この仮説をSCG GROUP社の８型モデル理論と言う。
SCG GROUP社の８型モデル理論
アッカーマン関数と組合せ爆発論の起爆剤の大きさよりも、初期投資設備、
あるいは、リスク投資が大きい場合、景気循環軌道は、
ｘ軸のﾏｲﾅｽ(右回り)となる循環軌道する。
アッカーマン関数と組合せ爆発論の起爆剤の大きさが初期投資設備、
有事によるリスク投資よりも大きい場合は、
ｘ軸のﾌﾟﾗｽとなる左回りになる。
両循環軌道となる仮説が成立する。
この仮説をSCG GROUP社の８型モデル理論と言う。
An 8 type model theory
Is equipped with the initial investment than Ackerman function and the size of the dynamo
of the combination explosion theory; or, When risk investment is big,
The business cycle orbit does circulation orbit becoming the minus (clockwise) of the x-axis.
Ackerman function and the size of the dynamo of the combination explosion theory are
equipped with the initial investment; or, I am bigger than the risk investment by the emergency
in the declining fortune that the x-axis benefits.
Therefore, a hypothesis to become both circulation orbit is formed.
This hypothesis is called an 8 type model theory of SCGGROUP company.
SCG GROUP社の８型モデル理論（変型モデルA型）
SCG GROUP社の８型モデル理論
（変型モデルA型）
初期投資設備費用が少なかった為、 X軸のマイナスからプラス方向となる左回りへ。
循環軌道は、最小限となるマイナス右回りの軌道に循環したケース。
ｱｯｶｰﾏﾝ関数と組合せ爆発論の起爆剤が、
好景気循環の軌道に順当に押し上げた例である。
X軸＝軌道するﾘｽｸ幅
Y軸＝GDP国内総生産予測を示す
両循環軌道となり仮説が成立する。
この仮説をSCG GROUP社の8型ﾓﾃﾞﾙ理論変形モデルA型と言う。
SCG GROUP社の８型モデル理論(変形モデルB型)
初期投資設備費用は、少なかった（右回りのﾏｲﾅｽ循環）ものの、
景気回復計画がずさんだった為、
アッカーマン関数と組合せ爆発論の起爆剤が不発（底なし状態）となり、
且つ、緊急応急処置も効果なく、景気循環の軌道が初期循環軌道から第２期循環軌道へずれ、
長期のデフレスパイラル（経済危機に陥っている状態）しながら
左回りに更に錐揉み状態となり、第3期循環軌道へと突入した例である。
ｘ軸＝軌道するﾘｽｸ幅
ｙ軸＝GDP国内総生産予測を示す
両循環軌道となり仮説が成立する。
この仮説をSCG GROUP社の8型モデル理論変形モデルB型と言う。
SCG GROUP社の景気回復振り子理論(9年周期)
SCG GROUP社の景気回復振り子理論（9年周期）方程式
ｱｯｶｰﾏﾝ関数＋組合せ爆発
Ack（m,n）+
国内総生産 民間消費 民間投資 政府支出 輸出 輸入
GDP ＝ C ＋ I ＋ G ＋〔X−M〕
SCG GROUP社の9年周期景気回復振り子理論方程式（原案方程式）
＝（ｱｯｶｰﾏﾝ関数＋組合せ爆発×起爆剤の大きさ）＋民間消費予測＋民間投資予測＋政府支出予測 ＋〔輸出予測−輸入予測〕
SCG GROUP社の9年周期景気回復振り子理論方程式（初期段階）
＝（ｱｯｶｰﾏﾝ関数＋組合せ爆発×起爆剤の大きさ−初期投資額）＋民間消費予測＋民間投資予測＋政府支出予測 ＋〔輸出予測−輸入予測〕
SCG GROUP社の景気回復振り子理論方程式（最大MAX）
＝（ｱｯｶｰﾏﾝ関数＋組合せ爆発×起爆剤の大きさ）＋民間消費予測＋民間投資予測＋政府支出予測 ＋〔輸出予測−輸入予測〕
SCG GROUP社の景気回復振り子理論方程式（有事期）
＝（ｱｯｶｰﾏﾝ関数＋組合せ爆発×起爆剤の大きさ＋追加起爆剤−ﾘｽｸ投資額＋）＋民間消費予測＋民間投資予測＋政府支出予測 ＋〔輸出予測−輸入予測〕
景気停滞期（谷底期）（illustrate valley year）
景気停滞期（谷底） i vy stagnation
1年目 GDP予測×-0.2（起爆剤の大きさ）
景気回復対策として投資計画を立案し、資金調達する時期
景気停滞静止期 i vy standstill
2年目 GDP予測× 0（起爆剤の大きさ）
計画に間違いがないか？計画立案の基礎準備を行う時期
景気回復期（回復期）（illustrate Business reconery article）
3年目 GDP予測×0.2(起爆剤の大きさ)
開始（start）期は緩やかであるが、政策・戦略は、順調に進むが、景気が回復したと実感はまだない。
物価暴騰期 i Bra prices sudden rise
4年目 GDP予測×0.4（起爆剤の大きさ）
景気が上向き、民間指標も体感するが、物価も暴騰し始める期
金利上昇期 i Bra ｒising interest rates
5年目 GDP予測×0.3（起爆剤の大きさ）
物価が暴騰し始め、景気の先行きに一旦静観する動きが見え始める期
改革・改善期
6年目 GDP予測× 0.5（起爆剤の大きさ）
内需・外需ともに変化が生じ、改革・改善を迫られる調整期
成果期
7年目 GDP予測× 0.7（起爆剤の大きさ）
成果が出始める期
過剰在庫期 i Bra overstorage accumulation
8年目 GDP予測× 0.6（起爆剤の大きさ）
成果が出始めたが、過剰な在庫を調整した結果、伸び率は昨年度より0.1％減少。
最大期
9年目 GDP予測× 0.8（起爆剤の大きさ）
これまでの結果が最大に現れ、最高益となり、ひとつの景気回復戦略は、終止符となる期。
来期以降、繰り返しとなるが、前年比100％以上になるには、起爆剤の大きさによるものである。
繰り返し
第2期景気停滞期（谷底期）（illustrate valley year）
景気停滞期（谷底）i vy stagnation
1年目 GDP予測×-0.2（起爆剤の大きさ）
景気回復対策としての投資計画を立案し、
資金調達する時期9年周期で新たな景気戦略して繰り返す。
SCG GROUP社の景気回復振り子理論
SCG GROUP社の景気回復振り子理論とは、
空間固定点（現状の経済指標あるいは、過去数年間の経済指標平均値）を中心として、
重力（アッカーマン関数と組合せ爆発による）の作用により、揺れ（景気刺激による大きさにより、緩和・引き締めをする。）を
繰り返す物体（経済成長戦略）である。
空間固定点での摩擦（外部・内部影響）や空気抵抗（自然災害）がある環境では、
揺れが静止する状態となる。
景気回復振り子理論は、重力（経済成長戦略）が左右いずれかの位置にあるとき、
位置エネルギーを持つ。
その重力の大きさ（経済成長戦略の大きさ：起爆剤の大きさ）により、
市に引かれると加速し運動エネルギーとなり、
一番下で最高速になる。
重力により反対側に揺れるとき減速しながら
再度、位置エネルギーとして蓄積され一旦停止する。
振り子の反動（国の政策・企業の設備投資・消費者購買意欲・外部刺激：夕入・輸出）により、
繰り返し動き、重力（経済成長戦略）を交互に動かさなければ
振り子は、重力の役割を果たせず静止する。（経済成長戦略が機能しなくなる。）
以後、これを繰り返さなければ静止する。
景気回復振り子理論循環図
景気回復振り子理論循環図例
(未来成長戦略 flying car・Robotの場合)
第１ｽﾃｰｼﾞ
左運動エネルギー 右運動エネルギー
ｂ 企業（企業戦略・設備投資） ← a 国（経済政策・国債等から初期投資）（START期）
ﾀｲﾔﾒｰｶｰflying car自動車の部品供給受諾
↓
ｂ 企業（企業戦略start） → ｃ 富裕消費者flying car・Robotの購買検討
↓
d 国（企業・消費者から税金徴収） ← ｃ 富裕消費者flying car・Robot購買
↓
ｄ 国（国債へ返済・省庁へ振り分け） → e 国（第2期経済政策・新経済政策へ投資）（START）
（図：wikipedia振り子より（上） 解説：景気回復振り子理論より（下）：SCG GROUP社）
第２ｽﾃｰｼﾞ
左運動エネルギー 右運動エネルギー
f 国内・国外企業 ← e 国（第2期 経済政策flying car・Robot start）
(企業戦略調整・小規模設備投資・新事業へ投資) (第1期 新経済政策IT期へ投資)
(雇用者への給与ﾍﾞｰｽup決定)
↓
f 国内・国外企業 → g 消費者購買検討
(政策・製造品の信用度により、輸入・輸出が活発) (flying car・Robot・IT電化品一般家庭に普及)
↓
ｈ 国（企業・消費者から税金徴収） ← g 消費者flying car・Robot・IT電化品購買
↓
i 国（国債へ返済・省庁へ振り分け） → j 国（第3期 経済政策flying car・Robot start）
(第2期 IT経済政策Start)
(第1期 新経済政策事業へ投資)
振り子の反動は、同じ戦略で9年の周期で外需戦略を繰り返す。
やがて経済成長率は、緩やかとなるが、
新しい機軸の経済政策を組合せ爆発させる事で経済成長を継続し、補うこととなる。
この繰り返しが、国の経済の安定を保持する。
この理論を、SCG GROUP社の景気回復振り子の経済循環図と言う。
揺れの幅(起爆剤)が小さい場合、振り子の揺れの周期は、重さや振幅に関係なく一定である。
周期は「等価振り子の長さ」（これは支点から重心までの距離とは必ずしも一致しない）にのみ影響される。
これを景気回復振り子の等時性という。
景気を回復させるには、左右の運動エネルギーを交互に押し上げる緩和策、
または、抑制する引き締め策をどのタイミングで行動（アクション）するか？によって、
単年度の振り幅（GDP指数）がマイナス成長にもなり、プラス成長にも変化する。
この理論をSCG GROUP社の景気回復振り子理論と言い、
大きく振幅し、揺れを繰り返す物体（経済成長戦略）は、
やがて、頂点へ振り切り８の字を描き循環する。
この動作を景気回復振り子理論から８型モデルへのシフト転換と言う。（SCG GROUP社）
論文の内容又は体様
ＤＰＭ集合論法則i Bra ＆ i vyは、要素Ａ（アッカーマン関数）と要素Ｂ（組合せ爆発）を
連動させることにより、ＳＣＧ澤田･コンサルティンググル−プ･株式会社（以下SCG GROUP社と言う。）の
独自理論としてSCG GROUP社の「８型モデル理論」「９年周期景気回復振り子理論方程式」、
この２つの「理論」と「方程式」により、
単体で得られる以上の相乗効果を生み出す経済の景気回復を示す論文である。
景気の静止状態期あるいは、停滞状態期をSCG GROUP社の外需戦略・内需戦略の様々な戦略で中和・相殺し、
どう回復軌道へ循環させるか。アッカーマン関数と組合せ爆発論の起爆剤の大きさ
（SCG GROUP社の外需戦略・内需戦略）で財政・金融政策・景気調整・不良債権処理し、
問題を解決し、好景気循環軌道に修正し、長期経営計画として単体国・
単体企業の未来経済循環図を構築させ、複数国・複数企業へと相乗作用（Synergism）させる
経営コンサルタント会社として様々な事案の解決策を導き出す（事業職務の責任を果たす）
SCG GROUP社の理論と方程式である。
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