1 財務の奉仕 ・100億円 無償の投資
SCG GROUP社が、国家の為・財団の為に、影(脇役)となり、協力体制を構築する事が、定義・目的である。
外需主導型経済成長戦略(GFS50) jpn 英訳
1社当たり 売上高 6.000億円 (縮小代数金額: 売上高 100万円)
GFS50業務契約金 30社×10億円= 300億円 (縮小代数金額:業務契約金 1万円)
無償の投資 | 金額 | 目的 | 関連性 | 担当課 | 区分 |
法人税納付 | 4,424,220,000円 | 通常納税 | ・法人税に対して15.0% | 国税庁・ 東京都港区税務署納税 要相談: 粉飾決算・不正のない適正な納税である事を 確認した上、処理とする。 |
法人 |
法人税納付 | 194,665,680円 | 通常納税 | ・法人税に対して 4.4% | 国税庁・ 東京都港区税務署納税 要相談: 粉飾決算・不正のない適正な納税である事を 確認した上、処理とする。 |
法人 |
法人合計 | 4,618,885,680円 | ・納税義務 ・財務管理の適正化 ・余剰資金の適正化 ・X非効率の抑止 余剰資金を適正に放出する事に より、長期経営投資資金計画の定義・目的・使い道、リスクと余剰のバランスシートを把握する事で、 経営体力の増強を図る。 |
・適正な納税金額・納税率である事。 | 国税庁・ 東京都港区税務署納税 要相談: 粉飾決算・不正のない 適正な納税である事を確認した上、 処理とする。 |
法人 |
法人余剰金170億円-46億円 (法人税支払額)-89億円 (適正人件算定資金) =35億円(設備投資積立資金+余剰金) |
8,915,220,000円 | 適正人件算定資金 (長期給与・報酬積立金) |
・流動的に運用できない資金であると 同時に、「必ず海上調査ROBOTの 研究開発を成功させなければならない」。 と代表取締役自ら、危機意識を持つ 状況を創り出した危機管理として 関連性のある資金運用である。 ・世界の国・企業において 年金等の投資管理は、 不明金・不正金等があり、 過去の年金等問題を分析し ながら、不明金のないよう、 管理する。 |
利率変動型確定拠出年金・給与自動引落し 一体型積立金として、長期安定性のある 銀行及び投資会社へ積立とする。 自動給与引落し以外の年金積立金は、 将来の社員の年金・報奨金であり、確かな運用以外は、 運用しないシステムを構築する。 つまり、安全性のある投資を行いつつ、 社員の給与・報賞金のお金であり、 使うことの出来ないお金である。 担当:代表取締役・投資管理会社・ 内部税理士・監査役 |
法人 |
法人余剰金170億円-46億円 (法人税支払額)-89億円 (適正人件算定資金)-5億 (設備投資積立資金) =30億円(余剰金) |
500,000,000円 | ・設備投資積立資金(5億×4年=20億) (工場建設積立資金) 工場建設減価償却につきましては、 iBra8参照 |
・企業義務としての 社会的貢献 ・資金を動かす事による、 経済貢献 ・雇用に対しての社会貢献 |
工場建設余剰金として、メインBANK銀行へ 定期型積立とします。 担当:代表取締役・メインBANK銀行 |
法人 |
余剰金30億円 |
3,000,000,000円 | ・安全性のある余剰資本比率 会社の「安全性」「危険度」「収益性」 「営業力」「将来性」を経営分析する 重要なバランススシート(余剰金)であり、 成長する為に投資資金として必要な一定の手元資金。 ・売上高と総資本・資産高との相互関係を検討する 分析比率(良基準評価100%以下) a(売上高÷総資本円) b(売上高0円÷資産高3,948円) ・自己資本と固定資産との相互関係を検討する 分析比率 (良基準評価100%以下) c(固定資産÷自己資本) 会社の「安全性」「危険度」「収益性」 「営業力」そして、「将来性」を経営分析する重要な手元資金。 |
・企業成長戦略資金 | 担当:代表取締役・内部税理士 監査役 |
法人 |
無償の投資 | 金額 | 目的 | 関連性 | 担当課 | 区分 |
所得税納付 | 4,288,464,000円 | ・財務の適正化 (余剰金におけるX非効率の抑止策)。 ・財務貢献 (2020年、東京五輪・パラリンピック開催における財務貢献としての前倒し納税)。 |
・課税所得金額× 税率(A)-控除額(B) =算出所得税額 |
国税庁・ 東京都港区税務署納税 相談:粉飾決算・不正のない適正な 納税である事を確認した上、処理とする。 |
代表取締役 個人 |
東京都へ寄附 | 100,000,000円 | ・財務の適正化 (余剰金におけるX非効率の抑止策)。 ・財務貢献 (2020年、東京五輪・パラリンピック開催における財務貢献として寄附)。 |
・課税所得より 寄附 |
東京都庁・東京都知事 東京都知事委任状付使者 寄附受渡場所:東京都庁知事室にて |
代表取締役 個人 |
北海道へ寄附 | 100,000,000円 | ・財務の適正化 (余剰金におけるX非効率の抑止策)。 ・財務貢献 (食料保管重要基地として、 食料自給率において全国1位 (全国カロリーベース39% 道191% 全国生産額ベース66% 道201%) の保有維持保全及び備蓄 技術向上として寄附)。 |
・課税所得より 寄附 |
北海道庁・北海道知事 北海道知事委任状付使者 寄附受渡場所:北海道庁知事室にて |
代表取締役 個人 |
米国マサチューセッツ州へ寄附 | 128,000,000円 $100万 (128円換算) |
・財務の適正化 (余剰金におけるX非効率の抑止策)。 ・財務貢献 (ハーバード大学・MIT・BOSTON 大学等における教育充実保全・ 学生の教育向上として寄附)。 |
・課税所得より 寄附 |
北海道マサチューセッツ協会 顧問:北海道知事 理事:事務局長へ要相談。 寄附受渡場所:米国マサチューセッツ州知事室・ 州知事委任状付使者課 |
代表取締役 個人 |
日本赤十字社へ寄附 | 100,000,000円 | ・財務の適正化 (余剰金におけるX非効率の抑止策)。 ・財務貢献 (赤十字社救助活動における 保全及び技術向上として寄附)。 |
・課税所得より 寄附 |
日本赤十字社東京支部・支部長 支部長委任状付使者 寄附受渡場所:日本赤十字社東京支部事務所 |
代表取締役 個人 |
Boston University Medical Campus |
128,000,000円 $100万 (128円換算) |
・財務の適正化 (余剰金におけるX非効率の抑止策)。 ・財務貢献 (医学の発展・医学技術向上として寄附)。 |
・課税所得より 寄附 |
Boston University Medical Campus National officer (medical) Ltd.・ National officer委任状付使者 寄附受渡場所:Boston University Medical Campus |
代表取締役 個人 |
東京慈恵会医科大学付属病院(本院) |
100,000,000円 | ・財務の適正化 (余剰金におけるX非効率の抑止策)。 ・財務貢献 (医学の発展・医学技術向上として寄附)。 |
課税所得より 寄附 |
東京慈恵会医科大学付属病院(本院) 理事長・院長・総事務長・委任状付使者 寄附受渡場所:東京慈恵会医科大学付属病院(本院) |
代表取締役 個人 |
JAXA 宇宙航空研究開発機構へ寄附 |
100,000,000円 | ・財務の適正化 (余剰金におけるX非効率の抑止策)。 ・財務貢献 (科学の発展における保全及び 技術向上として寄附)。 |
課税所得より 寄附 |
JAXA宇宙航空研究開発機構 代表理事長 寄附受渡場所:東京千代田区代表理事室 代表理事長委任状付使者課 |
代表取締役 個人 |
米国弁護士協会 | 128,000,000円 $100万 (128円換算) |
・財務の適正化 (余剰金におけるX非効率の抑止策)。 ・財務貢献 (法曹協会の教育における保全及び 技術向上として寄附)。 |
・課税所得より 寄附 |
新日本法規出版株式会社東京支社紹介による 法規・米国弁護士協会法律実務者責任者・ 法規・米国弁護士協会法律実務者責任者委任状付使者。 寄附受渡場所:米国弁護士協会 |
代表取締役 個人 |
日本弁護士協会 | 100,000,000円 | ・財務の適正化 (余剰金におけるX非効率の抑止策)。 ・財務貢献 (法曹協会の教育における保全及び 技術向上として寄附)。 |
・課税所得より 寄附 |
新日本法規出版株式会社東京支社紹介による 日本弁護士協会実務者責任者・ 日本弁護士協会実務者責任者委任状付使者。 寄附受渡場所:日本弁護士協会 |
代表取締役 個人 |
海上調査ROBOT回収機 | (10,000,000,000円) | 目的: V22改良型航空機:海上調査ROBOT回収航空機。 購入時期は、202○年。 海上調査ROBOT開発試験期、 同時期リスク危機管理として試験走行。 経過要因: 法人としては、多額な費用の為、 公平な対価の算定基礎とするために、 青色発光ダイオ-ド(LED)認容額200億円 訴訟問題を参照とした監査法人による「特許の価値」を 査定念頭におく事とし、代表個人として100億円を 自己犠牲精神において、企業へ奉仕とする。 ・SCG GROUP社株増資後、自己資金による自社株買い。 海洋における排他的経済水域 (防衛・災害情報 海洋圏に留まらず、様々な汎用性を持つ影の役割) |
・企業運営において 代表個人の危機管理対策 ・企業への奉仕精神 (自己犠牲精神) |
日本国 防衛省相談 | 代表取締役 個人 |
代表取締役個人合計 |
5,272,464,000円 (10,000,000,000円) |
・財務管理の適正化 ・余剰資金の適正化 ・X非効率の抑止 余剰資金を適正に放出する事により、 長期経営投資資金計画の定義・目的・ 使い道、リスクと余剰のバランスシートを 把握する事で、公私のけじめを図る。 海洋における排他的経済水域 (防衛・災害情報 海洋圏に留まらず、様々な汎用性を持つ影の役割) |
・課税所得より 寄附 |
国税庁・ 東京都港区税務署納税 相談:粉飾決算・不正のない適正な 納税・寄附である事を確認した上、 処理とする。 |
代表取役個人 |
無償投資額総合計 | 9,891,349,680円 | ・財務管理の適正化 ・余剰資金の適正化 ・X非効率の抑止 余剰資金を適正に放出する事により、 長期経営投資資金計画の定義・目的・ 使い道、リスクと余剰のバランスシートを 把握する事で、経営体力の増強を図り、 公私のけじめを図る。 海洋における排他的経済水域改造 (防衛・災害情報 海洋圏に留まらず、様々な汎用性を持つ影の役割) |
・法人税納付 ・課税所得より寄附 |
国税庁・ 東京都港区税務署納税 相談:粉飾決算・不正のない適正な 納税・寄附である事を確認した上、 処理とする。 |
法人・ 代表取締役個人 |
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尚、政治献金につきましては、「献金の定義」を熟知した上で
SCG GROUP社の事業に理解して頂ける、
また、司法の視点から直言(違法しないように直言)して頂ける方を
強く応援していきたいと考えております。