7月5日(火)8:48分
緊急地震速報・大津波警報発令
ただちに海岸や川沿いから離れ、
高台や避難ビルなど安全な場所へ避難してください。
弊社 SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社 夏期防災訓練でございます。
設定条件 2016年 7月5日(火) 8:48分 M7クラス 首都直下地震発生
場所 東京虎ノ門ヒルズビル本社29F事務所内 社員19名+会計監査役1名 summer timeにて全員8:00出社。
robot事業部 :all teamにて、海上調査robot草案設計図不備確認業務中。
robot工場事業部:all teamにて、海外事業部(ドバイ支社工場・フランス支社工場)戦略案最終ミーティング中。
秘書・総務事業部:7月11日、 第11期第3四半期臨時株主総会準備中。(会計監査役含む)
決議事項:
第1号議案 第11期上期決算報告書決議準備
第2号議案 女性活躍推進法における 就業規則ガイドライン基礎案策定決議準備
代表取締役 : 第11期下期経営戦略方針書 所信表明発表準備。
私事
配偶者 妻 :国連業務にて、海外渡航フォーラム報告会準備 (場所:虎ノ門ヒルズ5Fメインホール下見。施設案内→フォーラム参照 開催日:7月11日)
虎ノ門ビル4F・5Fフォーラム施設担当責任者より、.無事確認。
夫(代表取締役)の指示:
長周期地震動による高層ビル揺れの状況・フォーラム施設担当責任者・フロアーの状況を踏まえ、
移動が危険と判断した場合、そのまま待機。階段の昇降可能であれば、
次のstep命を守る装備のある場所・非常食の豊富な場所・自家発電可能(電気・冷房クーラー可能)な、
1Fフロアーor SCG GROUP社29F事務所へ移動するよう、夫(代表取締役)として指示。
housekeeping者 :虎ノ門ヒルズビル42F代表取締役自宅(housekeeping 家事パート) 被災者1名 無事確認。
家主(代表取締役)の指示:
長周期地震動による高層ビル揺れの状況・フロアー責任者・フロアーの状況を踏まえ、
移動が危険と判断した場合、そのまま待機。階段の昇降可能であれば、
次のstep命を守る装備のある場所・非常食が豊富な場所・自家発電可能(電気・冷房クーラー可能)な、
1Fフロアーor SCG GROUP社29F事務所へ移動するよう、家主(代表取締役)として指示。
関係者全員無事確認
首都直下地震に係る被害想定情報を収集し、シミュレーション防災訓練を行う。
・首都直下地震の被害想定と対策(最終報告) P1〜P 53
内閣府防災担当 中央防災会議 首都直下地震対策検討ワーキンググループ参照
・首都直下地震等による東京被害想定(概要版) P1〜P189 東京都参照
・首都直下地震の被害想定(概要)参照
7月6日(水) 首都直下地震発生2日目(2016年夏 東京都最高気温35℃猛暑日天気予報予測)
設定日時 | 定義:国・企業の存亡危機管理訓練対応 | 目的:東京本社移転後防災訓練シミュレーション | 備考・課題 |
7月5日(火) 19:00分 | SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社 災害危機管理対策室設置 本部長 代表取締役 澤田 浩一 |
・LAN情報にて、情報収集 情報錯綜を排除し、確定情報から判断し、行動する。 @1Fロビーにて帰宅困難者情報収集(非常用物資情報) A各階企業間LAN情報収集 B火災・治安情報 C余震動向 動ける体制か? D虎ノ門ヒルズビル内エレベーター閉じ込め被害 救出活動手伝い。 E事務所避難所開放・非常食分配検討 ・災害対策会議 明日6日(水)猛暑日対応策ミーティング @病院機能情報 重病者救急要請 A避難所の開放 B金融システム機能確認(不具合はないか?) |
概ね10時間 災害発生から10時間 |
7月6日(水)6:00分 首都直下地震発生 2日目 |
SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社 災害危機管理対策室設置 本部長 代表取締役 澤田 浩一 |
首都直下地震発生 2日目 ・LAN情報にて、情報収集 @1Fロビーにて帰宅困難者情報収集(非常用物資情報) A各階企業間LAN情報収集 B火災・治安情報 C余震動向 動ける体制か? ・災害対策会議 AM行動対策 @病院機能情報 重病者救急要請 A帰宅困難者避難所開放 B金融システム機能確認(不具合はないか?) C被害状況規模により、災害支援金検討 |
・LAN情報にて、情報収集 概ね21時間 災害発生から21時間 |
7月6日(水)8:00 | SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社 災害危機管理対策室設置 本部長 代表取締役 澤田 浩一 |
・LAN情報集約 | ・LAN情報集約 |
7月6日(水)9:00 | SCG澤田・コンサルティンググループ・株式会社 災害危機管理対策室設置 本部長 代表取締役 澤田 浩一 |
AM行動対策 @病院機能情報 重病者救急要請 A帰宅困難者避難所開放 B金融システム機能確認(不具合はないか?) C災害支援金マクロ検討 |
経営コンサルタント事業部社員007を更迭する。 災害危機管理対策室澤田浩一本部長より、 危機管理対策室担当責任者 経営コンサルタント事業部社員007の 初動体制の不適切により、更迭とする。 事由: (1)デスクworkのみで、現場対応とのずれが生じ、 初動体制の遅れが人の命に直結する意識の なさが、企業存亡に係わる大きな損失に繋がる。 (2)担当責任者として、また、リーダーとして 迫力のある行動がなされていない。 秘書課・総務課の言動をコピー言動が多い。 言うだけ(数字の見えない。 解決策のない、汗をかかない。 ブランドのコメントだけ)なら人は動かない。 数値dataも現場から分析されていない。 国家・政府・行政防災担当機関への批判、また 責任者側にも関わらず、現対策室への批判.... 客観的な視点による、無責任... 危機管理対策室担当責任者の責務は、 @newsを伝える事。 Anewsを解釈する事。 Bnewsを解釈して明確に解決策に導くこと。 3つの違い同様、 @危機管理マニュアルをただ読むだけではなく A現時点の災害状況を命を救える時間内に 把握・解釈し、 B命を救える時間内(概ね10時間)に解決策を 即決断する事である。 責任転嫁により、災害危機管理対策室の 機能が為されない。 多数決論理で責任者となった経緯だが、 代表取締役として、危機管理本部長として 危機管理対策室担当責任者を更迭とする。 |
7月6日(水)19:00 | ・災害対策会議 猛暑日対応策ミーティング(2回目) 気温:35℃猛暑日対策 |
・災害対策会議 猛暑日対応策ミーティング(2回目) 気温:35℃猛暑日対策 @衛生面対策 A病院機能情報再確認 重病者再確認(有の場合、再救急要請) BSCG GROUP社事務所(一時避難所)解放に向けて、再数値確認 (救援物資増の場合、食事制限を解除し、受入体制へ) C金融システム機能再確認(再度、不具合はないか?再確認) |
@衛生面対策 気温:35℃猛暑日対策 a猛暑日対応策として、感染症等の対策・ 衛生態の悪化防止対策。 b重点箇所(生ごみ・トイレ・異臭場所へ消毒除菌) c人感染(小さな傷膿からも人体への影響もある為、 再度ヒアリングし、病院が機能・医師に診断まで、 赤十字救急員の範囲で感染防止に努める。). dこまめな水分補給・塩分補給・ 栄養補給しているか?声を掛け合いながら、 被災者の熱中症を防止する。 |