NEW離合集散ＡIモデル理論
工程基本基軸（集合性・結合性・乖離性・合併性・分離性・再集合性・再乖離性）

不確定期を確定期にする為には、ひとつひとつ不明瞭な事案を解きほぐさなければならない。
現在、NEW離合集散Ａｉモデル理論（集合性・結合性・乖離性・合併性・分離性・再集合性・再乖離性）の場合、
解きほぐし方法を、平常体系期→変革体系期→NEW離合集散AIモデル理論期に変化する工程により
紐が絡んだ嘘・偽りのねじ曲がった不確実性時代を解きほぐし、確実性にする工程である。




この工程により、２０２２年に向けて何かを掴み取る期としたい。

欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ50』プロジェクト
発起人代表　Koichi　Sawada　プライベートの場合

NEW離合集散ＡＩモデル理論
工程基本基軸（集合性・結合性・乖離性・合併性・分離性・再集合性・再乖離性）

説明責任�U
※函館太洋倶楽部は、北海道函館市に本拠地を置き、
日本野球連盟に加盟する社会人野球のクラブチームである。

練習グラウンドとして使用している、函館市内にある千代台公園野球場は、
同チームに因んで「オーシャンスタジアム」という愛称が付与されている。

在籍していた人物には、久慈次郎（大日本東京野球倶楽部【現在の読売巨人軍】初代主将）
永沢富士雄（読売巨人軍初代４番打者）中山俊之コーチ（元：読売ジャイアンツ）が在籍。

練習グラウンドとして使用している、函館市内にある千代台公園野球場は、同チームに因んで「オーシャンスタジアム」という愛称が付与されている。

欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ50』プロジェクト発起人代表　Koichi　Sawada個人として、
幼少期は、地域のリトルリーグのクラブteam正捕手としてまた、自らNO２投手としてdata野球の実績があり、
teamを牽引する為、


�@対戦相手teamを分析し、
�A正捕手・ＮＯ２投手・ファースト・サード・ショート・セカンド・外野・の守備を守った経緯、
（そこそこの運動神経があるのは、私正捕手と正投手バッテリー二人のみであったため）。

�B相手teamを分析する監督兼コーチ兼

　説明責任＋５月５日子供の日にあたって　
　
　澤田監督の事実証明にあたり、当時の正投手に聞けば事実確認が出来る。
　実父（銀行員）の都合（転勤）により、私も引っ越す運命に。
　そして、澤田監督率いるチームの好成績（ベスト３位）でやっと大人の監督が誕生。

　澤田監督（対戦teamにより、）として、走攻守のtest。data記録を参考に、守備・打順を決定。

　訂正：投手として専念させる為、監督業務は、私一人で行った。
　　　　急な階段を【逆立ち】出来るまでの運動能力を身に付け
　　　　暗くなるまで、正投手とピッチング練習を行った。
　　　　



　雨の日は教室でルールとサインを決め、仮事例を作り、説明した経緯がある。
　バントサイン・盗塁サイン・ヒットエンドランサイン...
　足が遅い・バットを持つのもやっとの仲間に、采配・頭脳で勝負するteamを構築した。
　なんとかこの非力・ひ弱なteamが勝利する方法：data野球に繋がる【野球ルール】をteamの重要戦略として徹底して教えた記憶がある。

　打順・守備の流れを作る為、【采配】にも配慮した。
　一般的な動作よりも、半歩遅い動作を采配（打って走る速さ。守ってボールを取れるタイミング。走ってアウトにならないタイミング）し、
　それぞれの個性のあるタイミングに配慮した。
　バッター４番（正投手と打撃の調子で３番４番を変更。もしくは、相手teamを見て先行で【先取点先行作戦】で
　強力打線を打順１番、２番（この時も正捕手の私と正投手で１番、２番で先取点をとる作戦）に打順を組んだ事もある）。

　試合は７回裏満塁（少年野球なので７回終了）、私は３番で１塁走者。
　満塁になった時には、審判にタイムをかけ、２累走者の走りに違和感がある事を告げ、セカンドまで行った。
　澤田監督「２球目４番打者がヒットエンドランするので、一気にホームまで走るんだ。」
　２塁走者「１塁ランナーの澤田監督に抜かれないように（抜かれるとアウトになる事を野球ルールで教わった）しなければ...」
　丁度その頃、サードコーチが３塁走者に「全員ホームスチールのサインが出た。一気に３点取り逆転勝利だ」
　３塁走者「ホームベースを踏んだ後、４番バッターのバットを片付けなければ、後の走者が邪魔になる。
　 雨の日に、教室で『野球道具を大切に』するよう、教えられた事を想い出す」

　澤田監督「審判ＯＫです。大丈夫でした。有り難うございました。」と１塁走者として１塁へ向かう。
　澤田監督として１塁から【全員ホームスチール】のサインを出し、見事逆転。走者一掃し３点得点。
　打った４番打者（正投手）は、２塁打となり、team全員歓喜した。

　これは、team全員４番打者を信用し、ホームスチールの合図をベンチ選手全員が読み取った。
　team全員が仲間同士信頼できた事。放課後・休日と練習の成果が、全員野球として技術が向上した結果である。
　また、全員が野球ルール・サインを覚えた頭脳集団としてdata野球が構築できた事に尽きる。

　打順・守備が噛み合わない事もあった。
　不振以前の問題。私（正捕手）と正投手が打たなければ、点も取れないteamでもあった。
　常に負け、落ち込む仲間を【ドンマイ。ドンマイ。】と勇気づけた。後日、あのケースの場合は、こうするべきだった。と最適な回答と野球ルールを教えた。
　派手なパフォーマンスはしなかったが、円陣を組み【気合いを入れた】記憶がある。
　中には、一番非力でひ弱な仲間（頭脳は優秀だが、野球のボールさえ触れた事のない者）と一緒に、強豪対戦相手teamの練習試合を視察し、
　非力でひ弱な仲間（頭脳は優秀だが、野球のボールさえ触れた事のない者。野球ルールとスコアラーの記入方法を徹底的に教えた記憶がある）に
　数日後に控える対戦teamの大人の応援団長と接触（この少年は、野球を知らない出来ないから教えてもいいだろうと応援団長は考えたのだろう）させ、
　見事に長所・弱点を聞き出し、data野球を構築。勝利した記憶がある。
　※澤田監督として、代打で起用（野球ルールは完璧に覚えた子）した事もある。（本人も母親も喜んでいた記憶がある）。

　澤田監督として、勝利した際、
　team全員を自宅へ呼び祝勝会（夕食とお土産におやつ持参させた）記憶がある。（両親：実父・実母に感謝）

�C選手兼スコアラー兼
�Dスカウトとして、data野球の実績がある。

　説明責任＋５月５日子供の日にあたって
　先ず、teamメンバーをスカウトしたが、スポーツ万能・運動神経の良い生徒は、
　強豪teamに先行された。
　だが、澤田次期監督として（正捕手としても）、正投手と正捕手を軸に、
　頭脳優秀な生徒・仲間をスカウト。
　その親（母親）と交渉し、初等中等期に健康な体力づくりをしけなければ学業期に病気（風邪等）になる。
　【健康が一番である】と同時に、実父の職業を発し、学年上位の生徒のスカウトに成功した。

　時には、「宿題をやっていない子もいた」。
　母親「家の子は宿題をやっていないので、今日は練習できません」。澤田くんは宿題したの？と聞かれ、
　そう思って「僕は宿題を済ませました」と宿題帳を見せ、
　○○君の宿題が終わったら練習に参加させていいですか？と
　team全員宿題作業を助け合い、一緒に練習できた記憶がある。
　（宿題は済ませたが、相変わらず字がきたないのは、現在のLABノートと一緒。
　　節目節目できれいな字がかけるペン字練習帳で直している）。
　

　澤田監督として、また、正捕手として、非力・ひ弱なteamでも、強いteamに勝利できる【data野球】を構築した。

　リトルリーグならではの、少年野球の面白さを引き出した。

　監督経験（大人の監督が不在だった為）は、初等中等教育、小学校、５，６年生期。１０歳〜１１歳。
　
　現在、欧州理事国版『外需主導経済成長戦略ＥＵＳ５０』プロジェクト発起人代表として
　『野球界にとって偉大な人物を輩出した』函館市千代台公園野球場「オーシャンスタジアム」近郊地で
　欧州からのプロジェクトの【決議・承認】を待機している。

　
　



所謂、地域リトルリーグを創り上げた先駆者の１人。

�@ユニフォーム・帽子ロゴ
�Ateam名等、
�B大会移動の費用算出
�C大会練習前スケジュール〜大会当日に至るまで、

仲間とともに創り上げた実績がある。

弱小teamではあったが、
１２teamで開催する公式大会では、強豪teamＡブロック（Ａ team６team　B team６teamで対戦し、決勝はＡ・B　teamで勝者）に
選出されたteamである。

グラブを柔らかくする為、布団の中でグラブを着けたまま寝ていた少年期。
寝る時は、キャッヤーミット・ファーストミット・投手内野手用グラブのコシをしっかりさせてポケットを創る為、
グラブと一緒に寝ていた期。








小学校５年、６年生期、転校生であったにも関わらず、リトルリーグ野球に導いてくれたリトルリーグの仲間に感謝する。

私の野球実績は、投げる・打つ以外にあらゆる視点から地域のリトルリーグ野球でdata野球を構築し、
勝てない強豪相手teamに勝利した想い出がある。

世の中では、野球の知識・野球技術のない人物とされているが、data野球を構築した実績がある。


小学校６年生の春、すぐ転校しリトルリーグteamメンバーとの別れが辛かったが、data野球を構築できた経験は今でも忘れない。
















読売ジャイアンツ含め、野球歴史を深く探求した野球機構関係者様へ
２０代商社マン外交期より、政治・野球ファンを『秘密厳守・禁句』と教えられた時代であったが、
函館市出身者として、読売ジャイアンツと深い繋がりがあり、どこのプロ野球のファン？と聞かれたら、
平常期・変革体系期・NEW離合集散AIモデル期も、出生地函館市・読売ジャイアンツの利益を損ねる行為はしない。



読売ジャイアンツで主将であったまた、４番打者・正捕手であった
阿部監督率いる読売ジャイアンツを陰ながら応援したい。







『野球界にとって偉大な人物を輩出した』野球場
野球歴史を深く探求した野球機構関係者様にお願い

現在、千代台公園野球場「オーシャンスタジアム」は、少年野球team大会。
高校野球地区予選大会等、試合が開催されている。

小さな子どもが、少年が・少女がプレーしている球場である。



千代台公園野球場「オーシャンスタジアム」を訪れた際には、

読売ジャイアンツ含め、野球歴史を深く探求した野球機構関係者様は、
『野球界にとって偉大な人物を輩出した』野球場を守る為にも、少しでも維持費として寄付をお願いしたい。



その善意ある厚意は、読売ジャイアンツ含め、野球歴史を深く探求した野球機構関係者様に対しまして、

『野球界にとって偉大な人物を輩出した』野球場を守ろうしてくれる厚意は、野球ファンも敬意を払うだろう。

よって、 好きな野球TEAMと言う題目であれば、時代背景であった少年の頃から好きなTEAMとなり、
ＮＥＷ離合集散ＡＩモデル理論期としては、



海外ＴＥＡＭ問わず、戦略性のあるＴＥＡＭで、
個々の特異性を引き出し見事なファインプレー（個人技術）がＴＥＡＭプレーとなり、
勝利に導くＴＥＡＭとなる。

NEW離合集散ＡIモデル理論
工程基本基軸（集合性・結合性・乖離性・合併性・分離性・再集合性・再乖離性）により、
平常体系期→変革体系期→NEW離合集散AIモデル理論期に変化する工程は以上を明確とする。



現在、欧州理事国版『外需主導型経済成長戦略ＥＵＳ50』プロジェクト発起人代表　Koichi　Sawadaは、
プロジェクトの決議・承認の決議決定を函館市内にある千代台公園野球場「オーシャンスタジアム」から徒歩５分の所在地で待機している。