周期の循環』と言うものは、変わらない。


   
                 1回生の者は、戦争を繰り返す。
                                        4年周期         5年周期      3年周期
                  経済循環図は12年周期で繰り返し訪れる。  
 不況景気     反省から回復への時代    好景気


                 今世界は
【100年に1度の真価を問う周期】の入り口に突入している。



                  未知の世界【第5次産業革命】Open the Door !! 
                  Unknown World 【Fifth Industrial Revolution】 Open the door !!

                  技術的特異点の扉を開き、総力を挙げて前進するのか?

                  それとも、破壊的物事(戦争・テロ等)に着手し、後退するのか?

                  世界は、【紳士な国(上品で礼儀正しい国)、淑女レディの国(品のあるレディの国)】
                  正しい道理や倫理のある国際社会へ向かうのか?

                  今まさに、技術的特異点の分岐点の扉の先は、激しく順風満帆とはいかない。
                  駆け引きの扉の入り口にいる周期が2022年〜2023年である。

                  これを回避するには、歪みを正す【聡明さ】【高潔さ】が鍵となる。

                  変化に対応でききなかった国・企業は、12年周期の経済循環図も後退する。

                    

                  しかし、一致団結し、技術的特異点の扉を開き、総力を挙げて前進できれば、

                  軌道は変えられる。
          
                  欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamは、
                  一致団結し、技術的特異点の扉を開き、総力を挙げて前進するteamである。

                  2022年3月26日
                  欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamメンバー代表
                  発起人代表 Koichi Sawada




                  尚、上記案件異次元の【次世代型生存人事戦略】につきましては、
                  3月6日〜3月10日、【簡略化縮小変革代数説明責任・仮説説明】を先行し
                  降格説明しながら説明責任を果たした。










2022年1月11日(火)6:00
1.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』発起人代表新年ご挨拶







2.課題7発表







2022年1月11日(火)・1月13日(木)
1.27欧州加盟国大使館訪問(大義は御挨拶・顔見せ)

 



1月10日(月)〜1月15日(土)
Cパターン(現状維持の場合)
予定どおり、駐日27欧州加盟国大使館訪問(御挨拶・顔見せ)致します。














1月11日
課題7発表
課題7−1

欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』
プロジェクトteamの【TEAMづくり】に軸を置きます。
【Team Corporate Governance】



課題7−2
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamによる
【陸海空バブル方式流通経路モデル理論】
研究モデル
@感染症拡大メカニズムの数理モデルR0(基本再生産数)分析
 (Basic reproduction number、R0:Rnought)
 理論上(集団免疫原理理論において)、76%のワクチン接種且つ免疫獲得は、感染症を消滅させるのか?
 94%以上の接種率で、感染症は流行しにくくなるのか?
 
R=R0×(1−ap)=4×(1−0.8×p)=0.9375 94%理論

 この計算式は、偶発的要素(オミクロン株or未来の変異株)に対応しているのか?
 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト発起人代表として探求する。
                          
A変異株の流行感染曲線分析
B中立性リスクコントロールによる
 
免疫コミュニケーション VS ウイルス感染対策

Cウイルス感染における症状の違い

完成した【陸海空バブル方式流通経路モデル理論】は、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteam承認後、
国際社会において無償提供する事を発起人代表としてお約束します。
















1月16日

南太平洋の島国トンガで15日、海底火山の大規模噴火が発生し、影響で起きた潮位上昇による波が、太平洋の各地に到達した。
南米ペルーやチリ、島国フィジーなど、トンガに近い国々では、大きな波が海岸の押し寄せ、人々が避難した。(BBCニュース)

今月15日にトンガ付近で発生した大規模な海底火山の噴火について、トンガ政府はこれまでに3人が死亡し、
多くのけが人が出たと発表しています。(NHKニュース)

南太平洋のトンガ付近で発生した大規模な海底火山の噴火について、ニュージーランド政府は、
支援物資を載せた航空機を現地に派遣しました。
今後、周辺国による支援活動が本格化する見込みで、飲料水などの供給が進むことが期待されます。



お亡くなられた方、そのご家族には、心よりお悔やみ申し上げます。
また、被害に見舞われた皆様に対しまして、心よりお見舞い申し上げます。

一日も早い復旧、復興と被災者の皆さまが平穏な日々に戻れますよう、お祈り申し上げます。

2022年1月16日
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteam 
team代表 発起人代表 Koichi Sawada



































1月23日(日) 1月総評

          先ず、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト発起人代表として
          プロジェクトの発足(teamづくり)に専念する事に迷いはない。
          現状維持を続行する。



          1月総評
          
【聡明さと高潔さ】【整合性(協力しあう)】に格差が現れてきている。

          
『質』を問われる時代に格差が現れてきている。

          オミクロン株に関しては、政府と新型インフルエンザ等対策閣僚会議に置かれた諮問機関との
          【整合性:言動一致】を提言する先行する都知事とそれに追随・独自の策を打ち出す府知事。
          整合性:言動一致には、もう少し時間がかかるであろう。

          企業組織にも格差が現れてきている。
          
          何故?狙われるのか?根幹を追求しなければならない。
          嘘をつき他人を騙す事を良しとする戦略を誰が教えたのか?
          【聡明さと高潔さ】のない人物が過去に数名いたが、
          根幹を追求しなければならない。
          
          優しさが仇となっているのか?仇になっているのならさらに厳しさを追求する。

          学歴なのか?学歴ならば、予定どおり2026年海外の大学を受験する。

          地方出身者だからなのか?   欧州の大都市に赴任する。

          大手企業が関係しているのならば、人権問題に関わってくる。


          質が問われる時代、
          
新しい育成戦略と古い体質の育成戦略との格差が現れてきている。


          あらためて欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト発起人代表として、
          
仲介委任・契約交渉委任・立替委任・内縁委任・個人情報流出委任は、一切ございませんので、
          公私にわたり欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト発起人代表として、
          明確にお伝えする。




          身の安全・不正な人事異動に対しまして、
          安心できるまで、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト発起人代表として
          子と子孫の保護を国連側・欧州理事国側・日本外務省側、
          そして国際メディアに対しまして国際社会において善悪の請求を求める。


          
2022年1月23日(日)
          欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
          発起人代表 Koichi Sawada

          




















1月24日(月) 大雪に無縁なはずのギリシャの首都アテネが24日、2年連続の豪雪に見舞われ、
          公共交通機関が停止し、航空便も欠航が相次いだ。





          2年連続、突然の豪雪のお見舞い申し上げます。


          欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
          発起人代表 Koichi Sawada














1月26日(水)  IOCバッハ会長22日中国北京入り。中国政府は歓迎『五輪は人類の団結と友情のシンボル』
                                                (1.25 21.22分テレ朝NEWS)

           2021年10月、国連事務総長閣下宛て及び欧州理事国大統領閣下宛て、委員長閣下宛てに送付しました
           欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト発起人代表の書類に偽りがない事がひとつ証明された。
           IOCバッハ会長22日中国北京入りは、私が書類に書いた想定した日程通り。
           あらためて来たる
Xdayを想定して準備して頂きたい。










2月1日(火)  2月期より、
恒例である日本赤十字社水上安全法救助員訓練として
          独自に 健康保持・体力増強に努め、今後訪れる困難を乗り切る生命力を身につける訓練をします。
          
          過信・奢りをせず、自己の身体と相談しながら体調管理をおこないます。




2月1日(火)  第1弾 恒例 函館山山頂 旧道冬登山
               下半身を強化する為、夏冬恒例、函館山山頂まで旧道ルートの登山を行います。
【無事完了】

               早朝
5:40出発 気温−9℃。山頂まで登山(途中展望台は、危険の為閉鎖)完了。

               
無事、第1弾 日本赤十字社水上安全法救助員訓練をクリア致しました。
               下山途中、いかにも80歳代に見える高齢な男性とお会いし会話した。

               一歩一歩歩く幅は、10pも満たない動きであった為、
               『大丈夫ですか?』と声をかけたら、

               毎日登山しているよ。
               夏には小さな子どもでも登山する山だ。たいした事はないよ。
               1月1日の御来光(
高山で拝む日の出。また、その景色)は、とてもきれいだった。
               私はびっくりした。びっくりしたが、元気をもらった。
               いかにも、80歳を超えている骨格だったが、毎日の散歩日課の継続に
               脱帽した。

               70歳代のお方も、まだまだ若い。
               ストレスを感じる戦略を立案するよりも、散歩・ウォーキングで
               脳を活性化させたほうが良い案も浮かぶ。
               
運動障害(動けない)や失語症障害(しゃべれない)となっては、
               これからの生きる喜びにもならない。
               早朝5:00に起きて、5:20分頃の
『詐欺注意予報』でも見て
               
悪魔の囁き『悪いようにはしない』の危険な詐欺語録でも聞いて
               詐欺防止し、安心して明るく元気に過ごしたほうが良い効果があるのでは?

               私と競争するよりも、毎日函館山を登山(散歩なのか?)する
               80歳代の方を見習ったほうが、肺呼吸・足腰の筋力がつき、

               これからの人生、生きる喜びを見つけるほうが、幸せなのでは?
               



2月4日(金)  第2弾 恒例 函館フェリーまでウォーキング。【無事完了】
               欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamによる
               【海バブル方式流通経路モデル理論】の船 フェリーターミナル編の調査を行います。
               フェリーターミナルまでのウォーキングは恒例であり、2つのフェリーターミナル経由
               美原まで徒歩で体力を増進します。

               7:40分start 気温−4℃。天候やや 荒雪
               無事 函館フェリーまでウォーキング致しました。
               カジュアルクルーズ船の下層部と上層部の図・パンフレットを頂き、
               
【海バブル方式流通経路モデル理論】の船の思案する次第でございます。






2月8日(火)  第3弾 恒例 漁り火海岸通り経由函館空港まで徒歩で体力を増進します。
【無事完了】

               7:30分start。気温−4℃。天候曇り
               無事 漁り火海岸通り経由函館空港までウォーキングしました。
               丁度、AIR DO離着陸ライディングだっため、展望台から手を振り、
               搭乗客のの無事を祈っておりました。
               函館空港1階で館内ガイドブックをもらい、
               空港館内編:陸海空バブル方式モデル理論に役立てたいと思います。
              








2月11日(金) 第4弾 恒例 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトを生存させる為の
               ディープラーニングを確立・構築した次世代(10代〜20代)
               
異次元【次世代型生存人事戦略】発表後、
               
湯の川温泉経由トラピスチヌ修道院経由函館空港まで徒歩で体力を増進します。【完了】



















2月11日(金)欧州連合(EU)の執行機関である欧州委員会(EC)は1月1日、
         持続可能な経済活動の分類枠組「EUタクソノミー」で持続可能と見なされるための
         技術的精査基準を規定した「(補完的な)委任法令(Delegated Act:DA)」に、
         一定条件下で原子力と天然ガスの活動を含める加える方向で検討を開始したと発表した。
         (参照資料:ECの発表資料、原産新聞・海外ニュース、ほか)





         欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamと
         発起人代表Koichi Sawadaの
原子力天然ガスの考え方は以下のとおりである。

         欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamと
         発起人代表として
明確にお伝え申し上げます。




         SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社代表清算人・元代表取締役 論文発表許諾済
         DPM集合論・TPM集合論・T2PM集合論
         文化庁長官著作権課 登録年月日2008 12. 5 登録番号 第33282号の1




           SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社代表清算人・元代表取締役 論文発表許諾済
         DPM集合論法則
         文化庁長官著作権課 登録年月日2012  1. 6 登録番号 第35323号の1





















2月11日   
岸田文雄首相は26日、新型コロナウイルスワクチンの3回目接種に
            モデルナ社製の活用を国民に呼び掛けるビデオメッセージを、ツイッターの首相官邸アカウントに投稿した。
            首相は「モデルナ社のワクチンなら長時間待たずに打てるところも多くある。
            ワクチンの種類よりもスピードを優先していただくようお願いする」と訴えた。(2022年1月26日22次54分時事ドットコムニュース)


           感染症拡大メカニズムの数理モデルR0(基本再生産数)分析(Basic reproduction number、R0:Rnought)では、
           集団免疫原理理論において)、76%のワクチン接種且つ免疫獲得は、感染症を消滅させる理論である。
           94%以上の接種率で、感染症は流行しにくくなる理論(R=R0×(1−ap)=4×(1−0.8×p)=0.9375 94%理論)故、
           偶発的要素であるオミクロン株でも、3回目の接種で感染症を消滅させ%パーセンテージは高くなる。


           よって、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト発起人代表は、
           日本国岸田文雄首相閣下の言う通りに従い、
           地域自治体に確認し、送付される新型コロナウイルスワクチン接種券を待っている。





















2022年2月11日

2021年7月1日に発効した
『日本国内外問わず、国際救済戦略サポート者として、他国の要人・皇族やファーストレディ・ミス・ユニバース(Miss Universe)と
国際平和交流活動に尽力でき、発起人代表の子(特に娘)と協力しあえる発起人代表のファーストレディとして、
公事でも、私事(配偶者)でも、恥ずかしくない皇族レベルの度量のある者。
但し北海道は北海道企業による忖度や個人情報流出がある為除く。』は、引き続き継続します。


事由:


1.30年来、お会いしていない知人等、信用・信頼が失墜している不信な者に、拉致・監禁の気配を感じた為。

2.45年ぶりに誰も信用できない【滾(たぎ)った時代】がstartした為。


3.欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト発起人代表として
  欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト業務を遂行する為。




北海道は北海道企業による忖度や個人情報流出がある為除く。は、引き続き継続します。













































2月11日(金)


異次元の【次世代型生存人事戦略】発表






異次元の【次世代型生存人事戦略】







異次元の【次世代型生存人事戦略】
総評                                                          



これにより、ディープラーニングを構築・確立した世代
異次元の【次世代型生存人事戦略】
AI gan.mnist.py 理論によるアジル俊敏な解決策が出来る。

議題があって話し合い、決断し、行動を行い、その責任の所在を明らかにし、
新しいパラダイムへシフトする次世代と意見交換でき、指導育成に繋がる。

新しい異次元【次世代型生存人事戦略】により、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamが生存する
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamによる
2022年経営計画、3.TEAMによる技術的特異点体制の構築となる。 


そして、2022年2月11日〜2月17日にかけて
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteam人事を発表するコメントでは、

新しい【次世代型生存型振り入れ戦術】
による
戦略的利益事に全く新しい後任・後継者選び
【次世代型線損振り入れ戦術】(言動・発言、そして、行動の振り入れ)の戦術を発表します。

2022年2月11日(金)
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
発起人代表Koichi Sawada







   














2022年2月期
2月17日(木)

Aパターン(欧州赴任の場合)
2月11日付、米国バイデン大統領政府送付手紙を
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamと相談しながら、

米国バイデン大統領政府へ手紙を送付致します。
  【2月11日現在、欧州理事国側からのGOサインがなかった為、手紙送付は延期とします】  


Aパターン (欧州赴任の場合)

2月11日付、中華人民共和国習近平政府送付手紙を
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamと相談しながら、

中華人民共和国習近平政府へ手紙を送付致します。【2月11日現在、欧州理事国側からのGOサインがなかった為、手紙送付は延期とします】 







2月17日(木)
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteam人事を発表致します。
(人事難航の場合、17日〜22日まで各委員人事分散発表) 【2月11日現在、欧州理事国側からのGOサインがなかった為、手紙送付は延期とします】 
www.scggroup.server-shared.com/2020keieikeikaku.html

























Aパターン(欧州赴任の場合)

2022年2月17日、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトメンバー人事を発表します。


2月11日現在、欧州理事国側からのGOサインがなかった為、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトメンバー就任には至らなかったが、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト発起人代表が兼務し、コメントを発表致します】


尚、政治家ではございませんので、柔らかい表現とさせて頂きます事を
何卒、ご了承の程、宜しくお願い申し上げます。









令和四年二月二十三日(水)大安吉日 

本年、六十二歳となられた
天皇陛下様のお誕生日をお祝い申し上げます。


二月二十三日の天皇誕生日、御本殿におきまして
天皇陛下様の御誕生日を祝寿等、お祝い事にご配慮し、
差し控える江戸の刻(寅の刻:とらのこく)配信とさせて頂きました。

欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
teamを代表して 発起人代表 澤田 浩一から、
天皇陛下様のこれからのご健勝を切に祈り申し上げます。









2022年2月23日
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト

発起人代表 Koichi Sawada










2月23日(水)新型コロナウイルスワクチン 3回目接種日(ワクチンの種類:モデルナ)     予防接種済証受領
         函館市岡和田産婦人科医院にて                             
【15:30 3回目モデルナワクチン接種 完了】





















2月23日(水)  2月期総評発表


           総評発表前哨『反省』
           欧州の社交界では、『褒め称える』事が社交マナーである。

           しかし、100年に1度の『真価を問う周期』の軌道が
           どの軌道に進むか? その答えとなるのが『聡明さ』と『高潔さ』である。
           ビジネスの構造が変わる
新しい周期に入ったのだ。

           しかし、古い生存戦略で生き残る為の企業・者の

           新
戦略的利益の軌道を阻む行為により、時代は順風万端とはいかない。

           新型コロナウイルス感染拡大により、内需的な発展に眼が向けられる時代である。
           国際社会は、『質の問われる時代』に、IT文化、PC操作等必須の時代にビジネスの基本構造になってきている。
           既に米国は必須、欧州国においても、着々と準備が進められている。

           それを知らず、強引な手法で圧力をかける者達は、
           戦略的未来像を全面的にTVメディアに演出し人気取りだけのみ企む。
           
            
            西洋文明は、【科学】【分析data】 技術開発を重視するが、
           
【国家統一】【王国統一】は、厳密さよりも【知名度】【人気度】で信頼性を得ようとする。


            国際社会のデジタル化は更に加速し、新しい時代へと進む中、
           日本国は、この古い生存戦略により、国際社会から遅れるのか?
            
           これを理解しなければ、日本国民は国際社会から遅れをとる古い生存戦略に占領され、
           100年に1度の『真価を問う周期』の軌道が遅延する。

           日本政府も省庁も企業もメデイアも

           2017年からの工程順を解決
していなければ、鈍化傾向となる。

           但し、@
戦略的利益とA余韻惰性何も戦略を打ち出さない2つの案では、
           短期的には、A余韻惰性何も戦略を打ち出さないほうが利益となり、
           @戦略的利益は、長期的に安定した軌道の軸を回る。

           それが2022年期である。



2016年

信用混乱期物価低落・株式は、歩調を併せて下落、そして、企業は在庫蓄積...

2017年

事業資金枯渇期不景気市況色濃厚・産業活動停滞期

2018年

産業改革切迫輸入超過・株式証券低落・破産・失業者続出・産業改革切迫期(企業自然沙汰時代到来)

2019年


競争激甚期一時的回復・競争激甚・不景気の浸透益々強

2020年

企業自然沙汰期倒産・企業整理・事業縮小・企業自然沙汰



2月23日(水)
 2月総評 2022年経営計画  2.新しいビジネスモデルへシフト転換 3.TEAMによる技術的特異点体制の構築に基づき
                 異次元の【次世代型生存人事戦略】発表

                 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamの【TEAMづくり】の軸を構築する為、
                 次世代後継者育成の基盤となる戦術【次世代型生存型振り入れ戦術】
                  初期のメンバーは、若い世代の後任者に振り入れ(言動・発言、そして、行動の振り入れ)指導し、
                  ディープラーニングを構築・確立した後継者に戦略敵育成方法を
                  欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト発起人代表として発表した。


                 陸海空【バブル方式流通経路モデル理論】による外需アクション、
                 陸:空港ターミナル・ホテル・バス移動にて外需アクション
                 海:フェリー・フェリーターミナルにて外需アクション
                 空:航空機機内にて外需アクション 


                
陸海空【バブル方式流通経路モデル理論】よる外需アクションを実効した。






2月23日(水)      2月23日(水)〜3月11日(金)までの期間、
               自宅にある【海外発送英訳済+1個当たりの単価の記入済】したすべての物品商品に
               HSコードの入力に取りかかります。                               
【4桁まで完了。引き続き残り下2桁の微調整を行います】
               
               細やかな時間となりますが、やらなければならない業務でございますので、
               ひとつひとつ根気よく入力する所存でございます。(輸入統計品目表1類〜97類インストール済 
※68類〜89類は省く

               本来、ペーパーレスすべき所ではございますが、2022年以降、米国・欧州国の関税チェックが一段と厳しさを増す為、
               スマートフォン・タブレットとともに渡航税関チェック時のペーパー紙による3段構えとし、
               渡航スーツケース内の品目のみ抜粋し、残りの輸入統計品目表1類〜97類インストール済資料は、
               HSコード490191(辞典及び事典)とし、今後の為に荷物に箱詰め、もしくは渡航前に区市町村の指定された資源回収・可燃物として、
               処分する次第でございます。
※HS 6桁は世界共通
               
               HSコード入力にあたり、東京税関業務部様のご指導を賜り、心より御礼申し上げます。











2月23日(水)   2月23日(水)testing含む〜3月1日(火)確定日、
           課題7−2欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamによる
           【陸海空バブル方式流通経路モデル理論】
           3月期、4月期、5月期の次のステップを発表致します。
 


2月23日(水)   testing期間含む2月23日(水)より、3月11日までの期間、外需→内需へシフトする準備期間とし、
            引き続き、パンデミック封じ込め理論研究をし、且つ
            新しい
陸海空【バブル方式流通経路モデル理論】による研究テーマを掲げる事とします。


                

                準備期間:testing期間含む 2月23日(水)〜3月11日(金)準備期間とします。














3月1日(火)   欧州連合理事会事務局広報より、メールメッセージ                                       




           親愛なるKoichi Sawadaへ

           欧州理事会とEU理事会を支援する欧州連合理事会事務局は、
           ミシェル大統領宛の2022年2月11日の書簡の受理を認めます。


           2022年2月28日11:42分メールメッセージが送信、受信致しました事を
           国際社会にご報告申し上げます。

           
           ロシアによるウクライナ侵攻情勢の中、
           欧州理事会様とEU理事会を支援する欧州連合理事会様の誠意を感じました。

           欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamを代表して
           発起人代表Koichi Sawadaとして、メールメッセージに感謝申し上げます。

           また、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトの決議承認も
           期待できる見通しであると信じ、引き続き、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
           teamとともに発起人代表Koichi Sawadaとして、努力する所存でございます。



           2022年3月1日
           欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteam代表
           発起人代表Koichi Sawada




           
           







3月11日(金)       
2011年3月11日東日本大震災により、多くの命が奪われた皆様とご家族様に、
                心よりお悔やみと御見舞い申し上げ、長い年月の復興に尽力されたご関係者様に敬意を表します。

                令和4年3月11日
                欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteam代表
                発起人代表 澤田 浩一
                





3月11日(金)       生産性の向上により、説明責任を果たした。とし、
                大幅にファイルの整理・縮小日(削除)とさせて頂きます。
【削除完了】

























3月12日(土)           Dear Mr.Floyd W.Brown

                    英国ロンドン投資認定ブローカー投資コンサルティング会社
                    Mr.Floyd W.Brown氏からのメール御礼申し上げます。
                    
                    欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトを
                    『収益性の高いプロジェクト・合理的且つ安定した投資収益率を生み出すプロジェクトである。
                    基準に適合している』
                    お誉めのお言葉、心より感謝申し上げます。

                    欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamとして
                    早速検討致しましたが、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトとして
                    投資するには、未だ未だ時期早尚でございます。

                    欧州赴任後、機会があれば英国に拠点を置く投資家の皆様にお会いできる事を楽しみにしております。

                    現時点では、ご期待に添えない。とするものの、
                    英国ロンドン投資認定ブローカー投資コンサルティング会社の英国投資家の皆様の
                    益々のご活躍を祈念申し上げます。



                    2022年3月12日
                    欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteam代表
                    発起人代表 Koichi Sawada














3月12日(土) 春のスケジュールを発表します。
           コンセプトは、【春を楽しむ】です。


                3月12日早朝多忙に付、前倒しにて配信致します。
3月12日(土)       
春のスケジュールを発表します。 コンセプトは、【春を楽しむ】です。

                冬志向から、春ブランドに衣替えを完了。
                これからは、【春を楽しむ】スケジュールとします。

            
                1.スマートウォッチをZ06黒バンド
NY07ベージュバンドへ衣替えします。
               
                
2.ウォーキングトレーニングをあずき色のフードパーカ-に衣替えします

                3.週2回のウォーキング→
懐かしいipodで再び英語力のレッスンと音楽を聴きながら春を楽しみます。
        
                4.
グレー色のカーテン→初夏のイエローカーテンに模様替えします。【3月初旬洗濯終了入れ替え完了】

                5.
春は、身だしなみを整え、気分をリフレッシュします。
                  衣替えとして、袖を通していないデビューしていない15着中7着(タキシードと昨年購入したWスーツ他)スーツと
                   Yシャツ+ネクタイ+カフスのコーデ、デート用カジュアルコーデ
                  (ハーバード大学のロゴ入りホワイトパーカー+CONVERSEホワイトシューズ+ホワイトソックス+CONVERSEトートバッグ)。
                  身だしなみを整えます。

                
                6.3月12日(土)は、毎週6:00の掃除を済ませ、6:30分久しぶりに函館市西部地区を散策。
                  高校3年生期、西高等学校のかわいい1年生二人に(双子ちゃんかな?)に
                  3年生のクラスを教えてもらい、連れてってもらった御礼に、飴と高級チョコを渡し、
                  【車に気をつけて帰るんだよ。】と言った記憶を想い出し、
                  久しぶりに西部地区を散策します。
                  大黒天の神様、お酒飲みすぎていないかな?久しぶりに参拝して参ります。


                
7.函館西部地区並びにロシア極東連邦総合大学函館校も厳戒態勢なのか?
                  調査と言うよりも、通り道として静観します。




3月12日(土)       課題7陸海空【バブル方式流通経路モデル理論】
                書籍による新たな研究に取り組みます。


                一旦、外需→内需(書籍による研究 LABノート仕様)へシフトし、内需の問題を処理する期とします。

                
研究論点は【空気の流れ・空調の流れを把握する事】




                陸海空バブル方式流通経路モデル理論】書籍研究

                  1.パンデミック封じ込め理論研究(現状維持書籍による研究)                   3月期・4月期・5月期

                    
                    航空力学視点から研究します。
                   2.航空力学研究開発(@航空力学A空気力学)
                           3月12日〜4月8日

                   @春のスケジュールとして【空気力学】を学びます。
                   A国際標準大気(ISA)を理解し、大気の温度・密度・気圧を学びます。



  
                    ジェット旅客機操縦の視点から
                  3.ジェット旅客機操縦研究開発(@出発準備Aエマージェンシー)                 4月11日〜5月6日

                  @紳士なパイロットの視点からジェット旅客機の操縦を学びます。
                   Aエアバス機とボーイング機の違いを把握し、購入時の見積に役立てます。
                   B出発準備〜プリフライト・ジャイロの関係を学びます。




                    ヘリコプターメカニズムの視点から
                  4.ヘリコプターメカニズム研究開発(@ヘリコプターの空気力学A密室による空気の流れ) 5月11日〜6月9日


                  @ヘリコプターの空気力学を学びます。
                  Aローターのメカニズムを学びます。




                     ロシアプーチン大統領は、特別軍事作戦初動でウクライナ空軍基地を破壊した。
                     米国ペンタゴンのような、地下滑走路も視野に入れ、研究に取り組む。




3月23日(水)         【速報】
                 欧州赴任における海外発送品 
                 @輸出統計品目名英訳 
                 A6桁HSコード 
                 B個数 
                 C¥金額の入力が
                 ほぼ【完了】致しました。

                 次の新しいstepとして、国際郵便マイサービスによる

                 @軽量計による【1個当たりのgグラム数】を計ります。 
                 A【国際郵便マイページサービス税関告知書】への入力移行にシフトします。

                 【目標】
                 【入力完了目標】としては、
                 1.3月期〜5月期パンデミック封じ込め理論研究(現状維持書籍による研究)
                 2.3月期 【航空力学研究開発】 
                 3.4月期【ジェット旅客機操縦研究開発】
                 4.5月期【ヘリコプターメカニズム研究開発】と併用しながら
                 【6月9日(木)】を目処に、【完了】を目指したいと思っております。

                 サーバー会社のシステム障害処理情報収集により
、一段と研究開発が遅延しており、       
                 不規則な研究時間帯【深夜未明〜】は継続致しますが、この【困難】を乗り越え、また、
                 リラックス気分転換する為の【ウォーキング】は欠かさず実施し、
                 【完了】を目指す次第でございます。
 
      
                 地道な入力作業は続きますが、【やらなければならない業務】として、
                 丁寧に作業を続けたいと思います。
※移転赴任決定の場合、早急に仕上げる準備とします。




                   2022年3月23日(水)
                  欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteam代表
                  発起人代表 Koichi Sawada







                 







                プライベート
               2021年5月にホームページ上で捜索メッセージを発信して11か月。 
               2022年3月2日(水)までに横領したお金を返還して頂きたい旨でございます。
               2022年3月3日以降、4月期、5月期は、 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamによる
               【陸海空バブル方式流通経路モデル理論】による新しいステージに突入しますので、
               お話し合い等すべて、6月以降にさせて頂きます。
               その際、保護監察者は本人が「睡眠預金」している事実を自供後、何日経過したか?何ヶ月経過したか?で
               保護観察者の【聡明さ】【高潔さ】があったのか?事実を隠蔽していなかったのか?
               保護監察者も容疑となるのか?司法見聞し、裁判官判事に好印象となる書類を作成し、
               次の段階『訴訟』保護監察者の連帯責任容疑も含む書類作成まで準備を進めたいと思います。














3月12日(土) 春のスケジュールを発表します。
           コンセプトは、【春を楽しむ】です。















                3月12日早朝多忙に付、前倒しにて配信致します。
3月12日(土)       
春のスケジュールを発表します。 コンセプトは、【春を楽しむ】です。

                冬志向から、春ブランドに衣替えを完了。
                これからは、【春を楽しむ】スケジュールとします。

            
                1.スマートウォッチをZ06黒バンド→
NY07ベージュバンドへ衣替えします。
               
                
2.ウォーキングトレーニングをあずき色のフードパーカーに衣替えします

                3.週2回のウォーキング→
懐かしいipodで再び英語力のレッスンと音楽を聴きながら春を楽しみます。
        
                4.
グレー色のカーテン→初夏のイエローカーテンに模様替えします。【3月初旬洗濯終了入れ替え完了】

                5.春は、身だしなみを整え、気分をリフレッシュします。
                  衣替えとして、袖を通していないデビューしていない15着中7着(タキシードと昨年購入したWスーツ他)スーツと
                   Yシャツ+ネクタイ+カフスのコーデ、デート用カジュアルコーデ
                  (ハーバード大学のロゴ入りホワイトパーカー+CONVERSEホワイトシューズ+ホワイトソックス+CONVERSEトートバッグ)。
                  身だしなみを整えます。
                
                6.3月12日(土)は、毎週6:00の掃除を済ませ、6:30分久しぶりに函館市西部地区を散策。
                  高校3年生期、西高等学校のかわいい1年生二人に(双子ちゃんかな?)に
                  3年生のクラスを教えてもらい、連れてってもらった御礼に、飴と高級チョコを渡し、
                  【車に気をつけて帰るんだよ。】と言った記憶を想い出し、
                  久しぶりに西部地区を散策します。
                  大黒天の神様、お酒飲みすぎていないかな?久しぶりに参拝して参ります。
                


                7.函館西部地区並びにロシア極東連邦総合大学函館校も厳戒態勢なのか?
                  調査と言うよりも、通り道として静観します。



            
3月12日(土)       課題7陸海空【バブル方式流通経路モデル理論】
                書籍による新たな研究に取り組みます。

                一旦、外需→内需(書籍による研究 LABノート仕様)へシフトし、内需の問題を処理する期とします。

                
研究論点は【空気の流れ・空調の流れを把握する事】




                陸海空バブル方式流通経路モデル理論】書籍研究

                  1.パンデミック封じ込め理論研究(現状維持書籍による研究)                   3月期・4月期・5月期

                    
                    航空力学視点から研究します。
                   2.航空力学研究開発(@航空力学A空気力学)
                           3月12日〜4月8日

                   @春のスケジュールとして【空気力学】を学びます。
                   A国際標準大気(ISA)を理解し、大気の温度・密度・気圧を学びます。



  
                    ジェット旅客機操縦の視点から
                  3.ジェット旅客機操縦研究開発(@出発準備Aエマージェンシー)                 4月11日〜5月6日

                   @紳士なパイロットの視点からジェット旅客機の操縦を学びます。
                   Aエアバス機とボーイング機の違いを把握し、購入時の見積に役立てます。
                   B出発準備〜プリフライト・ジャイロの関係を学びます。




                    ヘリコプターメカニズムの視点から
                  4.ヘリコプターメカニズム研究開発(@ヘリコプターの空気力学A密室による空気の流れ) 5月11日〜6月9日


                  @ヘリコプターの空気力学を学びます。
                  Aローターのメカニズムを学びます。


                     ロシアプーチン大統領は、特別軍事作戦初動でウクライナ空軍基地を破壊した。
                     米国ペンタゴンのような、地下滑走路も視野に入れ、研究に取り組む。






               プライベート
               2021年5月にホームページ上で捜索メッセージを発信して11か月。
               2022年3月2日(水)までに横領したお金を返還して頂きたい旨でございます。
               2022年3月3日以降、4月期、5月期は、 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamによる
               【陸海空バブル方式流通経路モデル理論】による新しいステージに突入しますので、
               お話し合い等すべて、6月以降にさせて頂きます。
               その際、保護監察者は本人が「睡眠預金」している事実を自供後、何日経過したか?何ヶ月経過したか?で
               保護観察者の【聡明さ】【高潔さ】があったのか?事実を隠蔽していなかったのか?
               保護監察者も容疑となるのか?司法見聞し、裁判官判事に好印象となる書類を作成し、
               次の段階『訴訟』保護監察者の連帯責任容疑も含む書類作成まで準備を進めたいと思います。











3月12日(土)           Dear Mr.Floyd W.Brown

                    英国ロンドン投資認定ブローカー投資コンサルティング会社
                    Mr.Floyd W.Brown氏からのメール御礼申し上げます。
                    
                    欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトを
                    『収益性の高いプロジェクト・合理的且つ安定した投資収益率を生み出すプロジェクトである。
                    基準に適合している』
                    お誉めのお言葉、心より感謝申し上げます。

                    欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamとして
                    早速検討致しましたが、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトとして
                    投資するには、未だ未だ時期早尚でございます。

                    欧州赴任後、機会があれば英国に拠点を置く投資家の皆様にお会いできる事を楽しみにしております。

                    現時点では、ご期待に添えない。とするものの、
                    英国ロンドン投資認定ブローカー投資コンサルティング会社の英国投資家の皆様の
                    益々のご活躍を祈念申し上げます。



                    2022年3月12日
                    欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteam代表
                    発起人代表 Koichi Sawada








3月23日(水)         【速報】
                 欧州赴任における海外発送品 
                 @輸出統計品目名英訳 
                 A6桁HSコード 
                 B個数 
                 C¥金額の入力が
                 ほぼ【完了】致しました。

                 次の新しいstepとして、国際郵便マイサービスによる

                 @軽量計による【1個当たりのgグラム数】を計ります。 
                 A【国際郵便マイページサービス税関告知書】への入力移行にシフトします。

                 【目標】
                 【入力完了目標】としては、
                 1.3月期〜5月期パンデミック封じ込め理論研究(現状維持書籍による研究)
                 2.3月期 【航空力学研究開発】 
                 3.4月期【ジェット旅客機操縦研究開発】
                 4.5月期【ヘリコプターメカニズム研究開発】と併用しながら
                 【6月9日(木)】を目処に、【完了】を目指したいと思っております。

                 サーバー会社のシステム障害処理情報収集により、一段と研究開発が遅延しており、       
                 不規則な研究時間帯【深夜未明〜】は継続致しますが、この【困難】を乗り越え、また、
                 リラックス気分転換する為の【ウォーキング】は欠かさず実施し、
                 【完了】を目指す次第でございます。
 
      
                 地道な入力作業は続きますが、【やらなければならない業務】として、
                 丁寧に作業を続けたいと思います。
※移転赴任決定の場合、早急に仕上げる準備とします。




                   2022年3月23日(水)
                  欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteam代表
                  発起人代表 Koichi Sawada
3月23日(水)        







3月26日(土)        欧州赴任における海外発送品 
                 本日より、次の新しいstepとして、国際郵便マイサービスによる

                 @軽量計による【1個当たりのgグラム数】を計ります。 
                 A【国際郵便マイページサービス税関告知書】への入力移行にシフトします。

                 

                 【目標】
                 【入力完了目標】としては、
                 1.3月期〜5月期パンデミック封じ込め理論研究(現状維持書籍による研究)
                 2.3月期 【航空力学研究開発】 
                 3.4月期【ジェット旅客機操縦研究開発】
                 4.5月期【ヘリコプターメカニズム研究開発】と併用しながら
                 【6月9日(木)】を目処に、【完了】を目指したいと思っております。

                 サーバー会社のシステム障害処理情報収集により、一段と研究開発が遅延しており、       
                 不規則な研究時間帯【深夜未明〜】は継続致しますが、この【困難】を乗り越え、また、
                 リラックス気分転換する為の【ウォーキング】は欠かさず実施し、
                 【完了】を目指す次第でございます。
 
      
                 地道な入力作業は続きますが、【やらなければならない業務】として、
                 丁寧に作業を続けたいと思います。
※移転赴任決定の場合、早急に仕上げる準備とします。


                   かなり前から【海外引越計画書】は何度も数十回と策定し、
                  【ダンボール】【引越用テープ】も準備OK。
※0.1g〜3sの計量器は3.27到着【無事到着】
                   
再度、手荷物シミュレーション〜航空危険物をチェックし、
                  @軽量計による【1個当たりのgグラム数】を計ります。 
                   
testingを済ませ、3.27(日)到着した新しいデジタルスケールで、
                   ひとつひとつg数を計り、入力作業を行います。


                  A【国際郵便マイページサービス税関告知書】への入力移行にシフトします。
                  @〜Aの作業に進みます。




                   2022年3月26日(土)
                  欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteam代表
                  発起人代表 Koichi Sawada












3月26日(土)       1月〜3月期総評発表







1月〜3月期総評発表前に

3月25日(金)早朝AM8:30頃、
函館駅電停前の銀行へ向かう為、
函館市堀川町電停前を歩いていた時に起きた案件である。







函館市堀川町電停前の通り道を歩いていたら、
高齢の女性(推定89歳)と息子のような男性が、座り込んでいた。
高齢の女性は、足が不自由なのか?台車に座り込みながらも、
杖と足で動こうとしていた。

何気なく高齢の女性の
顔を見ると、顔面左眼当たりにかなりの流血していた。

男性に『大丈夫ですか?』と声をかけたら

大丈夫でない』と即刻答えた。

『息子さんですか?』と尋ねたら

『違う。一人で住んでいるおばあちゃん宅に荷物を届けにきた者だ』と答えた。

これで男性が【第一発見者】。そして,私が【第二発見者】となった。

そして、
おばあちゃんが【傷病者】である事が明確となった。


『救急車は手配したのですか?』と第一発見者に聞くと

『まだ、連絡していない』と答えた。

おばあちゃん『大したことない。あまり、大げさにしないで』と発した。

転んだ可能性が高いが、不審者の窃盗もある事から

『警察には連絡したのですか?』と聞くと、

『まだしていない』との第一発見者の回答。

概要が掴めないし、第一発見者がおばあちゃんを支えているので

『ここで、リーダーシップ者を替える事は、傷病者が戸惑う』として

私は、サポートに徹した。

まず、
@眼の焦点(瞳孔)があっているか? あっている。

A話すことができるか?    できる。

B歩けるのか?         歩こうとするが、台車をおしりと杖で動かそうとするだけ。

C低体温症の恐れもあるので、手を擦り、手首の脈を計った。 
                   
 
かなり手が冷たかったので、温めてあった自分のぼっこ手袋(K・Sのイニシャル付のこげ茶色のぼっこ手袋)を
 『おばあちゃん。手が冷たくなっているよ。』と
 おばあちゃんに【ぼっこ手袋】をゆっくりとやさしく履かせた。
 
 おばあちゃんも反応し『安心したかのように、久しく肌のぬくもりを感じていなかった事が伺えた』


 かなり、爪が伸びている。手袋を履かせるにも、ひとつひとつの指に入れ、安心できるよう心掛けた。
 靴を履いていなかった為、靴下を見ると、親指の先が穴があいて、寒そうであった。穴の空いた靴下をずらそうとするが、親指の爪が邪魔になり、
 断念した。
 実母の介護期を想い出したが、高齢者になると爪が伸びる速さが異常に速いのか?
 頻繁に爪を切った記憶を想い出した。

 靴も履かずに、
 『おあばあちゃん。どこへ行こうとしてたの?』と聞くと

 『新しい家に行こうとした』と答えた。
 
 引越しか?でも高齢のおばあちゃん一人で引越しなどできる訳がない。

 『その新しい家は、どこにあるの?右? 左?どっち』と聞くと、

 『左』

 『その新しい家に誰かいるの?』聞くと、

 『いる』と答えた
 
 
伸びた爪でぼっこ手袋が引っかかっていたので直してから、
 第一発見者に『身内がいるかも知れないので、呼んできます』と言い、対応した。

 
台車に座り杖で行こうとした場所は、そう遠くはないだろう。
 堀川町電停前をすぐ左折し、徒歩で歩いた。

 100m程行くと、新しい玄関が見え、ブザーを押してみた。

 『おはようございます。 朝早くすみません。』とブザーを押すと
 80歳代のおばあちゃんが出てきて、

 『朝早くすみません。○○さんのお宅でしょうか?』

 『いいえ違います。』

 『堀川町電停斜め向かいに住む○○さんが顔にケガして歩けない状態なんですが、○○さんのおばあちゃんを知りませんか?』


 
『知っています。ご近所さんですよ』と言うとすかさず、上履きを履き怪我をした場所まで案内した。

 
ご近所付き合いのあるおばあちゃん『どうしたの? 顔が血だらけよ。』
 
 傷病者『あなたのお家に行こうとしたのよ!!


 
察しがついた。まん延防止措置でご近所付き合いもなかったので、
 久々にご近所の友達に会いに行こうとした矢先に、転んだ。と推測した。

 第一発見者『このおばあちゃんの年齢はいくつですか?』とご近所のおばあちゃんに尋ねると
 
 『89歳です』と答えた。

 再び 『大したことない。あまり、大げさにしないで』と発した。

 ご近所のおばあちゃん
『こんなに怪我したいるのだから、病院に行きなさい』と言ってくれた。

 第三発見者の女性が現れ、ティッシュで軽く
血を拭き取ってくれた。

 『警察は呼んだのですか?』と第一発見者に私は尋ねると、
 
 『警察を呼んだ』と同時に、パトカー4,5台と救急車が到着した。

 無名で帰ろうとしたが、警察に 『事情聴取』として、
 住所・氏名・電話番号を告げ、後にした。





要点:
今回は、日本赤十字社水上安全法救助員を伏せ、第一発見者にリーダーシップを任せた。


改善点:
遠距離では、【日本赤十字応急手当キット:ガーゼ・包帯・手首、頭保護包帯・三角巾・綿棒・ビニー手袋・人工呼吸用キューマスク・フェイスマスク・刺抜き・バンドエイド・応急手当キット】を
リュックに入れておくが、近距離でも日本赤十字応急手当キットを持参する事とする。

入院中:
後頭部・打撲損傷(前のめりで転んだ形跡擦り傷等はなく、座っている状態で何度か後ろに倒れる様子が伺えた為)の疑いあり。レントゲン要検査。
衛生面・清潔感(臭いがした為)と爪の処理をしていただきたい。
着替えにもかなり時間がかかっていると思われる。
出来れば、ケアマネージャと相談し、要介護(補助)・生活支援介護申請もお願いしたい。




感謝:
中学生期、ぼっこ手袋(K・Sのイニシャル付のこげ茶色のぼっこ手袋)を編んでくれた
女の子に感謝し、それを実母が実家で保管してくれていた事に感謝する。
実母も、小学校4年生期に雪だるまやソリすべりをする手袋や靴下を手編みで編んでくれた事に共感したのだろう。

ぼっこ手袋はもう戻ってこないが、
中学生期、ぼっこ手袋(K・Sのイニシャル付のこげ茶色のぼっこ手袋)を編んでくれた
女の子もきっと喜ぶだろう。



おばあちゃんの回復を祈り、
3月25日(金)早朝AM8:30頃、
函館市堀川町電停前を歩いていた時に起きた案件である。













2022年1月期〜3月期総評発表

       1月期
                 内需→外需への経営計画を踏まえ、実効。


                 27欧州加盟国大使館訪問 御挨拶。課題7発表

                 課題7−1
                 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamの【TEAMづくり】
                 【Team Corporate Governance】発表

                 課題7−2
                 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamによる
                 【陸海空バブル方式流通経路モデル理論】
研究実施発表







                 2月期
                  異次元の【次世代型生存人事戦略】 発表。


                   欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトメンバー人事 メッセージ発表






 
                 3月期
                 【陸海空バブル方式流通経路モデル理論】書籍研究 発表

                 1.パンデミック封じ込め理論研究(現状維持書籍による研究)                   3月期・4月期・5月期

                    
                    航空力学視点から研究します。
                  2.航空力学研究開発(@航空力学A空気力学)
                           3月12日〜4月8日



                  また、終始、異次元の【次世代型生存戦略】の説明責任(仮説)をし、
                 責務を全う致しました。




システム障害
2022年3月16日11:36分頃(日本時間)より、サーバー管理会社であるGMOクラウドサーバー会社様のi CLUSTAのシステムダウンにより、
GMOクラウドサーバー会社様のすべてのお客様のWeb表示等が閲覧できない状態となりました。
dataセンターの電源復旧作業は既に済んでおり、二人の専門家(一人はGMOアカウントマネジャ・もう一人は、
TOYOTA自動車のtestドライバーとしても評価の高い過去、豊田章男氏と交流のあったシステム開発者)に確認し、
現在、ネットワーク機器の起動と各サーバーの起動作業に時間がかかっているとのご回答でございます。
これにより、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトにおけるscggroup.server-shared.comのすべてのWeb表示が閲覧できず、
ユーザー様にご迷惑をおかけした事に対しましてお詫び申し上げ、システム障害情報をお知らせ申し上げます。

原因は【調査中・確実性】ではないものの、情報筋によれば、3月18日(日本時間4:00深夜未明復旧)。
現在、連動しているFFFTP送受信の復旧待ちでございます。
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamへのサーバー攻撃を受けた原因(アタックされれば、サーバー会社が即時検知)ではなく、
サーバー会社電話確認情報・システム障害情報によると、前日、3月16日の地震の影響による停電がシステムダウンの要因とみなした。

よって、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamは、2018年9月6日に発生した北海道胆振地方東部地震により、ブラックアウト停電同様、
【一昨日3月16日の地震により、サーバー会社が被災した】見解とする。

尚、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteam発起人代表として、3月16日11時36分〜3月17日4:00深夜未明まで、
またそれ以降、このシステム障害において、初動体制に取り組んでおりました事をお伝え申し上げます。


システム障害における説明責任
現段階におきまして、GMOクラウドサーバー会社様から他のサーバー会社へ変更する考えはない。
初期サーバー会社は、NTTコミュニケーションズ。
GMOクラウドサーバー会社様は、日本最大級のインターネットサービスプロバイダ事業のNTTコミュニケーションズが運営するOCN様側からのご紹介によるもの。
今回、サーバー会社は、dataセンターの電源復旧作業は即時行っており、キャパの大きいサーバー故、復旧に時間がかかったと思われる。
GMOクラウドサーバー会社へ訴訟責任・代表辞任を問うならば、2018年9月6日に発生した北海道胆振地方東部地震により、ブラックアウト停電の数日間、
北海道全体が被災した市町村官庁〜企業・経済界・一般家庭におけるまでの生活用品の廃棄処分の訴訟の事例・前例に至る検証を
道→政府にしなければならない事態となる。検証結果報告は、時期尚早。
また、システム障害は機械故、よくある事。よくある事だが、その原因を追及し、処理する技術が重要である。
しかし、個々の個人社員が、買収されサーバー攻撃アタックの手助けした場合は、
自ずとサーバーメーカーとしてGMOクラウド社は業界から永久追放となる。
今回は、キャパシティの大きいサーバー故、復旧に時間がかかったと思われる。
サーバー会社に電話しても通じない(私は情報を屈指し、GMO技術者と会話したが)、
原因がわからない初動で、個人の保有するfacebook等に配信しても不安をあおるだけ。
対策としては、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトが決議・可決され、契約に至れば、資金確保となり、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamと相談しながら、
内需の安全性のあるセキュリティシステムを構築する。

但し、scggroup.server-shared.comのすべてのWeb表示が閲覧できず、
ユーザー様にご迷惑をおかけした事は事実故、真摯にお詫びしなければならない。

リスク危機管理対策として(塞がれない為の防御対策として)
もし、この外側の案件で、GMOクラウドサーバー会社へ訴訟責任・代表辞任を問い、
裏側で欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト現発起人代表を次期代表の座から堕ろす計画立案を
裏側で操作し、政治家に裏工作をしている組織があったならば、
2018年9月6日に発生した北海道胆振地方東部地震で北海道の対策本部長である北海道知事一行が、
厚真町地区・安平町地区・むかわ町地区の被災状況を訪問するのは、適切な判断であるが、
日本ハム株式会社様の稲葉氏が、北海道知事一行よりも速い段階で厚真町地区・安平町地区・むかわ町地区の訪問は、
【炊き出し】の応援ならともかく、訪問した理由が不明瞭である。(公認であったと参議院選挙をちらつかせるのか?)誰からの指示で動いたのか?

北海道胆振地方東部地震対策本部長でもない野球で人気の且つ北海道で人気の人物が、理由もなく訪問した事は、
人格的に重要なインシデント(人気とりのみの行動)である検証総評となる。
万が一、厚真町地区・安平町地区・むかわ町地区の町民が、子供を車に乗せて「稲葉氏」を見に行こうとしたものならば、
地震直後に渋滞が発生。一車線の町道・道道の道路は、多くの被災した住民は、避難場所にも行けず、
2次災害で多くの死亡者が出た可能性も否定できない。
厚真町地区・安平町地区・むかわ町地区の町民が、賢く紳士・淑女・少年・少女の行動であったと検証される。
GMOクラウドサーバー会社へ訴訟責任・代表辞任を問うならば、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト現発起人代表を次期代表の座から堕ろすならば、
GMO・OCN含め、NTTグループ全体(NTTドコモ含む)を、且つ、ソフトバンク・楽天も然り、IT企業全体を敵にする事になる。
飛び火飛び火で稲葉ジャンプでドームを持つすべての企業も、日本ハムファンをそれを許した日本ハム企業全体を訴訟問題も
否定できない事となる。
ある支店は、数十年経過して閉鎖を何度も復活させようとしても復活できない。
何故か?何もかもすべて私の責任だと勘違いしている人物もいるだろう。
今誰がやっても、私の戦略以外は、本社から数百人規模でバカンス気分で飛行機2機チャーターし、
浮かれて北海道へ渡航しようとしている2023年の為にやろうとしている為のみであれば、必ず足元をすくわれる。
何が問題なのか?戦うものが何か?表面的な現象に過ぎない物を捉えると、何が原因なのか?
解らなくなってしまう。特に北海道TV局は、表面的なご当地応援はいいいが、本質的に捉えていない。
しっかりとプレミアム座席シートを取材している(公としての事をしている)アナウンサーもいる。
また、アナウンサー(過去の経緯を踏まえ、過信すると、外部からのバッシングや持病発症も...)・
タレント俳優でありながらも表面的には、パロデイ・笑いを与え、長年地域経済を盛り上げている番組も、
影の功労者であるプロデューサー・スタッフがしっかりと、本質的を見抜き、地域に貢献している番組もある。
しかし、IR問題で北海道の政治家や近々今月、○○町長が収賄容疑で逮捕された本質的な問題
【北海道は、公私の区別もつかないから贈収賄も発生する思想なんだなあ】と首都圏や各都府県の地方自治体からも
思い込まれないよう、何をしたら払拭できるか?一人一人の道民の意志を持つべきである。
【北海道は、浮かれ過ぎていると足元のはしごを外されるだろう】。と私は警鐘する。
新型コロナウイルス感染も然り、ある患者A氏はCOVID-19に感染し症状が出ているが、
患者B氏はキャリア(ウイルスを咽など体内にもつが無症状である)である事が判明。
つまり、ウイルスを咽など体内にもち、感染ルートが解らなくなる。
本来、3密の他に、殺菌のある洗口液で頻度の【うがい】もしなければならない。
私は毎日電動歯ブラシで歯磨き後、5回以上、洗口液で口・咽を洗浄している。(たまにジェットウォッシャーで隅々まで洗浄)

つまり、2022年【聡明さ】と【高潔さ】期であるが、時代の時流ではない軌道の者に占領(プーチン大統領も然り)され、
【聡明さ】と【高潔さ】の者が身動き取れない、順風万端とは行かない揺れ動いている周期なのである。
よって、この案件で、GMOクラウドサーバー会社へ訴訟責任・代表辞任などはなく(お詫びはしなければならない)。
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト現発起人代表も現状維持し、遅延している研究開発に励まなければならない。

また、シークレット配信した理由は、【多くの者が本質を捉えられない】故、争いを回避する目的である。


2022年1月期〜3月期総評発表



                 『周期の循環』と言うものは、変わらない。


   
                 1回生の者は、戦争を繰り返す。
                                        4年周期         5年周期      3年周期
                  経済循環図は12年周期で繰り返し訪れる。  
 不況景気     反省から回復への時代    好景気


                 今世界は
【100年に1度の真価を問う周期】の入り口に突入している。



                  未知の世界【第5次産業革命】Open the Door !! 
                  Unknown World 【Fifth Industrial Revolution】 Open the door !!

                  技術的特異点の扉を開き、総力を挙げて前進するのか?

                  それとも、破壊的物事(戦争・テロ等)に着手し、後退するのか?

                  世界は、【紳士な国(上品で礼儀正しい国)、淑女レディの国(品のあるレディの国)】
                  正しい道理や倫理のある国際社会へ向かうのか?

                  今まさに、技術的特異点の分岐点の扉の先は、激しく順風満帆とはいかない。
                  駆け引きの扉の入り口にいる周期が2022年〜2023年である。


                  これを回避するには、歪みを正す【聡明さ】【高潔さ】が鍵となる。

                  変化に対応でききなかった国・企業は、12年周期の経済循環図も後退する。

                    

                  しかし、一致団結し、技術的特異点の扉を開き、総力を挙げて前進できれば、

                  軌道は変えられる。
          
                  欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamは、
                  一致団結し、技術的特異点の扉を開き、総力を挙げて前進するteamである。

                  2022年3月26日
                  欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamメンバー代表
                  発起人代表 Koichi Sawada




                  尚、上記案件異次元の【次世代型生存人事戦略】につきましては、
                  3月6日〜3月10日、【簡略化縮小変革代数説明責任・仮説説明】を先行し
                  降格説明しながら説明責任を果たした。















            
           



























2022年3月 改善・改革
         Aパターン(欧州赴任の場合) Bパターン(東京都へ移転の場合) Cパターン(現状維持の場合)

         
変更事項
         AR改革 2021年10月〜12月に研究開発しましたARプログラムをより良いモノに改善・改革します。


           欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteamによる
          
【陸海空バブル方式流通経路モデル理論】研究に取り組みます。






欧州理事国側との交渉で決議・承認されるまで、2022年も継続します。
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトは、
欧州理事国側との交渉で決議・承認されるまで、2022年も継続します。
欧州国で準備されているteamメンバーの皆様は、発起人代表Koichi Sawadaが
欧州赴任するまで、工程順どおり準備しておいてください。

安心してください。
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトは、
欧州理事国側との交渉で決議・承認されるまで、2022年も継続します。




                 重要
                 尚、欧州理事国側と欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
                 発起人代表Koichi Sawadaは、このプロジェクトを続行する為に
                 JAPANで待機しております。
                 また、JAPANによる交渉が必要とあらば、
                 欧州理事国側と欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
                 発起人代表Koichi Sawadaのプロジェクト決議・承認・契約・欧州赴任・
                 27欧州加盟国+1名(発起人代表JAPAN Kouichi Sawada)team編成後、
                 日本国政府・日本国企業様との交渉を行います。
                 決議・承認・契約・欧州赴任・27加盟国+1名(発起人代表JAPAN Kouichi Sawada)team編成後、
                 27欧州加盟国の中から選ばれた
                 欧州理事国側と欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
                 teamメンバーから
特別枠委員長 JAPAN担当委員長を選任し、
                 日本国・日本企業担当者として交渉・契約に進める次第でございます。

                 
※工程順を厳守しない無礼・非礼な行為があれば、時期尚早であったと判断し、白紙とさせて頂きます。


































                                 未定

                  欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
                  決議・承認決定の場合、欧州へ赴任異動期とします。




                  欧州加盟国の意向に沿い、
                  欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略
EUS50』プロジェクト発起人代表の業務として
                  適材適所の環境に異動致します。


                  要人が来客しても欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト発起人代表として
                  対応できる、恥ずかしくない環境。
                  今後の課題解決に向けて、プロジェクトteamと会合しても、スペースのある環境で業務に邁進致します。









































         適所と思われる国例
         1.ベルギー国(ブリュッセル)    欧州加盟国の要人が集まる事務局があり、
                            欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトを遂行する上で
                            欧州加盟国が集まる適材適所の場所。
                            当初から適材適所と判断していた為。



         2.フランス国(パリ)        第24代フランス国大統領Gerard Georges Nicolas Hollande前大統領閣下、
                            第25代現フランス国大統領 Emmanuel Jean-Michel Frederic Macron大統領閣下
                            の2人の大統領政府から親書を頂いた経緯。鉄道路線も充実しており、
                            ベルギー(ブリュッセル)にある欧州加盟国事務局にも1h25分で集合できる。



         3.オランダ国(デンハーグ)     日本国皇族と関わりも深く、
                            アムステルダムの南西にあるナールデンには、オランダ式城郭がある。
                            風情は、現所在地函館市の五稜郭もオランダ式城郭であり、
                            オランダ国は、静かな国・都市のイメージには安心感がある。
                            デンハーグであればベルギー(ブリュッセル)にある
                            欧州加盟国事務局にも1h30分で集合できる。

                            古いお城の不動産があれば、デンハーグを拠点として
                            要人も招待でき、スペースのある環境で
                            欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
                            teamが集合でき、業務の効率化が図れる。

                            ※但し、生涯において、管理維持費・不動産売買・環境問題において
                             脱炭素社会に不向きな環境化の場合は、
                             欧州加盟国の意向に沿う環境下で業務を遂行とします。



         4.日本国(東京都港区)       コロナ禍であり、異動制限があれば、欧州加盟国の領事官のある
                            東京都港区を適材適所とする。

                            過去の希望を要望すれば虎ノ門ヒルズであれば、
                            要人が来客しても恥ずかしくない環境である。
                            また、VIP救急外来特別患者(特患)として受診した現在も診察カードを保有している
                            東京慈恵会医科大学附属病院での健康管理面においても東京都港区は安心感がある。



         5.米国(ニューヨーク)       欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトの
                            取り組みは、国連扱いとする。場合、国連の意向に沿い
                            ニューヨークに拠点を置く。







                            欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトの環境は、
                            
欧州加盟国の意向に沿い、異動致します。








                     異動のない場合は、課題7取り組み期とします。






                            決議・承認決定の場合、欧州へ赴任異動可能期。

                            欧州加盟国の意向に沿い、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』
                            プロジェクト発起人代表として業務として適材適所の
環境に異動致します。


                     異動のない場合は、課題7取り組み期とします。