日本国経済成長戦略の鈍化要因 （最重要発言） 日本国の多くの者は、真の経営コンサルタントを悪徳者に仕立て上げ、 自己の利益を優先させる目的の為、自己より能力のない緩和的企業に追いやられ... 芸能風に仕立てようとする群衆の集団論理が、 世界に通用しない...世界と戦えない日本企業に... 自己の領域さえ良ければいいと言う群衆の集団心理が、 日本企業の製造技術...技術を生み出す、技術を創り出す芽を潰し、 日本国の未来イノベーション（未来創造性）企業を消滅させる。 その未来イノベーション（未来創造性）企業を消滅させるドメイン領域内の位置にいる者の群衆の集団論理が... 国際経済に悪影響を及ぼす、偽りのある情報発信である事も知らない、情報発信・高学歴者の言動.... 経済学を読み切るのは、高学歴ではない... 地道な努力を積み重ね、経済指標の知識と研究の成果をまとめ上げ、 独自の理論が、やがて、経済学の世界的権威のドメイン領域に達する。 どこの大学出身..どこの学部出身...その楽な楽しいｇｒｏｕｐの領域を超え、 孤独でつらい研究工程が、独自の経済理論が生まれる。 そして、その独自の経済理論が、権威ある世界経済学者のドメイン領域に達する。 世界経済の指標..世界経済の循環図が見えるドメイン領域に達する。 そう言う見えない情勢を知らない者が、自己の利益のみ優先させ、スパイ行為者となり、 日本企業の製造技術...技術を生み出す、技術を創り出す芽を潰す悪循環の経済循環図を創りだしている。 それが、日本国にとって歴史的な経済成長戦略の第１歩となる 日本国経済成長戦略設計図の草案... アベノミクス（日本国の経済成長戦略）を遅くしている大きな要因にもなり得る事もある。 日本国の経済の機軸は、アベノミクスである。 歴史的にも、日本国が生まれ変われる経済成長設計図である。 Ｇ７伊勢志摩サミット首脳宣言以降、日本国政府はシフトした。 安倍総理大臣閣下は、Ｇ７伊勢志摩サミット首脳宣言以降、 「日本国の古い体質の波 選挙の波」から→「国際経済の波」にシフトした。 しかし、未だ誰も認めようとしない... 誰も気づいていない... 国際経済の波にシフトした重要宣言さえ、見落としている... 誰も、経済の波の視点から評価しようとしない。 誰も、「景気の定義」「景気の波」「在庫循環波」「設備投資波」「建設投資波」 「経済の波」を経済学を勉強しようとしない。 誰もが、選挙に勝つための戦略に過ぎないと... 私のドメイン領域内からすると偏見の眼で見ているとしか見えない。 アベノミクス（日本経済成長戦略）の鈍化要因は、 最後の詰め「第３の矢」成長戦略によるアッカーマン関数と組合せ爆発による連動相乗効果... つまり、未来イノベーション（未来創造性）成長戦略がないからである。 経済学の世界的権威であるジョセフ・スティグリッツ教授は、 世界経済は「長期停滞論」である事を示した。 安倍総理と会談で消費増税について消極的な見解を示したが、 「格差問題によって経済の潜在成長率が鈍化しているという懸念を示した点にこそ注目すべきだ。」と明確に発言している。 私（代表取締役）も、 経済学の世界的権威であるジョセフ・スティグリッツ教授・ポール・クルーグマン教授達ちと同じドメイン領域である。 つまり、根本的な需要不足... 大胆な成長戦略...自動車産業ならば、浮遊自動車を認可し、地上道路網の列島改造権利を... 防空識別圏内による経済成長 浮上可能な自動車flying carや多機能Robot 自動車産業・道路事業、Robot産業、国民生活に様々な経済効果・ 人々の労働力の補助をもたらす光の役割を果たす 未来イノベーション（未来創造性）成長戦略を本気で決断し、 島国日本の利点を、世界が... 特に「ＪＡＰＡＮ何やっているんだ！！」と言う 米国経済学論者は、「日本国の自力成長」を望んでいる。 それが、日本国内需要の基盤となり、日本国の製造業の復活... ＪＡＰＡＮ国債への投資...日本国の雇用安定...海外への輸出・輸入... 中国China市場が流動的でも、日本国経済の機軸はぶれない.... 日本国民の海外旅行は益々需要が伸び、他国も潤う循環図となる。 この理論は、 ２０１５年１１月、フランスパリ同時多発テロ事件以降、 不景気期が明確となった事を６ヶ月間も知らずに動向していた、経緯を踏まえ、 メディアも企業も、国民も、 ４年にも及ぶ、不景気期...長期停滞論を不景気期の波に遅れた国民は、いつ？実体として築くのか？ メディアも情報発信しない...企業も対策を講じない... ２０１６年、startより、物価低落・株式は、歩調を併せて下落... 次は、信用混乱期に振り回され... そして、これから、企業は、最需要期に併せて過剰在庫蓄積... 「在庫循環の波」も知らずに、損失覚悟で在庫処分... 生産低下により、景気後退期に... そして、２０１７年の事業資金枯渇期に突入.. 政治の...政治家の責任...総理大臣の責任..副総理大臣兼財務大臣の責任.... すべて、政治の責任に擦り付けるのは、偏見の眼である。 情報発信しないメディアの責任がある。 「経済学理論の波」を発信しない学者に責任がある。 経営をコンサルするコンサルタントに責任がある。 そして、当然、政治の責任がある。 これは、メディアにも、国民にも、楽な言動..... 人（政治家）に振る言動にシフトした責任がある。 安倍総理大臣閣下は、Ｇ７伊勢志摩サミット首脳宣言以降、 「日本国の古い体質の波 選挙の波」から→「国際経済の波」にシフトした。 日本国政府の...安倍総理大臣閣下の、経済指標の分析をしなかった... G７伊勢志摩サミット首脳宣言の経済指標の意図する分析をしなかった... 情報を明確に伝えなかった責任は重い。 現況経済指標のターニングポイントは、２０１５年１１月１３日... どれもこれも、すべて、２０１５年１１月１３日、フランスパリ同時多発テロが... ＩＳのテロ攻撃が、不景気期の引き金となったターニングポイントとなっている。 すべてが、２０１６年年末年始を休みを返上してでも、 国連安全保障理事会・米連邦準備制度理事会（ＦＲＢ）動向を分析し、年頭御挨拶から発信し続けた事が... 大会社の年頭祝賀会の代表取締役の読みがはずれ... リスク危機意識のなさ... トルーマン戦略阻止信書を安倍 総理大臣閣下へ送付... トルーマン戦略阻止信書を麻生副総理大臣閣下へ送付... Ｇ７伊勢志摩サミット首脳宣言で、 やっと、国際経済の波に気づいた日本国... この不景気期の波に遅れた国民は、 何ヶ月の月日を経過し、理解し始めるのだろうか？ その遅さが、経済動向を遅くしている要因にある事を知るべきだ。 英、ＥＵ離脱 アベノミクスに暗雲 円高株安、日本経済の足かせ ＧＤＰ１％押し下げ試算 英国民投票で欧州連合（ＥＵ）離脱派が勝利したことで、急激な円高、株安が日本経済の足かせとなりそうだ。 主要シンクタンクの試算では、円高による輸出減などで国内総生産（ＧＤＰ）が最大１％強押し下げられる見通し。 世界経済のリスクが思わぬ形で顕在化し、名目ＧＤＰ６００兆円を目指すアベノミクスは仕切り直しを迫られかねない。（山口暢彦） 安倍総理大臣閣下 Ｇ７伊勢志摩サミットにおいて、「リーマン級」に批判相次ぐ 毎日新聞 5月28日 18時26分配信 ２７日閉幕した主要７カ国（Ｇ７）首脳会議（伊勢志摩サミット）で、安倍晋三首相が 「世界経済はリーマン・ショック前に似ている」との景気認識をもとに財政政策などの強化を 呼びかけたことに対し、批判的な論調で報じる海外メディアが相次いだ。景気認識の判断材料となった 統計の扱いに疑問を投げかけ、首相の悲観論を「消費増税延期の口実」と見透かす識者の見方を交えて 伝えている。 英紙フィナンシャル・タイムズ（ＦＴ）は「世界経済が着実に成長する中、安倍氏が説得力のない （リーマン・ショックが起きた）２００８年との比較を持ち出したのは、安倍氏の増税延期計画を 意味している」と指摘した。首相はサミット初日の２６日、商品価格の下落や新興国経済の低調ぶりを 示す統計などを示し、自らの景気認識に根拠を持たせようとした。しかし、年明けに急落した原油価格が やや持ち直すなど、金融市場の動揺は一服している。英国のキャメロン首相は２６日の討議で 「危機とは言えない」と反論。ＦＴは英政府幹部の話として「キャメロン氏は安倍氏と同じ意見ではない」と 指摘した。 英ＢＢＣは２７日付のコラムで「Ｇ７での安倍氏の使命は、一段の財政出動に賛成するよう各国首脳を 説得することだったが、失敗した」と断じた。そのうえで「安倍氏はＧ７首脳を納得させられなかった。 今度は（日本の）有権者が安倍氏に賛同するか見守ろう」と結んだ。 仏ルモンド紙は「安倍氏は『深刻なリスク』の存在を訴え、悲観主義で驚かせた」と報じた。首相が、 リーマン・ショックのような事態が起こらない限り消費税増税に踏み切ると繰り返し述べてきたことを 説明し、「自国経済への不安を国民に訴える手段にＧ７を利用した」との専門家の分析を紹介した。 首相が提唱した財政出動での協調については、「メンバー国全ての同意は得られなかった」と総括した。 米経済メディアＣＮＢＣは「（Ｇ７は）増税延期計画の一環」「あまりに芝居がかっている」などとする 市場関係者らのコメントを伝えた。 一方、中国国営新華社通信は「巨額の財政赤字を抱える日本が、他国に財政出動を求める資格があるのか？」と 皮肉った。首相が新興国経済の減速を世界経済のリスクに挙げたことへの反発とみられ、 「日本の巨額債務は巨大なリスクで、世界経済をかく乱しかねない」とも指摘した。 【清水憲司、宮川裕章、井出晋平】 世界と協調を選択 安倍総理大臣閣下は、Ｇ７伊勢志摩サミットにおいて、「リーマン級」に海外から批判が相次いだ。 これは、安倍総理の経済学者の側近の「消費税増税１０％の延期」の定義指標と読む。 説明不足と危機リスクマネジメントのタイミングが悪かった。 Ｇ７伊勢志摩サミットは、やはり、外需的要素の「明」 １本で発言し、 内需暗的要素の「暗」指標は、海外経済情勢・国内情勢を踏まえ、動向判断すべきであった。 工程順を踏むと、Ｇ７伊勢志摩サミット期ではなく、万が一、英国がＥＵ離脱した場合... リスク期に提言を述べるべきだった。 まさに今、２０１６年６月２４日に「リーマン級」発言を言うべきであった。 しかし、日本国においては、東京都知事不正問題....参院選挙..... 安倍総理大臣閣下としてのスケジュールは山積み... 正しい判断だったものの、安倍総理大臣閣下の体力的にも、精神的にも、 世界と協調「リーマン級を撤回」する策とした。 ２０１６ ６．２４ 英国 ＥＵ離脱 株価の下落...「リーマン級」の言葉が適切な日となった。 さあ、世界が激震... 英国 ＥＵ離脱 ２年間のＥＵとの交渉... 静観しながら、国も企業も判断....どうするか？戦略思案の仕切り直し... さすがに私の頭も混乱... 既に私の頭脳は、２０１７年「産業活動停止期」をどう戦略立案するか？ 仕切り直しに踏み切った。 日本国は、どうなるのか？ 参院選挙の動向となった。 国民は、アベノミクスをどう読むか？ 野党の「アベノミクスの終焉」が、国民が支持をするのか？ ならば、独立を掲げ「永世平和国 日本」 の道に進む体力があるのか？ 東京裁判のやり直し?・日米同盟の白紙？戦争責任（従軍慰安婦）問題の解決、 そして、日本国の基軸となる経済成長戦略を確実に成長させる自動車産業に匹敵する製造物あるいは、 世界ﾈｯﾄﾜｰｸｿﾌﾄｳｴｱ開発が、永世平和国を守る為の経済成長戦略が必要となる。 もはや、すべての波の遅れが、 アベノミクス（日本経済成長戦略）の設計図が創れない...鈍化仕切り直し要因である。 最後の詰め「第３の矢」成長戦略によるアッカーマン関数と組合せ爆発による連動相乗効果も波の遅れで逆効果... つまり、未来イノベーション（未来創造性）成長戦略に繋がらない... 経済循環図の１２年周期の好景気期でさえ、連動相乗効果の波が創れない状態期となる。 経済学の世界的権威であるジョセフ・スティグリッツ教授・ポール・クルーグマン教授のような 経済成長戦略設計図の創れる者でも、経済循環図が悪循環となれば、設計図策定も至難の業... 今の日本国は、自動車産業しかないと言っても過言ではない。 海外輸出が落ち込めば、自動車産業も低迷する。 今、浮遊自動車 浮上可能な自動車flying carや多機能Robotが、開発途中...現時点で実現できないならば、
ＳＣＧ ＧＲＯＵＰ社は、 外需主導型経済成長戦略（ＧＦＳ５０） 新外需経済成長戦略（ＤＦＳ５０・ＦＦＳ５０） 海外企業向け夏季外需戦略で、押し上げる。 外需戦略案として、海上調査ｒｏｂｏｔで世界へ進出する。 内需戦略案として、カフェテリアプラン型人事考課制度で、世界へ進出する。 ＳＣＧ ＧＲＯＵＰ社は、先見の明でいち早く 「中東 アラブ首長国連邦ドバイ ・ドイツ国 ・フランス国」 の３カ国の 閣下級の決断の指示に従う事とした。 日本国は、自力でイノベーション(創造性)開発をしなければ、 日本の企業は消滅....Ｍ＆Ａされ、海外企業の傘下となる。 その危機感のなさが、また、遅延させる。 同じ悪循環の繰り返しである。 ＳＣＧ澤田・コンサルティンググループ・株式会社の「世界経済指標」の読みは正しかった。 １２年周期のうち、４年にも及ぶ不景気の到来定義は正しかった。 DPM集合論法則i Bra ＆ i vy 景気回復理論の検証（調査）は正しかった。 ２０１６年年末年始を休みを返上してでも、 国連安全保障理事会・米連邦準備制度理事会（ＦＲＢ）動向を分析し、年頭御挨拶から発信し続けた事が、 ６ヶ月間かかり、やっとSCG GROUP社の「世界経済指標」が、正しい事が証明された。 そして、安倍総理大臣閣下が、どこのタイミングで 「日本国の内需経済戦略案」を決断し、本気で発するのか？ それとも野党が、「アベノミクスの終焉」を１本に参院選挙で勝利するのか？ どちらが、本気で日本国の将来を伝えられるか？ 私にも、日本国民の声は解らない。 真剣に、誠実に事業業務を全うしようとしている ＳＣＧ澤田・コンサルティンググループ・株式会社は、 世界的権威であるジョセフ・スティグリッツ教授・ポール・クルーグマン教授達ちと同じドメイン領域である事を踏まえ、 世界経済を救済すべく、真剣にＳＣＧ ＧＲＯＵＰ社へ協力体制にある、優先閲覧者様にご迷惑をおかけする。 日本企業の製造技術...技術を生み出す、技術を創り出す芽を潰す群衆集団の集まりのドメイン領域に ＳＣＧ ＧＲＯＵＰ社を巻き込まないで頂きたい。 よって、このドメイン領域に達していない（妬み・嫉妬の低い次元の者、または、経済学理論の独自定義も論ぜず、批判のみの者）閲覧者様に対して、 少数派にとどまる優先閲覧者様を多数決から保護するための権利（真剣にＳＣＧ ＧＲＯＵＰ社へ協力体制にある、優先閲覧者様にご迷惑をおかけする。）として、 ＳＣＧ澤田・コンサルティンググループ・株式会社への協力体制にない者に対して、 明確に閲覧拒否権を行使する。（View of scggroup's website Protective provisions） 国内・海外閣下級に対して、メディアに対して強い発言がございましたが、 ここまで言い切る...強い意志がなければ、 五輪招致問題によるコンサルタントとの面会なく契約問題・ペーパーカンパニー的コンサルタントイメージ... 経営コンサルタントを名乗り学歴詐称した者と同類となる。 不景気期の４年間（２０１６〜２０１９）... ４年間を反省し、回復期の５年間（２０２０〜２０２４）で、 この停滞期から回復（脱出）できるのか？ 国際法人 戦略系 経営コンサルタントとして、 「経済動向の波」の読みを リーダーシップとして、覚悟・責任・決断して 最初に言い切る。 そして、経済動向の波を反転させるＩＳテロ撲滅の為に、 イスラム教戒律の改正をイスラム教最高指導者と１６億人のイスラム教徒へ 過激派組織、ISIL（イスラム国・IS）・Al-Qaidaを教え正すのは、 イスラム教の最高指導者の義務であり 「過激派の非思想を、是として教え正す事。」が、 １６億人のイスラム教徒の使命である。 とＳＣＧ ＧＲＯＵＰ社は、結論付けた。 よって、イスラム教最高指導者Ahmadiyya Muslim Community に信書を送付とする。 経営コンサルタントのイメージを払拭する為、世界に発信する。 誠実に取り組んでいるＳＣＧ ＧＲＯＵＰ社のコンサルタント戦略.. 誠実に取り組んでいる.研究開発を国際平和の為に世界に発信する。 ＳＣＧ澤田・コンサルティンググループ・株式会社 代表取締役 澤田 浩一 |