2016年下期
３ 育成の奉仕
・all team 結集期（ﾁｰﾑﾜｰｸ基礎作り期）Ⅰ
・SCG GROUP社の光輝く,人材ﾌﾞﾗﾝﾄﾞを早急に主役にする為、
育成教育（育成研修ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ教育）指導する事が、定義・目的である。
2つのteamにGROUP分けし、遅延していた研究開発を気道に乗せる。
| Robot事業 |
SCG Brand Ｒｏｂｏｔ team | SCG Mult BrandRobot team亀班 |
| team編成 | 内需部門 ８名 | 外需部門 11名 |
研究開発名 |
SCG GROUP Robot「 RIO」 作成（縮小代数） | SCG 海上調査Robot 作成（縮小代数） |
| 設計においての 注意事項 |
Robotﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ計画を遂行する為、また、中途挫折しない為にも 各Robot事業においてteam編成を練り、ひとつのRobotに対して 何の知識が必要なのか？何の材料が必要なのか？ ひとつひとつ設計図ｽｹｼﾞｭｰﾙを期間を決めて 編成ﾁｰﾑ事にSTART時に作成する。 |
Robotﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ計画を遂行する為、また、中途挫折しない為にも 各Robot事業においてteam編成を練り、ひとつのRobotに対して 何の知識が必要なのか？何の材料が必要なのか？ ひとつひとつ設計図ｽｹｼﾞｭｰﾙを期間を決めて 編成ﾁｰﾑ事にSTART時に作成する。 |
| 定義・目的 | SCG GROUP ﾛﾎﾞｯﾄ「 RIO」定義 SCG GROUP ﾛﾎﾞｯﾄ 「RIO」とは、用途的に、 【ﾊﾟ-ｿﾅﾙﾛﾎﾞｯﾄ領域〔自立･移動型ﾛﾎﾞｯﾄ領域「生活支援ﾛﾎﾞｯﾄ領域 （非製造業ﾛﾎﾞｯﾄ、ｵﾌｨｽﾛﾎﾞｯﾄ）」〕】である。 ① 2足歩行ﾛﾎﾞｯﾄ②骨型ﾛﾎﾞｯﾄ③環境型ECOﾛﾎﾞｯﾄ④世界初柑橘系ﾛﾎﾞｯﾄとして将来的に、 CEOの補佐的業務、「受付業務、講演･講義の司会・説明」の補助的機能を持ち合わせ、将来的に、 CEOの講演業務を全うする自立型業務ﾛﾎﾞｯﾄを目指し、 SCG Sawada･Consulting Group･Company.,Limited.の ﾏｽｺｯﾄﾛﾎﾞｯﾄとしての役割を示す。 また、一緒にいて邪魔にならない、あるいは、人間ｻﾎﾟ-ﾄ（一緒にいたくなる）ような作り込みを目的とし、 2017年1月robot（縮小代数）完成、 2021年12月、ﾛﾎﾞｯﾄ（実物大）完成を目指す。 |
波力エネルギーと太陽光エネルギーの蓄積充電を長時間保持しつつ、 定位置（緯度）に留まる自動ｼｽﾃﾑの開発、ｶﾒﾗ・映像機能搭載等多機能を持つﾊﾌﾞｺﾝﾋﾟｭｰﾀ 管理ｼｽﾃﾑに仕上げる構想である。 亀のように長生きでき、排卵期には海岸に戻って来れる5年～7年後の電力改革 （廃案になっていた電気事業法改正案が、秋の臨時国会2013 10.15で閣議決定）が施行され、 新たな創作が生まれる可能性もあり、既存型伝播ｼｽﾃﾑの枠にこだわらない （新電波法、新司法が認められる範囲内）貯蓄型ｴﾈﾙｷﾞｰ送配伝播通信ｼｽﾃﾑにする。 注意すべき点は、複数のﾌﾞﾗﾝﾄﾞを持ちすぎるとｺｽﾄがかさみ、結果的に企業利益が 圧縮される懸念もあることを踏まえ創作しなければならない。 ﾊﾞﾗﾝｽ制御については、新ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ期において研究する剛体力学を基礎としながらも、 歩容に関しては、基本、SCG GROUP社独自の歩容breaststroke(平泳ぎ)歩容となるが、 海上の不安定な動作をいかに安定に定位置に留めるのか？ 海上に浮遊させる技術、反転しない材質の重さとﾊﾞﾗﾝｽ、いかに自動ｺﾝﾄﾛｰﾙできるか？ 指示脚領域と重心位置との安定性のあるﾃﾞｭｰﾃｨ比が難題点となることから ﾃﾞｭｰﾃｨ比が大きいと安定性は高いが、歩行速度は遅くなる弱点を逆論的に波の性質を利用して 「ｳｴｰｳﾞ歩容」で定位置に戻す。 仕事率 W＝J/s が非常に大きい為、ﾄﾛｯﾄ歩容・ﾊﾞｳﾝﾄﾞ歩容・ｱﾝﾌﾟﾙ歩容・ｷｬﾝﾀｰ歩容・ ﾄﾗﾝｽﾊﾞｰｽｷﾞｬﾛｯﾌﾟ歩容を使い分け、慣性ﾓｰﾒﾝﾄ（慣性ﾓｰﾒﾝﾄ積分計算式= ∫∫∫ｖｒ2ｐ（ｒ）dxdydz）は連続体で海上を動作用するので、重心点は中心に置き、 Ups and downs method（七転び八起き方式）で浮遊位置を安定させる。 図面設計と波動に耐えうる高品質な材料で現実的に創作できるかが鍵となる。 |
| 子細的見知 | 外観づくり （ﾃﾞｻﾞｲﾝづくり） 外部文化的指向交流による斬新ﾃﾞｻﾞｲﾝの見聞調査 （英・米では、高級ファッションブランド最高経営責任者（ＣＥＯ）が IT上級副社長（販売統括責任者）兼ＣＥＯ直轄部署に転身する時代... 外観づくり（デザイン）も販売において重要な戦略と位置づける。） innovation screw 開発については、 2次元を複数の3次元に瞬時に創造でき、 酸化物（金属）の概念、凸凹の形状概念を打ち破れるinnovation 設計者。 （例 砂時計式innovation screw... 固定すると砂時計式に、 液体・固体又は、気体の重みでﾈｼﾞが開閉するしくみ。） SCG Sawada･Consulting Group･Company.,Limited. 2015 5.24 発言 実用化に向けて研究開発後、特許申請 |
外観づくり （ﾃﾞｻﾞｲﾝづくり） 外部文化的指向交流による斬新ﾃﾞｻﾞｲﾝの見聞調査 （英・米では、高級ファッションブランド最高経営責任者（ＣＥＯ）が IT上級副社長（販売統括責任者）兼ＣＥＯ直轄部署に転身する時代... 外観づくり（デザイン）も販売において重要な戦略と位置づける。） innovation screw 開発については、 2次元を複数の3次元に瞬時に創造でき、 酸化物（金属）の概念、凸凹の形状概念を打ち破れるinnovation 設計者。 （例 砂時計式innovation screw... 固定すると砂時計式に、 液体・固体又は、気体の重みでﾈｼﾞが開閉するしくみ。） SCG Sawada･Consulting Group･Company.,Limited. 2015 5.24 発言 実用化に向けて研究開発後、特許申請 |
| ﾃｽﾄ試験 |
ｼｽﾃﾑが要求される性能や機能を満たしているかどうか検証する。 ﾃｽﾄの目的→①ｼｽﾃﾑ要求の検証 ②性能・機能の検証 ③単体ﾃｽ ・結合ﾃｽﾄ・ｼｽﾃﾑﾃｽﾄ・運用ﾃｽﾄ・ﾎﾜｲﾄﾎﾞｯｸｽﾃｽﾄ・ﾌﾞﾗｯｸﾎﾞｯｸｽ ④ﾃｽﾄ（検査・検証・data保存） ﾃｽﾄの目的→aｼｽﾃﾑ要求の検証 b性能・機能の検証 ﾃｽﾄ手法による分類 cﾄｯﾌﾟﾀﾞｳﾝﾃｽﾄ dﾎﾞﾄﾑｱｯﾌﾟﾃｽﾄ eｻﾝﾄﾞｲｯﾁﾃｽﾄ |
ｼｽﾃﾑが要求される性能や機能を満たしているかどうか検証する。 ﾃｽﾄの目的→①ｼｽﾃﾑ要求の検証 ②性能・機能の検証 ③単体ﾃｽ ・結合ﾃｽﾄ・ｼｽﾃﾑﾃｽﾄ・運用ﾃｽﾄ・ﾎﾜｲﾄﾎﾞｯｸｽﾃｽﾄ・ﾌﾞﾗｯｸﾎﾞｯｸｽ ④ﾃｽﾄ（検査・検証・data保存） ﾃｽﾄの目的→①ｼｽﾃﾑ要求の検証 ②性能・機能の検証 ﾃｽﾄ手法による分類 ①ﾄｯﾌﾟﾀﾞｳﾝﾃｽﾄ ②ﾎﾞﾄﾑｱｯﾌﾟﾃｽﾄ ③ｻﾝﾄﾞｲｯﾁﾃｽﾄ |
| 2016年12月 | 仕上げによる最終整理・縮小月 ⑤ｿﾌﾄｳｴｱの受け入れ（dataの受入れ・ｼｽﾃﾑ管理） ﾚｸﾞﾚｯｼｮﾝﾃｽﾄ（退行ﾃｽﾄ）→ｼｽﾃﾑを修正したいときに、 修正によって別の箇所に影響が及んでいないかを 最終確認するﾃｽﾄを行う。 ﾆｭｰﾒﾘｯｸﾁｪｯｸ→入力されたﾃﾞｰﾀを数値で確認するﾃｽﾄを行う。 |
仕上げによる最終整理・縮小月 ⑤ｿﾌﾄｳｴｱの受け入れ（dataの受入れ・ｼｽﾃﾑ管理） ﾚｸﾞﾚｯｼｮﾝﾃｽﾄ（退行ﾃｽﾄ）→ｼｽﾃﾑを修正したいときに、 修正によって別の箇所に影響が及んでいないかを 最終確認するﾃｽﾄを行う。 ﾆｭｰﾒﾘｯｸﾁｪｯｸ→入力されたﾃﾞｰﾀを数値で確認するﾃｽﾄを行う。 |
| 完成日 | 2016年12月robot（縮小代数）完成、 2021年12月、ﾛﾎﾞｯﾄ（実物大）完成を目指す。 |
2016年12月robot（縮小代数）完成、 2021年12月、ﾛﾎﾞｯﾄ（実物大）完成を目指す。 |
all team 結集期（ﾁｰﾑﾜｰｸ基礎作り期）Ⅱ
・SCG GROUP社の光輝く,人材ﾌﾞﾗﾝﾄﾞを早急に主役にする為、
育成教育（育成研修ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ教育）指導する事が、定義・目的である。
| 無償の投資 | 金額 | 目的 | 関連性 | 担当 | 区分 |
| ﾋﾞｼﾞﾈｽｿﾘｭｰｼｮﾝ研修ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ |
780,900円 | ・社員研修 ･all team力 （一つの課題をall teamで達成する為に、育成教育し、組織力を構築する研修ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ。） |
・企業としての育成義務 | ・研修ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ担当者・ 引率：内部税理士 |
法人 |
| 新・社員ﾏﾅｰ研修会 | 570,000円 | ・社員研修 ･all team力 （一つの課題をall teamで達成する為に、育成教育し、組織力を構築する研修ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ。） |
・企業としての育成義務 | ・研修ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ担当者・ 引率：内部税理士 |
法人 |
| 冠婚ﾏﾅｰ研修 | ・社員研修 ･all team力 （一つの課題をall teamで達成する為に、育成教育し、組織力を構築する研修ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ。） |
・企業としての育成義務 | ・研修ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ担当者・ 引率：内部税理士 |
法人 | |
| 法人合計 | 1,350,900円 +冠婚ﾏﾅｰ研修費 |
・社員研修 ･all team力 （一つの課題をall teamで達成する為に、育成教育し、組織力を構築する研修ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ。） |
・企業としての育成義務 | ・研修ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ担当者・ 引率：内部税理士 |
法人 |
| 無償の投資 | 金額 | 目的 | 関連性 | 担当 | 区分 |
| ｽｲﾑｽｷﾙｱｯﾌﾟA講習 | 15,000円 | 目的：危機管理 V22改良型航空機：海上調査ROBOT回収航空機。 購入時期は、202○年。 海上調査ROBOT開発試験期、 同時期ﾘｽｸ危機管理として試験走行時における訓練。 （万が一の場合、海上墜落後における訓練想定） |
完成された危機管理者として 学位を習得する為、 体力増強の条件を満たす。 |
・東京辰巳国際水泳場 講師： ﾏｽﾀｰｽﾞ40歳以上区分 50ｍ・100ｍﾊﾞﾀﾌﾗｲ 世界記録保持者 |
代表取締役 個人 |
| 飛板飛込み講習 | 10,000円 | 目的：危機管理 V22改良型航空機：海上調査ROBOT回収航空機。 購入時期は、202○年。 海上調査ROBOT開発試験期、 同時期ﾘｽｸ危機管理として試験走行時における訓練。 （万が一の場合、海上墜落における訓練想定） |
完成された危機管理者として 学位を習得する為、 体力増強の条件を満たす。 |
・東京辰巳国際水泳場 講師： 世界水泳 ｼﾝｸﾛﾅｲｽﾞﾄﾞ 高飛込 3位 |
代表取締役 個人 |
| AFFｽｶｲﾀﾞｲﾋﾞﾝｸﾞ訓練 | 230,000円 | 目的：危機管理 V22改良型航空機：海上調査ROBOT回収航空機。 購入時期は、202○年。 海上調査ROBOT開発試験期、 同時期ﾘｽｸ危機管理として試験走行時における訓練。 （万が一の場合、海上墜落における訓練想定） |
完成された危機管理者として 学位を習得する為、 体力増強の条件を満たす。 |
・東京ｽｶｲﾀﾞｲﾋﾞﾝｸﾞ 講師： ｽｶｲﾀﾞｲﾋﾞﾝｸﾞｲﾝｽﾄﾗｸﾀｰ |
代表取締役 個人 |
|
文化的指向 ｸﾗｼｯｸ音楽ｺﾝｻｰﾄ・ ｵﾍﾟﾗ鑑賞・ ﾊﾟｰﾃｨ・会合出席期 |
・目的： GFS50国際訪問時、ﾊﾟｰﾃｨ参加知識ﾏﾅｰ取得 |
洗練された見聞者として robotﾃﾞｻﾞｲﾝの条件を満たす。 |
・文化人 | 代表取締役 個人 |
|
| 代表取締役個人合計 | 255,000円 +文化的指向費 |
目的：危機管理 目的：GFS50国際訪問時、ﾊﾟｰﾃｨ参加知識ﾏﾅｰ取得 |
・（完成された危機管理者として 学位を習得する為、 体力増強の条件を満たす。 ・洗練された見聞者として robotﾃﾞｻﾞｲﾝの条件を満たす。 |
・東京辰巳国際水泳場 講師 ・文化人 |
代表取締役 個人 |
無償投資額総合計 |
1,605,900円 +冠婚ﾏﾅｰ研修費 +文化的指向費 |
・社員研修 ･all team力 （一つの課題をall teamで達成する為に、育成教育し、組織力を構築する研修ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ。） 目的：危機管理 目的：GFS50国際訪問時、ﾊﾟｰﾃｨ参加知識ﾏﾅｰ取得 |
・企業としての育成義務 ・（完成された危機管理者として 学位を習得する為、 体力増強の条件を満たす。 ・洗練された見聞者として robotﾃﾞｻﾞｲﾝの条件を満たす。 |
・研修ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ担当者・ 引率：内部税理士 ・東京辰巳講師 ・文化人 |
法人 代表取締役 個人 |