欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
       TEAM【2025年指針目標】





【冒頭】
2020年、
世界中に新型コロナウイルスが拡大し、
100年に一度【真価を問う周期】の時空の扉を開けられなかった。

欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトTEAM
代表Koichi Sawadaとして、2020年~2023年まで、何度も何度も挫折した。

何故?100年に一度【真価を問う周期】の時空の扉を開けられなかったのか?
何故?12年周期の【世界経済動向循環図】の周期の波に歪みが起こったのか?

苦しんだ。もがいた。何故?この課題が解決できないのか?
崩壊寸前まで地に堕ちた。


2022年、研究成果により、
やっと新型コロナウイルスは、表面的な現象に過ぎない事が判明。

物事の根源・原像は、世界経済波理論である
【技術的特異点】の分岐点である『第5次産業革命』の始まりと断定した。


再び、技術的特異点分岐点である未知の世界【第5次産業革命】の扉を

欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteam全員で開き、
team全員の総力を挙げて前進する事を
代表Koichi Sawadaとして決断を下した。(Koichi Sawada)




さあ、2025年
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
TEAM全員
【技術的特異点】startの始まりだ!!




     
Re;未知の世界【第5次産業革命】
     Open the Door !! 2025 

        Unknown World 【Fifth Industrial Revolution】 Open the door !!


    
       再び未知の世界【第5次産業革命】Open the Door 
              【技術的特異点】の扉を開き、総力を挙げて前進する。




【国連本部】【国連気候会議COP29】【国連SDGs】【EU欧州27加盟国】

欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50プロジェクトEUS50 』プロジェクト


1.ギリシャ数式貿易収益第6次期先進国50か国締結期          

ギリシャ数式最小公倍数~最大公倍数                           

ギリシャ数式≦経済成長戦略案提示交渉                                   

毎期1国当たり3000億円×50か国                                      15兆円~

毎期1国当たり1兆円×50か国                                               50兆円


フローズンランチ戦略収益米国2企業・EU欧州2企業・JAPAN1企業=5企業

1企業当たり毎期1兆円収益の場合、                                          5兆円



合計金額                              20兆円~55兆円                    



毎期、20兆円~55兆円の収益金が、

欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト基金
100%の内、

国連本部23%+EU欧州本部20%+EU27カ国加盟国27%
=70%が、【人道支援金】として分担される。


※残りは、資産費・負債費・資本費・流動費等への計上。
2024年12月26日(木)、国連本部・EU欧州本部へEmailにて、説明責任によるExcel・Word添付済。




2024年、12月26日(木) 
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトTEAM
代表Koichi Sawada



※第6次先進国50か国締結期は、
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト動向2019年~2030年モデル予測グラフ参照
URL:scggroup.server-shared.com/2024gazou.html






          これより未知の世界【第5次産業革命】Open the Door 
           【技術的特異点】の扉を開き、総力を挙げて前進する。



        2025年定義:【新しい高級的文化指向へstart】
              
subtitle【資質の向上。洗練された振る舞いを】







1.【新しい高級的文化指向へstart】。【資質の向上。洗練された振る舞いを】 
   
   【技術的特異点者との交流】
   






   ①高級的【スキルUP】交流

2024年12月8日【研究終了】
【スラップ訴訟】における高級的スキルUP研究技術習得】








   ②高級的【問題解決】交流
    
20252月24日 【定款】第60条施行
【欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト【定款】による
高級的問題解決第1条~第60条 条項施行】


第61条(第1継承)

欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトteam30名の継承おいて、
第1継承を【国際社会において、より優れた功績の血縁者または配偶者】を個々のteam1名者が推薦状を添付とする。
これ(個々のteam1名者の推薦状添付)を受けて
会長若しくは代表・国連本部1名・EU欧州本部1名が、承認・決議を諮る。


第2項(世襲制継承)
時代背景において技術的特異点か?破壊的特異点か?経済優先か?環境優先か?
会長若しくは代表が、100年に1度の【真価を問う周期】を読み取り、
世襲継承(1世・2世として世襲制継承)を決断とする。


第3項(第2継承)
第2継承を【国際社会において、より優れた功績の外務省高官】を、Tteam1名者が推薦状を添付とする。
これ(個々のteam1名者の推薦状添付)を受けて
会長若しくは代表・国連本部1名・EU欧州本部1名が、承認・決議を諮る。



第4項(民主主義継承)
民主主義及び時代背景において技術的特異点か?破壊的特異点か?
経済優先か?環境優先か?会長若しくは代表が、
100年に1度の【真価を問う周期】を読み取り、民主主義継承(外務省高官人事としての民意継承)を決断とする。
但し、任期は4年とする。(2025 3.3)



United Nations Headquarters 【Asia Information Section】
EU European Headquarters New post after President・Commission Chair【NO.3】
European Council version of the "European Demand-Led Economic Growth Strategy EUS50"
project Team Representative: Koichi Sawada

1960年3月5日 代表Koichi Sawada65歳の誕生日を祝し、
第62条においてTeammember30名の昇格を制定し啓示する。




第62条(欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50 』プロジェクトteam30名の称号)
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50 』プロジェクトteamの称号は、
【公卿Court Noble】とし、序列は、貴族階級では、三位以上の称号階級である事を啓示する。



2(華族院)
欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50 』プロジェクトteam30名の称号は
【公卿Court Noble】とし、team30名の組織を
【公卿Court Noble華族院】である事を啓示する。














   ③高級的【文化指向】交流
     2025年 2月24日   2025 BEST OF MISS HOKKAIDO
     ファイナルグランプリ大会にて高級的【文化指向】交流
     大会組織代表委員・ファイナリスト達と高級的文化交流


2025年 2月24日(月)  2025 BEST OF HOKKAIDO Final Grand Prix Tournament
ANAクラウンプラザホテル札幌 アフターパーティにて、写真撮影

中央:United Nations Headquarters 【Asia Information Section】
    EU European Headquarters New post after President・Commission Chair【NO.3】
    European Council version of the "European Demand-Led Economic Growth Strategy EUS50" project Team 
    Representative: Koichi Sawada

右側:娘 2025 BEST OF HOKKAIDO MRS 
      審査委員賞受賞 EzoReha賞:Masayo Mochizuki

左側:娘の【Professional Hair and Makeup Artist Atuko】

ベストオブミス北海道2025代表が決定 | 財団法人日本ミスコン協会















   ④資質の向上。洗練された振る舞いを。

   【破壊的特異点者へのドメイン領域の違いを説明・指導】
   ①【情報キャパシテイ】が増大している為、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトの
    軌道に外れた外部投資者・外部総務者には、科学的根拠を基に、説明責任を求め、
    【何が目的か?軸とする定義は何か?】接近した者を探る。







2.国際社会において新しいポスト【権威・権力】導入で
  
将軍指揮能力(General Ship)で士気を高め、
  リーダーシップを発揮する。

  ・3つの役割を明確にする。







第4章              委員

(委員の員数)

第17条当プロジェクトには委員13名を置く。
URL:http://www.scggroup.server-shared.com/2022keieikeikakujinjie.html


第2項 当プロジェクト委員及びteam編成は、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト参加メンバーは、
     EU加盟国国の中から選出する。

第3項 初期メンバーは、

    ①欧州理事局職員1名。

    ②欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトEU欧州27加盟国参加加盟国の
      外務省行政職員各1名(27名)。


    ③設計者&戦略系経営コンサルタント者Agia JAPAN Koichi Sawada1名とする。


第4項 設立初期は、監査役は置かない。
     但し、監査役の必要性として国連職員及び欧州理事国職員数名を
     欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトアドバイザーとして1名を置く。



第5項(プロジェクト組織図・プロジェクト構図)

プロジェクト組織図・プロジェクト構図は、国連憲章・EU欧州法規・プロジェクト定款・約款法規の民意に従い、
プロジェクト組織図・プロジェクト構図は以下の通りとする。









                              【プロジェクト組織図・構図】

    国連憲章               EU欧州法規             プロジェクト定款・約款法規
      ↓                  ↓                      ↓

     国連事務総長              EU欧州大統領           代表AsiaJAPAN Koichi Sawada

      ↓                EU欧州委員長            (2036年1月12日まで)

    国連本部           EU European Headquarters         【ギリシャ数式貿易戦略】

  Asia情報担当          after President・Commission         【M/Wプロジェクト戦略】

 JAPANKoichi Sawada      Chair【NO.3】Koichi Sawada        【F/Lプロジェクト戦略】







  国連本部より(1名)          EU欧州本部より(1名)           プロジェクト設計者兼
                    EU27加盟国外務省より           戦略系コンサルタント

                     各1名(27名)             Koichi Sawada(1名)





                     以上合計30名とする。









【説明責任】

1.プロジェクト組織図・プロジェクト構図は、国連憲章・EU欧州法規・プロジェクト定款・約款法規の民意に従う事は、
  プロジェクトを遂行する上で、民主主義上、【公的な意見表明の自由の権利】がある事を踏まえ、
  国連憲章・EU欧州法規・プロジェクト定款・約款を組織図・構図の第一前提とした。




2.Koichi SawadaがJAPANに移住する間、国連本部Asia情報担当者をAsiaJAPANKoichi Sawadaとし、
  国連本部・EU欧州本部への【情報提供】して【人道支援】【有事】等の情報により、
  米国・欧州では発信していないAsiaの情報・報道をKoichi Sawadaの視点で発信してもらう目的。




3.EU European Headquarters New post after President・Commission Chair
  【NO.3】Koichi Sawadaとして、EU27欧州加盟国への有事の際、人道支援を目的として
  【EU政府専用機】の導入と資金援助を2036年1月12日まで(以降は、昇格人事)に遂行する新ポストとして、
  【NO.3】の役割が、適正且つ責務を担うふさわしいポストと判断した為。

   URL:http://www.scggroup.server-shared.com/2022keieikeikakunewyeare1.html



4 【ミネラルウォータープロジェクト】戦略の立ち上げ
  シリアで起きた内戦・紛争終結後、シリア国から欧州へ逃れて来たシリア人を帰還できるプロジェクト
  【ミネラルウォータープロジェクト】戦略の立ち上げを担っている。


  【シリア紛争締結・シリア復興戦略】
  国王陛下・女王陛下・大統領・首相・閣僚評議会議長等へ信書を送付

   シリア国紛争締結及びシリア国復興戦略等、27欧州加盟国の
  国王陛下・女王陛下・大統領・首相・閣僚評議会議長等へ信書を送付の経緯がある。
  
  【16億人率いるイスラム教最高指導者Ahmadiyya Muslim Community に信書を送付】。
  また、イスラム教の過激思想が消滅する説明信書を、自ら、
  16億人率いるイスラム教最高指導者Ahmadiyya Muslim Community に信書を送付。

  【第24代フランス国大統領・第25代フランス国大統領より信書送付される】
  フランス国大統領政府からは、第24代オランド大統領・25代マクロン大統領から信書が送付されるなど、
  基軸能力が資質的に技術的特異性がある。

  【UAEドバイMohammed binRashis AI Maktoum最高指導者へ親書を送付】
  UAEドバイとの交渉も踏まえ、UAE政府コンタクトも不可能な、
  Mohammed binRashis AI Maktoum最高指導者へ親書を送付EF629755605JP・EF820908817JP。

  【天皇陛下閣下へ親書送付】

   【ミネラルウォータープロジェクト】に至っては、【水の権威】である事を踏まえ、異例ではあるが、宮内庁気付、
  JAPAN天皇陛下閣下へ親書を送付した経緯もあり、
  度量・決断・覚悟があるKoichi Sawada を
  EU European Headquarters New post after President・Commission Chair【NO.3】として、
  プロジェクトを遂行できる適切なポジションである人物と判断した為。




5.代表任期は、AsiaJAPAN Koichi Sawadaとして、プロジェクトの達成または目途が立つ期
  2036年1月12日までは、代表として無報酬とし、
  国連本部・EU欧州本部への人道支援の協力をする覚悟である事を示した経緯がある。

   但し、【F/Lプロジェクト戦略】の設計技術者への発明及び戦略コンサルタントとしての個人報酬604億円は、
  青色発光ダイオード訴訟事例により、正当な発明対価とする。










  
  a 国連本部
【アジア情報担当】Koichi Sawada                    暫定
   
・国連本部アジア情報担当として、アジアにおける情報を提供。また、Koichi Sawadaの主観として意見を論述する。
    ・要請があれば、2025年8月、米国New Yor本部へ渡航し、経緯【質疑】【応答】【説明】の責任を果たす。
    ・【人道支援金】となる【フローズンランチ戦略】の協力要請を求める。
    ・米国・欧州を筆頭とするアジアを代表する西欧文明【技術的特異点】の責任を果たす。

        

  b EU欧州本部 大統領・委員長に次ぐ新しい
ポスト【NO3】Koichi Sawada     暫定
    
・EU欧州本部新しいポスト【NO3】Koichi Sawadaとして、情報を提供。
      また、Koichi Sawadaの主観として意見を論述する。
    ・【シリア国復興】の可能性を着々と進め(時期尚早だが、)【ミネラルウォーター戦略】を確実のものとする。
    ・要請があれば、2025年8月、EU欧州本部BelgiumBrusselsへ渡航し、
      経緯【質疑】【応答】【説明】の責任を果たす。
    ・【人道支援金】となる【フローズンランチ戦略】の協力要請を求める。
    ・欧州本部
【NO3】として、【27欧州加盟国の【国民の命を守る大儀・目的】の準備を進める。
      


  c 欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトTEAM代表Koichi Sawada
   
・欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトTEAM代表Koichi Sawadaとして、
      国連本部の国連憲章・EU欧州本部のEU本部法規指針の【人道支援】に従い、
      代表Koichi Sawadaとして、
【将軍指揮能力】(General Ship)でTEAMの士気を高め、
      リーダーシップを発揮する。
     ・代表Koichi Sawadaの主観として意見を論述し、軌道の構築を図る。
     ・要請があれば、2025年8月、米国New Yor本部・EU欧州本部Belgium Brusselsへ渡航し、
      経緯【質疑】【応答】【説明】の責任を果たす。
     ・欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトTEAMメンバーの選出。
     ・以下の【技術的特異点】のアクションが、100年一度【真価を問う周期】の流れの軌道が、扉を開けた時、
      欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトTEAM【定款】【約款】がTEAMの確固たる法規となる。


     TEAMシンボルマーク:
     蒼い色。青色発光度色。エンジェルマーク 【エンジェルマーク30+α】
     30の天使達と+αが手を取り合っているマーク
     
     エンジェルナンバー30は、【進むべき軌道を教えてくれる数字。天によって進むべき軌道が明るく輝き照らされる神の使者】
     +α(プラスアルファ)は、2010年以降生まれた世代は20億人【α世代】。歴史上最大の世代である。
     付加価値や利益をもたらすアルファを示す。

     つまり、国連本部1名。EU欧州本部1名。EU欧州加盟国各1名(27名)。
     TEAM代表兼設計者・戦略コンサルタント アジアJAPAN Koichi Sawada1名。=30名
     天によって進むべき軌道が明るく輝き照らされる神の使者30から成り立つ。

     α世代は、2010年以降にEUに加盟国した国、または、【国際救済スペシャルサポート】として、
     付加価値や利益をもたらす使者を示す。


     
     
天使イメージ画像
        シンボルマーク・バッジは、TEAMとデザイン専門家と要相談。






3.【問題解決能力】の向上。
  
①欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
    TEAMとして、正面から立ち向かい、【問題解決能力】を向上させる。
   ②自己で課題を設定。効率UPを図り、ひとつひとつのミッションをクリア。



   
TEAM代表Koichi Sawadaの課題schedule

        
課題1.                    課題2.                課題3.                
    12/2 (月) - 1/5 (日)          1/6 (月) - 3/25(火)         4/1 (火) - 7/24 (木)
     
年末年始返上

   
【混迷するシリア】               【英国の歴史】          【国際社会におけるノルウェー国】 


      2025年7/24(木)                  2025年10/21(火)
    TEAMmember課題提出日    第1回欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトTEAM会議

  
   


   
課題1.【混迷するシリア】の読書書見→研究開発startへシフト移行
 

        研究開発期:2024年12月2日(月)~2025年1月5日(日)

        
2024年12月2日(月)日本時間11時、
         国連本部・EU欧州本部へEU欧州新大統領就任
         Her Excellency the President of the European Union, Antonio Costaの
        【祝電】のmailを送信。 【スラップ訴訟】の研究開発も完了し、
        12月期は、ゆっくり【シリアの民主化とアサド大統領独裁体制】の
        書籍の読書する予定であったが、17時、【シリア内戦再燃】の国際報道が飛び込んできた。
  
        【速報】
シリア・アサド政権崩壊と反体制派が宣言 国営テレビで動画放送
        12月8日(日)TBSニュース配信。これもたった今入ってきた国際報道ニュースである。
        1ヵ月程前だが、国連本部・EU欧州本部には、mailで説明していたが、
        2024年最もアサド政権が【停滞期】であり、窮地状態であり、
        復興する時期ではない事を説明した矢先の出来事である。

        
【シリア内戦再燃】は、想定内であったが、
        やはり、100年に一度【真価を問う周期の波】の扉を開けようとする破壊的特異点者による要因が大きいと分析。
        
分単位・時間単位の有事であったが、国際報道を優先し、対応を素早く切替する事を決断した。
        
急遽、脳を読書→研究開発へ切替、2024年12月2日(月)→2025年1月5日(日)まで
        年末年始返上で取り組む事とした。

        サードプライス場所 函館シエスタ 4F函館Gスクエア(図書館貸出証明日付:2024年11月30日)




  
課題2.  【英国の歴史】研究開発

         研究開発期間:2025年1月6日(月)~3月25日(火)

        【英国の歴史】は、昨年12月、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
        TEAMに課題
を提起した案件。
        米国トランプ大統領が興味のある英国。
        今後、米国と英国は、密接な関係を構築するのか?探索し、
        代表Koichi Sawadaとして、TEAMmemberのサポートする目的として、
        【英国の歴史】の研究開発をします。(図書館貸出証明日付:2024年11月30日)



  
課題3.【国際社会におけるノルウェー国】

       研究開発期間:2025年4月1日(火)~7月25日(木)

       【国際社会におけるノルウェー国の位置】は、
      昨年12月、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
       TEAMに課題を提起した案件。
       国際社会におけるノルウェー国は、どんな立ち位置にいるのか?
       代表Koichi Sawadaとして、TEAMmemberのサポートする目的として、
       【国際社会におけるノルウェー】の研究開発をします。(図書館貸出証明日付:2024年11月30日)


       2025年10月21日(火)
       第1回欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクト
       TEAM会議の議題として、提起している案件を、
       プロジェクトTEAMmemberのサポートとして、研究開発致します。
 
                                   

      TEAMmemberの課題提出日は、2025年7月24日(木)

       10月21日(火)第1回欧州理事国版
       『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトTEAM会議に併せ、
       TEAMmemberのサポートとして、研究開発致します。




   
    
   【破壊的特異点者と距離を置く】
   ③設計プロジェクトの軸(国連憲章・EU欧州規定・EUS50プロジェクト定款)から外れた者とは、
    迎合せず、正面から立ち向かう強い意思を持つ。【迎合にはNO】。
   ④西欧文明ではない【嘘・虚偽・擬態・騙しで出し抜く】の厳密さを好まない生存手法者とは、距離を置き、
    技術的特異点者との交流拡大し、【問題解決】の向上を図る。







4.設備投資元年start
  【最大公倍数設備投資元年・最小公倍数総務・経費縮小元年】
  
  
最大公倍数設備投資
   ①緻密な設計による適切且つ最大公倍数MAXで設備投資する。
  
②良質なものは周期の波で判断し買い。

  
最小公倍数総務・経費の縮小
  
2026年期に向けた【異次元の総務・異次元の経費】の前哨。
   ①
緻密な【損益分岐点】により、適切且つ最小公倍数理論で総務・経費の縮小。
   
(2026年期に向けた【異次元の総務・異次元の経理】準備期によるもの)
   ②
【適正人員】【適正業務】の分岐点探求期。【乖離化防止】。
   
(【フェーズ計画2026】一人当たりの生産性の土台思案期によるもの)
   ③投資のSubdivision(分配・分掌)。




5.【困難期】に向けてメンタルヘルスケア(健康保持・体力増強)
  
  【5つのメンタルヘルスケア】
   ①【健康を保持する】
   ②【体力増強】
   ③【基礎代謝を上げる】
   ④【良質・快適な睡眠】
   ⑤【休養し心身を回復させる】

   【5つのメンタルヘルスケア】で、今後訪れる困難を乗り越える。

  

   説明責任 
   現代社会において、深い思慮が求められている為、
   脳を鍛えるには、精神的ストレスを軽減し、日々【自己の自律神経】をコントロールしなければならない。
   また、日常生活における【健康保持】【体力保持】で今後訪れる困難を乗り越えなければならない。

   いつ、災害有事が起きるかも知れない今般。
   いつ、議会で深夜までのディベート意見交換しなければならない状態になるのか?

   100年に一度【真価を問う周期】の軌道の軸の流れに乗らなければ、心身崩壊してしまう。
   また、【基礎代謝エネルギー量】については、Rejuvenationのサポート依頼。
   (Voluntary request as a non-profit collaborator)
   
   よって、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略EUS50』プロジェクトの
   軌道軸が乖離しないよう、平時のホームポジション(平時状態の偏差値を静止リラックス状態)を保持し、
   外部からの傷害に備える(有事状態は、その課題の偏差値に併せ、~最大MAX状態へ)最小限に留める為に、
   迷い・優柔不断を排除する事が、代表Koichi Sawadaにとって【健康保持】に繋がると判断した。













  
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