２０１７年１月１８日（水）　English translation


　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　新論文日本国経済成長戦略の鈍化要因ー内需戦略２０１７
　　　　　　　　　　文化庁長官官房著作権課　　第一公表年月日の登録　平成２９年３月２日　登録番号 第３７７５６号の１



　　　　　　　　　　　　　　　　ひとつの国の１国ファースト革命定義が、世界が内需戦略を打ち出さなければならない
　　　　　 　　 　　 軌道に導かれる大転換期に突入した。その革命定義が、４年間続く不景気の波を世界の国は、
　　　　　 　　　 　 どう乗り切るのか？

　　　　　　　　 　　潮の流れは、2015年11月：フランスパリ同時多発テロ事件。
　　　　　　　　　　　　　　　 　2016年 6月：英国、欧州連合（EU）離脱是非の国民投票。
　　　　　　　　　　　　　　　 　2017年 1月：英首相、欧州連合（EU）からの単一市場から脱退する演説。
　　　　　　　　　　　　　 　　　2017年 1月: 米大統領,米国を席巻する保護主義自国を守る事に大転換。
　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　Ａ国　未来を見据える為の、自国を守るリセット（一旦戻る）保護主義か？

　　　　　　　　　　　Ｂ国　未来の為に、現状継続推進連合国を維持するのか？　　　

　　　　　　　 　　　　 　 　世界の国民は、デモ・非難　渦巻きの中へ突入..　
　　　　　　　　　　　　 　 　　　　　　　　世界の国と対立を生む構図が、過激派組織ＩＳの思う壺。
　　　　　　　 　　　　　　 　　　　　　　　決定されない案件は、足踏み状態．． 在庫は飽和状態、過剰に余り損失処分。
　　　　　　　　　　　　 　 　　　　　　　　世界の国と国民がfact checkで試され、より厳しく..業務効率が悪化。経済も悪化。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　定義のない戦略は、 景気回復計画のずさんさが、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　アッカーマン関数と組合せ爆発論の起爆剤が不発（底なし状態）となり、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　且つ、緊急応急処置も効果なく、景気循環の軌道が初期循環軌道から第２期循環軌道へずれ、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　長期のデフレスパイラル（経済危機に陥っている状態）しながら
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　左回りに更に錐揉み状態となり、第3期循環軌道へと停滞渦の中へ突入。












　　　　　　　　　　　

SCG GROUP社の８型モデル理論
（変型モデルA型）

初期投資設備費用が少なかった為、 X軸のマイナスからプラス方向となる左回りへ。
循環軌道は、最小限となるマイナス右回りの軌道に循環したケース。
ｱｯｶｰﾏﾝ関数と組合せ爆発論の起爆剤が、
好景気循環の軌道に順当に押し上げた例である。

X軸＝軌道するﾘｽｸ幅
Y軸＝GDP国内総生産予測を示す

両循環軌道となり仮説が成立する。



この仮説をSCG GROUP社の8型ﾓﾃﾞﾙ理論変形モデルA型と言う。














SCG GROUP社の８型モデル理論(変形モデルB型)







　　　

初期投資設備費用は、少なかった（右回りのﾏｲﾅｽ循環）ものの、
景気回復計画がずさんだった為、
アッカーマン関数と組合せ爆発論の起爆剤が不発（底なし状態）となり、
且つ、緊急応急処置も効果なく、景気循環の軌道が初期循環軌道から第２期循環軌道へずれ、
長期のデフレスパイラル（経済危機に陥っている状態）しながら
左回りに更に錐揉み状態となり、第3期循環軌道へと突入した例である。

ｘ軸＝軌道するﾘｽｸ幅
ｙ軸＝GDP国内総生産予測を示す

両循環軌道となり仮説が成立する。






この仮説をSCG GROUP社の8型モデル理論変形モデルB型と言う。

　　　　　　　　　　デフレスパイラル経済にならない為にも、英国のＥＵ離脱の世界情勢等静観しながら情報を分析。
　　　　 　　　　 　　　　　 日本国経済成長戦略の鈍化要因を明確にし、内需で景気をカバー、回復させる戦略として、
　　　　　　　　　　　　　　 国際法人・戦略系経営コンサルタント　ＳＣＧ澤田・コンサルティンググループ・株式会社の
　　　　　　　　　　 　　　　日本国内需型経済成長戦略として解決策を明確に示した論文である。

　　　　　　　　　　　　　　　　・２０１６年〜２０１９年　４年間の不景気期は、内需の底力でカバーする。
　　　　　　　　　　　 　　 ・現実的な長期経済成長内需戦略（２０年構想）が明るい道を切り開く。

　　　　　　日本国経済成長戦略の鈍化要因−内需戦略２０１７

日本国経済成長戦略の鈍化要因−内需戦略２０１７

２０１７年、歴史上に残る大転換期、激動の革命期を迎え、どこまで変革するのか計り知れない変動期に突入致しました。

既に２０１７年、国別の経済成長戦略を明確に立案し、この大転換期、激動期の対策を講じている事と思います。

この激動の革命期は、地球上において、また、人類の社会において、地道に根の土台を構築された皆様方は、
立ち止まりながらも、経済の波に乗り、叡知と体力で乗り越えられる事と思われます。

ひとつの国の１国ファースト定義は、内需では雇用を生むが、 既存の仕入れ国・仕入れ企業の変更された取引国は、
過剰な在庫を抱え、雇用は崩壊。

２０１７年は、世界が内需戦略を打ち出さなければならない軌道に導かれる大転換期に突入した。

世界の経済成長国でも、豊富なエネルギー資源のある国も例外ではございません。

私共、ＳＣＧ澤田・コンサルティンググループ・株式会社も、世界の経済動向や、
ＩＳのテロ戦略 (Fierwall)の動向を見極めるためにも、更に気を引き締めなければなりません。

世界の経済動向やテロ・異常気象による経済低迷期を、４年間続く経済の波理論（不景気期）を乗り越えなければなりません。

しかし、アクティブ・ラーニング戦略を立案された、内需Teamにおかれましては、
この２０１７年の激動の改革の波の乗れる、戦略を立案できる有能な知恵者も大勢おられます。

そして、今後、益々有能な知恵者は、それぞれの国の食糧資源の総体が縮小にならないよう、ご尽力されるでしょう。

国と国との権力抗争が起きる度に、人類は、食糧資源の総体の確保を求め、縄張り争い。
そして戦争が起き、経済は低迷。そして、難民者が増幅となり、弱者は貧困を余儀なくされる。
食糧資源の総体が縮小し、食糧危機の負のスパイラル循環とならぬよう、食糧資源の総体が縮小にならないよう
、一人一人の人類が戦争のない道を歩かなければなりません。

過去、雇用の安定を図りがたい為に、年功序列と言う言葉もございました。

今までの教育方針が、就職試験の面接では、「安定した公務員になりたい。」と言う

若者も当たり前の社会となりました。

知識を蓄えるだけの学力が、高学歴を詐称する人物を創り上げ、メディアに露出...

その結果、解決策を導き出す起業家は、「高学歴者による起業家へのいじめ」となるのです。

世界経済が世界恐慌になろうとしても、成長戦略を打ち出しても、

高学歴者の雇用安定思想理論のみが先行し、イノベーション起業家をいじめの要因に...

そのいじめの定義が、「雇用安定思想理論による大脳半球の低下」に繋がるのです。

日本国の多くの群衆は、真の経営コンサルタントを悪徳者に仕立て上げ、自己の利益を優先させる目的の為、
自己より能力のない緩和的経営コンサルタント企業に追いやられ、
芸能風に仕立てようとする群衆の集団論理が、真の経営コンサルタントの助言を理解されず、
世界に通用しない、世界のグローバル企業と戦えない内需向き企業を創り上げる。

自己の領域さえ良ければいいと言う群衆の集団心理が、日本企業の製造技術・技術を生み出す、
技術を創り出す芽を潰し、日本国の未来イノベーション（未来創造性）企業を消滅させるのでございます。

その未来イノベーション（未来創造性）企業を消滅させるドメイン領域内の位置にいる者の群衆の集団論理が、
国際経済に悪影響を及ぼす、偽りのある情報発信である事も知らない、情報発信者の言動が、
宗教教祖となり、群衆を作り上げる。

経済学を読み切るのは、高学歴ではない。

地道な努力を積み重ね、経済指標の知識と研究の成果をまとめ上げ、

独自の理論が、やがて、経済学の世界的権威のドメイン領域に達する。

どこの大学出身、どこの学部出身、その楽な楽しいGroupの領域を超え、孤独でつらい研究工程が、
独自の経済理論が生まれる。

そして、その独自の経済理論が、権威ある世界経済学者のドメイン領域に達する。

世界経済の指標、世界経済の循環図が見えるドメイン領域に達する。

そう言う見えない情勢を知らない者が、自己の利益のみ優先させ、スパイ行為者となり、

日本企業の製造技術...技術を生み出す、技術を創り出す芽を潰す悪循環の経済循環図を創りだしている。

それが、日本国にとって歴史的な経済成長戦略の第１歩となる　日本国経済成長戦略設計図の草案。

アベノミクス（日本国の経済成長戦略）を遅くしている大きな要因にもなり得る事もある。

日本国の経済の機軸は、アベノミクスである。歴史的にも、日本国が生まれ変われる経済成長設計図である。

Ｇ７伊勢志摩サミット首脳宣言以降、日本国政府はシフトした。

安倍総理大臣閣下は、Ｇ７伊勢志摩サミット首脳宣言以降、

「日本国の古い体質の波、選挙の波」から→「国際経済の波」にシフトした。

しかし、未だ誰も認めようとしない。誰も気づいていない。

国際経済の波にシフトした重要宣言さえ、見落としている。

誰も、経済の波の視点から評価しようとしない。

誰も、「景気の定義」「景気の波」「在庫循環波」「設備投資波」「建設投資波」
「経済の波」を経済学を勉強しようとしない。

誰もが、選挙に勝つための戦略に過ぎないと...

私のドメイン領域内からすると偏見の眼で見ているとしか見えない。

アベノミクス（日本経済成長戦略）の鈍化要因は、最後の詰め「第３の矢」
成長戦略によるアッカーマン関数と組合せ爆発による連動相乗効果。

つまり、未来イノベーション（未来創造性）成長戦略がないからである。

経済学の世界的権威であるジョセフ・スティグリッツ教授は、世界経済は「長期停滞論」である事を示した。

安倍総理と会談で消費増税について消極的な見解を示したが、
「格差問題によって経済の潜在成長率が鈍化しているという懸念を示した点にこそ注目すべきだ。」
と明確に発言している。 私（代表取締役）も、経済学の世界的権威であるジョセフ・スティグリッツ教授・
ポール・クルーグマン教授達ちと同じドメイン領域である。

つまり、根本的な需要不足...

大胆な成長戦略...自動車産業ならば、浮遊自動車を認可し、地上道路網の列島改造権利を...

防空識別圏内による経済成長…浮上可能な自動車flying carや多機能Robot、自動車産業・道路事業、
Robot産業、国民生活に様々な経済効果・人々の労働力の補助をもたらす光の役割を果たす
未来イノベーション（未来創造性）成長戦略を本気で決断し、島国日本の利点を、世界が...　
特に「ＪＡＰＡＮ何をやっているんだ！！」と言う米国経済学論者は、「日本国の自力成長」を望んでいる。

それが、日本国内需要の基盤となり、日本国の製造業の復活...ＪＡＰＡＮ国債への投資...
日本国の雇用安定...海外への輸出・輸入...中国China市場が流動的でも、日本国経済の機軸はぶれない....
日本国民の海外旅行は益々需要が伸び、他国も潤う循環図となる。

この理論は、 ２０１５年１１月、フランスパリ同時多発テロ事件以降、
不景気期が明確となった事を６ヶ月間も知らずに動向していた、経緯を踏まえ、
メディアも企業も、国民も、４年にも及ぶ、不景気期...長期停滞論を不景気期の波に遅れた国民は、
いつ？実体として築くのか？メディアも情報発信しない...企業も対策を講じない...

２０１６年、startより、物価低落・株式は、歩調を併せて下落...

次は、信用混乱期に振り回され...そして、これから企業は、最需要期に併せて過剰在庫蓄積...

「在庫循環の波」も知らずに、損失覚悟で在庫処分...生産低下により、景気後退期に...

そして、２０１７年の事業資金枯渇期に突入..
政治の...政治家の責任...総理大臣の責任..副総理大臣兼財務大臣の責任....
すべて、政治の責任に擦り付けるのは、偏見の眼である。

 情報発信しないメディアの責任がある。

「経済学理論の波」を発信しない学者に責任がある。

 経営をコンサルするコンサルタントに責任がある。

そして、当然、政治の責任がある。

これは、メディアにも、国民にも、楽な言動.....

人（政治家）に振る言動にシフトした責任がある。

安倍総理大臣閣下は、Ｇ７伊勢志摩サミット首脳宣言以降、
「日本国の古い体質の波　選挙の波」から→「国際経済の波」にシフトした。

日本国政府の...安倍総理大臣閣下の、経済指標の分析をしなかった。　

G７伊勢志摩サミット首脳宣言の経済指標の意図する分析をしなかった。　

情報を明確に伝えなかった責任は重い。

現況経済指標のターニングポイントは、２０１５年１１月１３日...

どれもこれも、すべて、２０１５年１１月１３日、フランスパリ同時多発テロが...

ＩＳのテロ攻撃が、不景気期の引き金となったターニングポイントとなっている。

すべてが、２０１６年年末年始を休みを返上してでも、 国連安全保障理事会・
米連邦準備制度理事会（ＦＲＢ）動向を分析し、年頭御挨拶から発信し続けた事が...

大会社の年頭祝賀会の代表取締役の読みがはずれ... リスク危機意識のなさ...

トルーマン戦略阻止信書を安倍総理大臣閣下へ送付...

トルーマン戦略阻止信書を麻生副総理大臣閣下へ送付...

Ｇ７伊勢志摩サミット首脳宣言で、やっと、国際経済の波に気づいた日本国...

この不景気期の波に遅れた国民は、何ヶ月の月日を経過し、理解し始めるのだろうか？

その遅さが、経済動向を遅くしている要因にある事を知るべきだ。

英、ＥＵ離脱　アベノミクスに暗雲　円高株安、日本経済の足かせ。

ＧＤＰ１％押し下げ試算。 英国民投票で欧州連合（ＥＵ）離脱派が勝利したことで、
急激な円高、株安が日本経済の足かせとなりそうだ。

主要シンクタンクの試算では、円高による輸出減などで国内総生産（ＧＤＰ）が最大１％強押し下げられる見通し。

世界と協調を選択

安倍総理大臣閣下は、Ｇ７伊勢志摩サミットにおいて、「リーマン級」に海外から批判が相次いだ。
これは、安倍総理の経済学者の側近の「消費税増税１０％の延期」の定義指標と読む。
説明不足と危機リスクマネジメントのタイミングが悪かった。

Ｇ７伊勢志摩サミットは、やはり、外需的要素の「明」１本で発言し、
内需暗的要素の「暗」指標は、海外経済情勢・国内情勢を踏まえ、動向判断すべきであった。

工程順を踏むと、Ｇ７伊勢志摩サミット期ではなく、万が一、英国がＥＵ離脱した場合...

リスク期に提言を述べるべきだった。
まさに今、２０１６年６月２４日に「リーマン級」発言を言うべきであった。
しかし、日本国においては、東京都知事不正問題....参院選挙.....

安倍総理大臣閣下としてのスケジュールは山積み。　

正しい判断だったものの、安倍総理大臣閣下の体力的にも、精神的にも、
世界と協調「リーマン級を撤回」する策とした。

２０１６年６月２４日英国ＥＵ離脱。

株価の下落...安倍総理大臣の「リーマン級」の言葉が適切な日となった。

さあ、世界が激震...　英国　ＥＵ離脱　２年間のＥＵとの交渉...

静観しながら、国も企業も判断....どうするか？戦略思案の仕切り直し...

２０１７年「産業活動停止期」をどう戦略立案するか？仕切り直しに踏み切った。

日本国は、どうなるのか？参院選挙の動向となった。

国民は、アベノミクスをどう読むか？

 野党の「アベノミクスの終焉」が、国民が支持をするのか？

ならば、独立を掲げ「永世平和国　日本」　の道に進む体力があるのか？

東京裁判のやり直し?・日米同盟の白紙？戦争責任（従軍慰安婦）問題の解決、
そして、日本国の基軸となる経済成長戦略を確実に成長させる自動車産業に匹敵する製造物あるいは、

世界ﾈｯﾄﾜｰｸｿﾌﾄｳｴｱ開発が、永世平和国を守る為の経済成長戦略が必要となる。

もはや、すべての波の遅れが、 アベノミクス（日本経済成長戦略）の設計図が創れない...
鈍化仕切り直し要因である。

最後の詰め「第３の矢」成長戦略によるアッカーマン関数と組合せ爆発による
連動相乗効果も波の遅れで逆効果...
つまり、未来イノベーション（未来創造性）成長戦略に繋がらない...

経済循環図の１２年周期の好景気期でさえ、連動相乗効果の波が創れない状態期となる。

経済学の世界的権威であるジョセフ・スティグリッツ教授・ポール・クルーグマン教授のような
経済成長戦略設計図の創れる者でも、経済循環図が悪循環となれば、設計図策定も至難の業...

今の日本国は、自動車産業しかないと言っても過言ではない。

海外輸出が落ち込めば、自動車産業も低迷する。

今、浮遊自動車 浮上可能な自動車flying carや多機能Robotが、開発途中...
現時点で実現できないならば…

日本国経済成長戦略の鈍化要因解決策２０１７

今できる「電気自動車の一本化（天然ガス自動車・ハイブリッドカー・燃料電池等低公害車の一本化）・義務化」で、
国内内需戦略でカバー

国の補助金＋国民の預金支出でカバーする。

仮説として、「電気自動車の義務化（天然ガス自動車・ハイブリッドカー・燃料電池等低公害車の一本化」の義務的根拠を、
地デジ同様、国民が納得し、スムーズに受入可能なのか？ 説明が必要となる。

もう一つは、 外需輸出を電気自動車の義務化で、大量に交換した

「中古車となった自動車を、途上国・新興国へ輸出する戦略」である。

中東では、ＪＡＰＡＮの中古自転車は、人気がある。 性能の良いJAPAN　
ブランドＣＡＲは、飛ぶように売れる。

これで、ＪＡＰＡＮは、内需・外需をカバーでき、この４年の不景気期を乗り越えられる。

そして、本格的に大きな事業...島国ＪＡＰＡＮの経済成長戦略を構築する。

この英国のＥＵ離脱における波の流れを、日本国が安倍総理大臣閣下が、
どう言う戦略で押し上げるか？である。

これは、厳しい...安倍総理大臣閣下の体力が持つか？　
本気のメッセージ　迫力が国民に届くか？ 麻生副総理大臣閣下・日銀総裁と連携しつつ、
体力を分散化し、「戦略の仕切り直し」で打開策を決断しなければならない時である。

内需需用売上げ費

 （日本国保有台数８０，９００，７３０台）×（電気自動車販売費１，０００，０００円）
−（国支出金補助費２００，０００円）＝６４，７２０，５８４，０００、０００円

 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　国支出補助金費＝１６，１８０，１４６，０００，０００円

内需総体費　　＝４８，５４０，４３８，０００，０００円

外需需要売上げ費

 （中古車台数８０，９００，７３０台）×（中古車販売費）−（総輸出運賃費）＋
（輸出関税費）+ (途上国支援　From Japan シール費用×８０，９００，７３０台）＝　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日本国国庫財務補填費　　　　　　　　　　　　　　　　円

ここで、重要なのは「在庫の波」である。 在庫にならないよう、
相手国に輸出する期にスムーズに循環作用しなければ、常に過剰在庫として、
日本国は大量の中古車を保管しなければならない。

相手国を想い、相手国の国民の感情もつかみ取り、
相手国の販売ルートの構築の設計図も示さなければならない。

仮に２０１６年７月、バングラディシュ（ダッカ）でのテロ問題を受け、
「他国（ＪＡＰＡＮ）だから狙われた。」と言う経緯もございます。「ＪＡＰＡＮは、途上国に対して、
１億８千万人の国民全員誰でも、親日である。」と自負するアクションも、
日本の政府開発援助（ODA）の途上国支援　「From Japan」 シール戦略として、
開発途上国への 国際協力を、更に前進する事が、「テロへの抑止力となる。」と考え、
それが、本来のＪＡＰＡＮの役割と思っております。

８０，９００，７３０台の途上国支援　「From Japan」シールが、異国の国で働く日本人...　
異国の国に旅行する日本人を守るシールとなる戦略です。

（注意：過激派組織に途上国支援　「From Japan」シールを利用されない事。）

説明責任（マクロ経済）

・ケインズの国民所得決定の理論（有効需要の原理）の４５度線図を用いた説明→
財市場（フロ−市場）と貨幣市場（ストック市場）の相互作用をモデル化した「ＩＳ・ＬＭ分析」→
「総需要・総供給分析」による物価水準の決定。

ト−ビンのｑ理論、カレツキの危険逓増の原理、世代重複モデル、ニュ−・ケインジアンによる
価格硬直性のミクロ経済学的説明、負債効果に基づく伸縮価格経済の不安定性の説明。
経済学の基礎理論のマスタ−するための数学（微分・積分・線形代数）の予備知識が必要。
・資本主義経済は、どのようなメカニズムによって決まるのか。

国連は、国民所得統計に関する国連基準（新ＳＮＡ）。
新ＳＮＡ（国民所得勘定・産業連関表・資金循環表（マネ−・フロ−表）
・国際収支表・貸借対照表）の５つの表で接合。

 日本はじめ多くの国が国連の勧告にしたがって新ＳＮＡのフレ−ムワ−クを採用。

概念→国内総生産（gross-national product;gdp）
ＧＤＰ→「ある一定期間内（通常は１年間）にある国の国内で生産された最終生産物
（final-products）の総価値の合計」または、

「すべての生産物の付加価値（value-added）の合計」として定義される。

 ＧＤＰの概念である「生産」「業者」「製造業者」「小売業者」の合計が
「最終生産物の総価値の合計」になり以上の考察は、ＧＤＰを「生産面」から据えたものである。

 ＧＤＰを各生産要素への所得の「分配面」、最終生産物への「支出面」から据えても、金額は一致する。
生産面からみたＧＤＰ＝分配面からみたＧＤＰ＝支出面からみたＧＤＰ

この等式関係を「三面と等価の原則」という。

分配面からみたＧＤＰ＝雇用者所得＋営業余剰＋資本減耗引当＋純間接税（間接税−補助金）
＋その他の調整＋統計上の不突合。

支出面からみたＧＤＰ＝民間最終消費支出＋政府最終消費支出＋国内総固定資本形成
＋在庫品増加＋財・サ−ビスの輸出−財・サ−ビスの輸入＋統計上の不突合。

ＧＮＰ（gross national product ;ＧＮＰ）国内総生産

ＧＮＰ＝ＧＤＰ＋海外からの純要素所得（海外からの要素所得の受取−海外への要素所得の支払い）

国内純生産（net domestic product;ＮＤＰ）・国民純生産（net national product;ＮＮＰ）の定義。

 　　　　　　ＮＤＰ＝ＧＤＰ−資本減耗引当（減価償却費）

 　　　　　　ＮＮＰ＝ＧＮＰ−資本減耗引当（減価償却費）

「要素費用表示の国民所得」（単に、国民所得（natipnal income;ni）と呼ばれることが多い）は、
ＮＩ＝ＮＮＰ−純間接税＝ＮＮＰ−（間接税−補助金）
＝ＧＮＰ−資本減耗引当−間接税＋補助金と定義される。

ＧＤＰの計算方法

ある年（ｔ年と仮定）に当該国の最終生産物はｎ種類であるとし、
ｉ番目の最終生産物（第ｉ財と仮定）のｔ年における産出量をＸ 、
同財の同年おける単位価格をＰと書くことにしよう。さらに、
ｔ年おける最終生産物の「産出量ベクトル」Ｘ及び「価格ベクトル」
Ｐのデ−タが次のように与えられているものとしよう。

 Ｘ＝｛Ｘ 、Ｘ・・・・・、Ｘ ｝ 　Ｐ＝｛Ｐ　、Ｐ ・・・・、Ｐ ｝

ここで、「ベクトル」という数学用語を使用したが、それは単に「数の束」と言う
程度の意味であると考えてさしつかえない。

 ｐ　およびＸ　を用いてＧＤＰを定義すれば、ＧＤＰ＝（Ｐ　・Ｘ　）となる。

ここで、Ｚ（Ｐ　・Ｘ）は、ベクトルＰ　とベクトルＸ　の「内積」
（innerproduct）であり、 （Ｐ・Ｘ　）＝Ｐ　Ｘ＝Ｐ　Ｘ　＋ＰＸ　
＋Ｐ・・・・・・・・・・・・・・　　ＸＸ　と定義される。　

物価指数

物価水準（price level）

物価指数（price index）

「基準年」（ｏ年）と比較の対象となる「比較年」（ｔ年）を定め、
それぞれの年の価格ベクトルＰ　およびＰ　のデ−タは、ベクトルの比に計算する方法はない。

口答で論述するのは簡単である。

しかし、定義・数値をもって論述するには、定義の根拠の説明が必要である。

このような、マクロ経済理論を、拡大代数に当てはめると、
以上のようなＪＡＰＡＮの「建設の波」戦略が、米国・中国経済の波が揺れ動いても、
世界のリーダー軸が変化しても、日本の「建設の波」の土台は、新モノづくり産業となり、
１２年周期の経済の波に乗れる循環図の構築となり、確固たる基盤構築となる。
（２０１６　７．２１　重要事案と位置し、附則として説明責任を果たす事とした。）
在庫コストを削減する事により、多額の資金の流れ・流通が良くなる・スムーズになる。
そして、電線・電柱をすべて地下に埋める工事作業は、労働業務が増え、労働者の賃金のベースアップに繋がる。

１０年の月日の労働需要戦略（地方は,半世紀５０年かけて）ケーブルインフラ整備
（電線・電柱ケーブル地下工事）は、やがて、世界最初の「浮遊自動車国ＪＡＰＡＮ浮上可能な自動車flying car国として、
「アベノミクス」経済成長戦略は、世界最初の「浮遊自動車国ＪＡＰＡＮ」として、後世に残るだろう。

これが、「真のアベノミクスの姿」である。

これが、「進化した未来のアベノミクスの姿」である。

しかし、その「アベノミクスの真の姿」まで、誰も、このドメイン領域まで達するに至らない。
研究開発も研究工程も、発案する能力を備えていない。
国から、研究費さえもらえればいいと言う人間となってしまった。
創造性すら浮かばない...

私の眼には、未だ「トルーマン戦略」が存在している。

日本国の次の一手が、八方塞がりになりつつある。

総理.... 日本国の次の一手が、八方塞がりになる前に....

安倍政権：リスク回避へ経済対策急ぐ−財政支出規模や財源が課題

総理...未来のアベノミクスの姿（戦略）は、明るい展望がたくさんある。

不景気期の４年間（２０１６〜２０１９）...

４年間を反省し、回復期の５年間（２０２０〜２０２４）で、

この停滞期から回復（脱出）できるのか？

国際法人　戦略系　経営コンサルタントとして、「経済動向の波」の読みを

リーダーシップとして、覚悟・責任・決断して最初に言い切る。

そして、経済動向の波を反転させるＩＳテロ撲滅の為に、
イスラム教戒律の改正をイスラム教最高指導者と１６億人のイスラム教徒へ

過激派組織、ISIL（イスラム国・IS）・Al-Qaidaを教え正すのは、
イスラム教の最高指導者の義務であり、「過激派の非思想を、是として教え正す事。」が、
１６億人のイスラム教徒の使命である。と
ＳＣＧ澤田・コンサルティンググループ・株式会社は、結論付けた。

（イスラム教最高指導者Ahmadiyya Muslim Community　に信書を送付。）

経営コンサルタントのイメージを払拭する為、世界に発信する。

誠実に取り組んでいるＳＣＧ澤田・コンサルティンググループ・
株式会社の経営コンサルタント戦略として世界に発信する。
誠実に取り組んでいる.研究開発を国際平和の為に世界に発信する。
日本国経済成長戦略の鈍化要因を解決策として、
ＳＣＧ澤田・コンサルティンググループ・株式会社の
内需戦略２０１７を世界に発信する。

２０１７年１月１８日（水）
ＳＣＧ澤田・コンサルティンググループ・株式会社
代表取締役　澤田　浩一

経済成長内需戦略　海外・国内自動車販売会社業務契約書（草案）

back

２０１７年１月２７日
米国ドナルド・トランプ大統領へ、信書送付思案。

世界の警察にならないものの、
温暖化で海面上昇すると、どこかの島国が水没。
経済利益を地球温暖化による小さな島国に救済も検討してほしい。と要望信書を送付思案とする。

→米国の難題が解決し、経済が、雇用が、大統領としての評価が、確実に実績として表れた期まで、
「信書送付は、時期を待つ。」とする事を明確に決断しました。

日本国も、自国の経済成長戦略の鈍化要因を受け止め、
ＪＡＰＡＮ独自の内需戦略を打ち出さなければならないリスク危機感をもって、
現実的に技術戦略・販売戦略を実効する事に期待する。